设计变更流程图及审批单.doc_第1页
设计变更流程图及审批单.doc_第2页
设计变更流程图及审批单.doc_第3页
设计变更流程图及审批单.doc_第4页
设计变更流程图及审批单.doc_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(2)项目公司工程管理部提出工程变更流程图 项目公司工程管理部提出工程变更流程图 工作内容 责任人/部门项目部公司工程管理部分管人员填制工程变更联系单和工程变更审批单项目公司工程管理部经理审核,涉及功能、结构或影响面广的重大变更上报总师办,必要时上报集团董事长项目公司工管理部上报。1.项目公司工程管理部经理审批:1万元人民币以内(含1万元)2.项目公司工程分管领导审批:1万5万元人民币(含5万元)的变更3.项目公司总经理审批:5万50万元人民币的变更4.变更金额在50万元以上(含)的,须经集团公司工程成本管理部会签,集团工程分管领导审核后,由片区执行总经理审批。项目公司材料设备部审核甲订乙供材料和设备以及无价格材料(如涉及)测绘单位核算面积项目公司工程管理部分管人员项目前期人员办理相关报批手续项目公司成本管理部核算面积项目营销策划部与顾客进行沟通根据审批单上意见,录入联系单,经项目公司工程部经理签字盖章后交施工单位施工,并抄送监理单位。审批审核变更必要性设计单位确认项目公司工程成本管理部计算费用同施工单位核对确认后返还项目公司工程管理部(3)施工单位提出工程变更流程图 施工单位提出工程变更流程图 工作内容 责任人/部门施工单位填制施工变更联系单计算变更增减金额监理单位监理审核,送工程管理部项目前期人员办理相关报批手续工程成本管理部核算面积根据审批单上意见,录入联系单,经工程部经理签字盖章后交施工单位施工,并抄送监理单位。填制工程变更审批单项目公司工程管理部分管人员项目公司工程管理部分管人员审核变更的必要性测绘单位核算面积项目营销策划部与顾客进行沟通审批变更费用同施工单位核对确认后返还工程部设计单位确认审批项目公司工管理部上报。1.项目公司工程管理部经理审批:1万元人民币以内(含1万元)2.项目公司工程分管领导审批:1万5万元人民币(含5万元)的变更3.项目公司总经理审批:5万50万元人民币的变更4.变更金额在50万元以上(含)的,须经集团公司工程成本管理部会签,集团工程分管领导审核后,由片区执行总经理审批。项目公司工程成本管理部项目公司材料设备部审核甲定乙供材料和设备以及无价材料价格(如涉及)项目公司工程管理部经理审批,涉及功能、结构或影响面广的重大变更上报总师办,必要时上报集团董事长(4)顾客提出工程变更流程图 顾客提出工程变更流程图 工作内容 责任人/部门项目公司营销策划部向顾客说明变更发生的所有费用原则上顾客自行承担按集团质量体系程序文件中合同评审程序,确定实施工程变更项目公司营销策划部协同顾客验证变更填制工程变更联系单项目公司工程管理部填制工程变更审批单项目公司营销策划部签发变更里联系单,交施工单位施工,并抄送监理单位项目公司工程管理部向顾客收取变更费用项目公司材料设备部审核甲定乙供材料和设备以及无价材料价格(如涉及)项目公司工程成本管理部项目公司工程管理部经理设计单位确认项目公司财务管理部计算变更费用同施工单位核对确认返还项目公司工程管理部审批项目公司工管理部上报。1.项目公司工程管理部经理审批:1万元人民币以内(含1万元)2.项目公司工程分管领导审批:1万5万元人民币(含5万元)的变更3.项目公司总经理审批:5万50万元人民币的变更4.变更金额在50万元以上(含)的,须经集团公司工程成本管理部会签,集团工程分管领导审核后,由片区执行总经理审批。设计单位项目公司工程管理部2.8.4 工作流程(1)设计变更联系单工作流程图计变更联系单工作流程图 工作内容 责任人/部门出具设计变更联系单填制工程变更审批单项目公司工程管理部经理审核,设计功能、结构或影响面广的重大变更上报总师办,必要时上报集团董事长审核变更的必要性测绘单位核算面积项目前期人员办理相关报批手续工程成本部核算面积项目营销策划部与顾客进行沟通根据审批单上意见,录入联系单,经工程管理部经理签字盖章后交施工单位施工,并抄送监理单位项目公司工程管理部分管人员项目公司工管理部上报。1.项目公司工程管理部经理审批:1万元人民币以内(含1万元)2.项目公司工程分管领导审批:1万5万元人民币(含5万元)的变更3.项目公司总经理审批:5万50万元人民币的变更4.变更金额在50万元以上(含)的,须经集团公司工程成本管理部会签,集团工程分管领导审核后,由片区执行总经理审批。项目公司材料设备部审核甲定乙供材料和设备以及无价材料价格(如涉及)项目公司工程成本管理部计算变更费用同施工单位核对确认返还项目公司工程管理部审批编号:JXH-2.8-1 版本:2011工程变更单项目名称: 填写日期: 年 月 日 工程名称摘由主送抄送变更内容:用途:1. 用于要求修正设计、优化设计、代换材料时项目工程部向设计单位发出工程变更单。2. 顾客提出的变更,根据销售部提交的合同评审表,项目工程部发出变更联系单。3. 此变更先提请设计确认后,再发送监理确认。工程管理部负责人: 工程分管人员: 日期: 年 月 日建设单位经办人:日期: 年 月 日监理单位经办人:日期: 年 月 日设计单位经办人:日期: 年 月 日注:此表用于甲方提出的工程变更,经三方签章后填写工程变更审批表。编号:JXH-2.8-2 版本:2011工程变更审批单项目名称: 填写日期: 年 月 日 工程名称变更内容简述及审核意见:工程分管人员 : 日期: 年 月 日工程管理部负责人: 日期: 年 月 日项目总工程师 : 日期: 年 月 日材料设备部(其他相关部门)意见盖章: 负责人: 分管人员: 日期: 年 月 日工程成本管理部意见盖章: 负责人: 分管人员:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论