彩板车间安全工作落实考核办法.doc

彩板车间安全工作落实考核办法为认真落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念，为强力推进车间安全生产“双基”建设工作，切实加强基层和基础建设，实施精细化管理，构建安全生产长效机制。结合车间实际，特制定一车间安全工作落实考核办法。一、安全工作落实考核领导小组为加强对“双基”建设工作的组织领导，彩板车间成立“双基”建设工作领导小组。组 长：李有印副组长：朱燕军成 员：二、车间对班组考核（一）考核内容1、安全2、生产3、质量标准化（二）考核标准（考核实行百分制）1、安全考核标准：（1）按照公司下发的安全处罚规定标准，结合车间考核分值，把罚款标准换算为扣分数，对班组进行扣分（2）本组因有员工发生特重“三违”，受到解除劳动合同，一人次扣10分。（3）本组因有员工发生特重“三违”，受到留用查看处分，一人次扣5分。（4）本组因有员工发生特重“三违”， 受到降级处分，一人次扣3分。（5）发生一般“三违”，一人次对班组扣0.5-2分（公司查出的一人次扣0.5分，被上级领导查出的一人次扣2分）。（6）出现事故隐瞒不报一次扣5分。（7）制止“三违”和及时处理隐患一人次奖励0.5分。（8）车间查处的隐患根据以上标准进行扣分，上级查出隐患每条扣1分，限期内未按规定整改的严肃处理。（9）发生非伤亡一级事故，当月事故班组考核按0分计。（10）发生非伤亡二级事故，当月事故班组扣10分。（11）发生非伤亡三级事故，当月事故班组扣5分。（12）因本组职工出现三违现象或责任心不强等原因影响车间生产并造成其它班组不能正常生产的由本组承担全部责任，影响车间生产1小时者扣2分，依次类推。3、质量标准化考核标准（1）按照公司下发的文明生产处罚规定标准，结合车间考核分值，把罚款标准换算为扣分数，对班组进行扣分。（2）标准化工作最好的班组每月奖励2分，临时标准化任务根据完成情况适当进行奖励。三、车间对班组长考核（一）考核标准（考核实行百分制）1、班组长参与本班组的安全质量结构工资考核。2、考核办法：（1）班组内发生重伤及非伤亡一级事故，当月事故班组长考核按0分计；发生轻伤及非伤亡二级事故，当月事故班长扣10分，组长扣5分；发生三级事故，当月事故班长扣8分，组长扣4分；发生微伤事故扣班长5分，组长4分。（2）班组内质量标准化达标工作一项未完成扣班长1分，组长2分。（3）班组长按时参加例会，缺席一次扣2分。（4）班组是否团结，发生不团结事件扣1分。（5）工作时间内干与工作无关的事，发现一次扣2分。（6）班中有喝酒现象一人次扣2分。（7）不按规定填写各种记录，不按时在隐患整改台帐上销号的，一次扣1分。3、本月班组如不出现影响生产和安全方面无事故的，组长奖励5分，班长奖励10分。四、班组对个人的考核办法（一）考核内容1、安全2、生产3、质量标准化4、劳动纪律5、其它方面：包括班组培训、考试、参加安全活动、安全质量竞赛、出勤率等（二）安全考核标准1、重伤及一级非伤亡事故的责任者，除扣除30%全部安全结构工资外，互联保人员安全质量结构工资当月扣20分。2、非伤亡二级及轻伤事故的责任者，当月30%安全质量结构工资为0分，互联保人员扣10分。3、个人特重“三违”，受开除或开除留用处分，当月考核得0分，互联保人员扣10分。4、严重“三违”，受降级处分，当月考核得0分，互联保人员扣5分。5、一般“三违”，按车间有关对“三违”的处罚标准，根据车间分值，换算为扣分进行考核，车间领导报的“三违”人员除矿罚款外一次扣3分，互联保人员扣1分。6、互联保执行情况：一次不签互联保扣2分，代签互联保扣1分，签字不规范扣1分。7、各类事故隐瞒不报者扣10分，不按时参加追查会扣3分。8、发现隐患及时汇报处理和制止“三违”的员工每次奖励2分，查出并汇报重大隐患的员工一次奖励5分。9、工作中不执行三大规程、安全技术措施，不执行“两述法”一人次扣1分。（三）生产考核标准1、根据车间的分值对个人换算成扣分对进行考核，因本人原因影响生产牵连其他班组正常生产，由本人承担责任。2、由于设备、设施维修质量差，造成影响安全生产，每小时扣责任人10分；由于操作不当损坏机电设备的每次扣5分。3、禁止到车间房顶乘凉或玩耍，否则每人次扣1分4、偷盗或有意破坏车间生产设备或安全设施者扣完当月安全质量结构工资，情节严重的应移交有关司法部门进行处理。5、电气设备除电工检查外，其他人员不得随意拆卸，以防触电。否则扣2分。6、禁止从车间内向车间外乱抛东西，如确因生产需要应经厂领导同意后，采取安全措施后方可进行，否则扣5分。7、禁止用水冲洗电气设备、电缆、照明控制与信号线路及设备传动部件，否则扣1分，造成事故者，对责任人扣5-10分。8、电气火灾，必须先停电后，再用干砂子、灭火器等救火，严禁用水或一般泡沫灭火器救火，违章者扣2分。9、不准私自将家属或亲友带进厂房参观，参观人员需经厂领导批准后方可入厂，否则扣0.5分。（四）质量标准化1、安全质量标准化未达到公司规划等级分数，扣责任人10分；标准化验收中查出的问题不按规定整改，每条扣责任人2分；2、各岗位司机在工作前必须按规定穿好各种防护用品、衣服、鞋帽要整齐利落，没有被机械夹住的危险。车间内工作人员必须穿好鞋子、戴好安全帽，不应穿肥大袖口的衣服。女工必须把长发辫扎紧放入帽中。任何员工不得有光背、赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋，否则每人次扣1分。3、职工要及时保质保量的完成领导交给的各项任务，无故完不成任务或不执行任务者，扣2分。4、车间内要保持清洁，与生产无关的东西禁止在车间内存放。否则扣1分。5、车间各防护装置应齐全，发现一处不齐全扣责任人1分，再次发现扣2分，依次增加。9、车间的灭火器材料数量要符合规定，放置位置应合理，不得私自乱用或遗失，否则扣责任人0.5分。10电设备、设施不完好、不按规定时间进行检查维护，每台次扣责任人2分。11设备安全装置、设施不齐全、扣责任人5分，不符合规定，扣责任人2分；不正确使用扣责任人3分。12机电设备各类保护不齐全、不起作用扣责任人5分，不完好扣责任人2分。（五）劳动纪律1、职工在班前4个小时内不准喝酒，均须有充分睡眠休息，精神不振、酒后不得上班。发现酒后上班者，扣喝酒人2分，并责令其回家休息的同时，扣除当班工。班中喝酒 或酗酒，根据其情节轻重，扣3-5分，同时扣当班班组长各1分。2、凡本厂职工均应严格遵守交接班制度，不得出现交接过程中“扯皮”现象和交接不清。接班人员应在班前会30分钟内换好工作服，在工作现场按时接班，否则每人次扣1分。交接过程中遗留问题时，必须由上班处理完毕后方可接班。交班人员要等接班人员检查无问题后方可离开工作现场，否则扣2分。3、凡因不在现场交接班造成影响生产的，扣责任人5分。5、班中严禁干私活，发现一次扣责任人2分。6受到上级奖励每人次奖1分。7职工迟到一次扣1分、早退1次扣2分、旷工一次扣5分，班中发生争吵、打架的，责任人依照河南煤业化工集团有限责任公司员工奖惩暂行规定进行处罚。（六）其它方面1、出勤方面：如出勤不够者（制度出勤）扣5分（公休假、探亲假、病假、外借人员、学习工等不参加考核）。2、培训方面：（1）、不按要求参加规程、措施贯彻学习、培训等安全学习、安全活动和安全质量竞赛1次扣责任人1分，不按规定签字1次扣责任人1分，迟到早退1次扣责任人0.5分。（2）、安全知识、业务知识现场抽查不会的1次扣