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文档简介

校本课程考核办法为深入贯彻落实素质教育的目标追求，打造学校社团建设的品牌文化，进一步提升师生在校的幸福指数，结合本校社团发展的现状与发展，特制订本年度社团指导教师奖励考核办法。一、 奖励考核内容分为四大块，每一块考核计相应的分值。1.考核总分值在90分以上（含90分）的社团指导教师享受社团考核优秀奖励；2.考核总分值在90分以下，80分以上（含80分）的的社团指导教师享受社团考核良好奖励；3.考核总分值在80分以下，70分以上（含70分）的的社团指导教师享受社团考核合格奖励；4.考核总分值达70分以下社团指导教师不享受社团考核奖励。一、社团人数考核1、校级社团：校级社团的学生人数在15人或15人以上的定为满学额，可获得25分；15人以下的获得20分。2、其余社团：社团人数在校平均值80%以上的定为满学额（校级社团除外），可得25分，不达满学额的得20分。二、社团课程建设考核考核方式以文本留档资料检查为主。社团指导教师应按学校对社团管理的规定要求做好如下工作：1、开发社团课程内容；2、制定课程落实计划；3、制定社团考核技能标准，包括技能参数与技能达标要求；4、完成社团活动教程设计；5、汇总社团建设课程建设体系材料并及时送交社团管理人员检查。以上五项每项分值为5分，社团管理人员分阶段检查，按质按量的评定各人的得分值。三、社团活动过程考核社团指导教师能按计划有序、有效的指导学生活动，以社团管理人员巡查记录为主要考核依据,考核总分值为25分。凡在组织社团活动过程中出现下列情况的，社团管理人员将酌情扣分。1、迟到：扣1分；2、组织无序：扣2分；3、缺席：扣5分。因特殊原因不能组织某一次社团活动的教师，应主动联系并确定代理社团指导教师，完成相应社团活动工作交接并告之社团管理人员，一次缺席扣3分，以此类推。四、社团展示、成果展示考核社团指导教师应以在开学初确定本社团学生名单，尽快完成社团组织架构并制定成果展示计划。主要内容为社团名称、培养目标、社团机构、成果展示计划或活动展示计划。（成果展示以学期社团活动最后两周为宜，体育类别、棋类项目可开展达标、竞赛等活动；艺术类项目可开展以成果展板、表演汇报、社团活动公开展示等形式的活动。本项考核分值为25分。备注：学校拟聘赵敏、王涛为社团管理人员。
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