新任领导干部集体谈话暨任职培训动员会上的讲话文库.doc

张捷局长在全区国税系统新任领导干部集体谈话暨任职培训动员会上的讲话宁夏回族自治区国税局2007-8-10 15:44:20 在新任领导干部任职培训班上的讲话（2007年8月9日）同志们将分期分批参加总局在扬州税务干部进修学院举办的新任职领导干部培训班，今天把大家召集来开会，目的有三个：一是对新任领导干部进行一次履职和廉政的集体谈话；二是对新任领导干部参加任职培训前作一个动员讲话；三是结合工作实际，就加强班子建设谈点意见。今年上半年，我们按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，选拔调整了58名处级领导干部和10名县局长。选拔调整干部范围之大、时间之长、职数之多，在我区国税系统是前所未有的。区局党组对这项工作非常重视，年初就作了安排部署，并派人到兄弟省区进行考察，到区内有关部门了解公开选拔工作的情况，党组多次召开会议，进行认真讨论研究，力求每一项工作都严密细致，每一个环节都公开透明，严肃纪律，强化监督。事实证明，党组对这次公开选拔干部的领导是得力的，制定的方案是科学周密的，实施的过程是公开透明的，选拔的结果是公平公正的，广大干部职工比较满意。通过这次公开选拔工作，不仅建立了一种广纳群贤、人尽其才、才尽其用的用人机制，形成了一种平等、竞争、择优的用人环境，而且树立了一种凭知识、凭能力、凭公认的用人导向，进一步激发了全体干部重知识、重德行、长才干的成长追求。对今天在座的各位来说，走上领导岗位，既是人生的一个新转折，也是自我发展的一个新舞台，每个人的肩上担当了一份新的责任，面临着新的考验。因此，今天在这里我想从四个方面和大家一起探讨如何做一名合格的领导干部，作为互勉，相互监督，共同提高。一、为官要重德德是立身之本，为政之要。古人讲：人可以一生不仕，但不可以一日无德。做人要讲道德，做官就要讲官德。德为官之魂，官德正则事业兴，官德毁则事业衰。德才兼备德为先，为官必须重德性。德，是一个人的行为准则，才，是一个人的知识能力；德是方向，才是动力；德是目标，才是手段；德体现的是社会境界，才体现的是个人境界。陈毅元帅曾讲过这样一段话：一个空军飞行员，如果开不好飞机，那总不好吧；然而，飞机开得再好，开到敌人那边去了，反过来打自己的国家，那就更糟了。这段话深入浅出的告诉我们，无能固然不好，无德就更不好，才高而缺德就会带来灾难。同样，官高无德、官高低德，都将贻误事业的发展。因此，坚持修身律己、加强道德修养，是对每一位领导干部的基本要求，也是大家健康成长和不断进步的法宝。大家都是刚走上领导岗位的干部，是我区国税事业的新生骨干力量，今后将要担负更加繁重的工作任务，一定要高度重视德性问题。要坚定信念，做人诚信，为人信任，被人信赖，以高尚的道德树立良好的形象，实施有效的领导，凝聚团队的力量，赢得干部职工的支持和信任。一要坚定理想信念。理想信念是一个人精神的支柱、奋斗的动力和前进的坐标。坚定共产主义和中国特色社会主义的理想信念，是领导干部的安身之命、立身之本。子贡曾经问孔子：一个国家要想安定、政治平稳，需要几条呢?孔子说：足粮、足兵，民信。子贡说：万不得已要舍去其中一条，先去掉哪一条？孔子说：舍去兵力。子贡说：再舍去其中一条，应先去掉哪一项？孔子说：舍去粮食。自古以来便有死亡，人民要是没有信心和信念，国家就不能存在了。大家试想，人民信念都丧失了，国家都不存在了，要足够的粮食和足够的兵力又有什么用呢？这足以说明理想信念高于一切。哲学家费尔巴哈也说过：一个人有了目标就有了一个牢固的根据和基础，最大的不幸就是漫无目的。一个人特别是领导干部如果丧失了正确的理想，就会失去正确的政治方向，在关键时刻，就会辨不清方向，站不稳立场，甚至会使自己的人生走向毁灭。透视近年来一些领导干部违法违纪的案件，无非有两条轨迹：一条是从政治上打开缺口，另一条是从经济和生活上打开缺口。但两条轨迹的起点都是理想信念发生了动摇。大量的事实证明：理想信念动摇是最危险的动摇，信仰的危机是最致命的危机。最近，河北省晋州市国税局局长马玉津不顾上级组织的劝诫，在单位后院为自己的女儿置办婚宴，收取与本人履行职务有关系的人员礼金，先被媒体曝光，后被总局通报处理，严重损害了国税部门的形象，主要原因还是没有守住作为一名领导干部的道德修养防线，不能正确对待公与私、权与责，把组织的规定和纪律置于脑后，背离了一个党员领导干部应有的道德标准和信念要求。因此，在理想信念上，大家始终不能有一丝一毫的动摇，要真正解决好“人生为什么，入党做什么，当官干什么”这一重要问题，牢固树立“聚财为国、执法为民”的宗旨，踏下心来干事，扑下身子工作，切实做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。二要正确对待自己。人贵有自知之明。不论是做人、做事还是做官，一个人只有正确对待自己，实事求是地评价自己，辩证地看待自己的长与短、得与失、成与败，真正做一个“明白人”，才有可能做好人、干成事、当好官，才有可能取得事业上的成功。有位作家说过，自己把自己说服了，这是一种理智的胜利；自己把自己感动了，这是一种心灵的升华;自己把自己征服了，这是一种人生的成熟。说服自己、感动自己、征服自己，必须要了解自己，对自己要有一个客观的、实事求是的估价，知深浅、知轻重、知长短，在工作和生活中摆正位置。首先，要自谦。这次新任职的领导干部，大多数是通过竞争上岗进入领导岗位的，说明大家有一定的文化水平，有一定的知识能力。但也不能骄傲自满，认为自己已经能够胜任本职工作，在思想上有所放松，在学习上停步不前。现实生活中，总有一些人不能正确的对待自己，总觉得自己比别人强，看不起别人，干一点工作便目空一切，沾沾自喜，居功自傲，总觉得周围的同志谁都不如他，谁都应该敬他才对，总想听赞扬和奉承的话，听不得半句批评，受不得半点委屈，结果就会自以为是，脱离群众和实际，对工作和个人进步都会造成损害。“谦受益，满招损”。作为领导干部，在任何时候，都必须保持谦虚谨慎的态度，既要在工作上不知足，又要在个人素质上知不足。其次，要自省。有剖析，有反思，才会有发现，有警醒。要正确对待自己，关键是要敢于自我剖析，善于自我反思，勇于发现不足，乐于纠正错误，做到“一日三省吾身”。在经常的自省中，多一些谦虚，少一点盛气，多一点自励，少一点自负，也就能够多一些学习，少一些应酬，多一些成功，少一些失败。大家到了新的领导岗位，要正确分析客观条件和环境，使自己保持清醒头脑，确立起力所能及的目标和任务，经常认真反省思考自己，查找自身的不足，用自己的短处比别人的长处，努力克服自己的缺点和不足，不断取得新的成绩和新的进步。第三，要自励。一个干部工作中取得了成绩，表现出了较高的组织能力、领导能力，受到干部职工的拥护和组织的提拔，这是我们党选拔任命干部的基本要求，为的是更好地发挥干部的作用，更有效地促进工作。领导干部个人的进步，与自己的德才、自己的努力、自己的表现有直接关系，但最重要的是离不开组织的培养、教育和同志们的帮助、支持。自己有了进步，不能把功劳全记在自己的账上，不能忘了组织，不能忘了同志。因此，大家一定要把持好自己，升职固然是进步的一个方面，但组织的需要、工作的需要更为重要。大家要自觉从点滴做起，把干部职工的拥护和领导的信任转化为开展工作的动力，再接再厉，精益求精，以更加优异的工作业绩来回报组织和干部职工的信任、重托。三要不断提升素质。打铁还得自身硬。大家都分管具体的业务工作，个人综合素质特别是业务水平的高低，关乎着自己在干部职工中的威信，关乎着本单位工作的优劣，关乎着国税事业的发展。所以，大家一定要有一个清醒的认识，职务变化了，对你的能力水平和政治业务素质的要求就更高了。领导者能力的提高，素质的养成，非一朝一夕之功，需要多方面的长期的努力学习和实践来提高。有一本研究企业管理的书升级才能生存，提出了一个观点：“升级是一种时代的理念，也是这个时代最基本的生存方式。只有升级才能生存，只有更快地升级才能更好地生存。”这个道理不仅适用于企业，也完全适用于个人。在今天的社会里，不管是谁，也不管是什么人，如不及时地升级，就不能很好地生存。就难以跟上和适应时代发展的步伐、事业发展的需要。我打一个比方，大家对电脑非常熟悉，它之所以能够代替笔墨纸张、电视报纸等成为我们学习、工作、生活离不开的帮手，就是它能够不断地进行升级换代，不断地提升自身的功能，不断地适应新的环境需求，才能在诸多的电子产品中立于不败之地，受到人们的青睐。个人的升级靠什么?我认为主要有以下几点：一是靠学习。学以立志，学以养德。一个人学习掌握的知识越多，眼界就会越开阔，思想就会越充实，境界就会越高远。新的形势、新的任务，对我们每个人的素质和能力都提出了更高的要求。对每一位领导干部来说，不断学习新知识、获得新本领，不仅仅是个人内修精神、外修道义、增强本领、提高素质的问题，还是适应税收事业跨越式发展的要求，适应领导工作要求必须承担的责任。在其位必先其学，是每个领导干部必须承担的神圣使命，是建设学习型机关的必然要求。每个领导干部，都要把学习作为履行职责的第一需要，树立终身求知、终身学习的理念，养成勤奋严谨、求实创新的优良学风，爱学习、善思考、能创新，更好地担当起领导干部的重任。区局将进一步加大领导干部教育培训力度，在今后五年，处级领导干部和县局长要到总局党校和地方党校进行轮训，学习培训不少于3个月。二是靠勤奋。学贵有恒。三天打鱼，两天晒网式的学习很难有收获。我们的开国领袖们，无论是在戎马倥偬的战争年代，还是在日理万机的建设时期，从来都没有放松过读书学习。他们正是有了这样一种永不放弃、永不懈怠的勤奋精神，才能在革命建设中具有真知灼见，也才能走在时代前列，取得事业成功。鲁迅先生也曾说过：时间就像海绵里的水，只要愿挤，总还是有的。即使我们拿不出整块时间，也可利用零星时间一点一滴地学习，只要坚持不懈，总会学有所成。只要勤奋，只要坚持，只要日积月累，会像滴水穿石，渐见其功；终会像春苗发芽，日有所增。三是靠实践。实践是检验真理的唯一标准，也是实现升级的最关键的一次跳跃。大家要坚持理论联系实际，自觉地用党的理论创新成果武装头脑、指导实践、推动工作。要结合自己的本职工作，认真学习开展工作必备的专业知识，学习政治经济、科学文化、历史法律等方面的知识，开阔视野，创新思路，不断改进工作，创新工作局面。要坚持向基层学习、向实践学习，从中汲取智慧、增长才干。要坚决抵制急功近利的浮躁之风，着眼于解决本单位、本部门工作中的实际问题，深入学习、深入思考，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导发展的本领，真正做到学以致用，用有所成，不断提高领导税收工作科学发展的能力。以上三点，是领导干部能否成长的根本。二、为官要尽责古人讲：“身负一职，不负皇粮”。说的是当官就要尽责，就要对得起国家给你的俸禄。职位和责任从来都是紧密联系在一起，不可分开的。作为领导干部，大家都有不同的分工和岗位，同样也就意味着肩上多了一份责任，不管身处何种岗位，不管担负何种职责，都应管好份内的事，担好自己的责，都应当干出一定的业绩来，这是我们身为领导干部的职责所在。做不到这一点，就不可能成为一名称职的领导干部。一要用好权力。如何树立正确的权力观，掌好权、用好权，是我们面临的重大考验，是能否真正做到执法为民的根本问题。英国历史学家阿克顿说过：“使堕落和道德沦丧的一切原因中，权力是最永恒、最活跃的。”权力是一把双刃剑，运用得好，可以在本职岗位上为社会做出贡献，为官一任，造福一方；运用不好，则可能以权谋私，走向反面。“从天堂到地狱，只有一步之遥。滥用权力，就是连接这两者的通道。”清代历史学家赵翼总结了历代贿赂的现象后，得出一个结论，叫做“贿随权集”。意思是行贿围绕权力而运行。作为国税部门的领导干部，国家赋予我们的权力主要有两个：一是税收执法权，另一个是行政管理权，也就是我们常说的“两权”。大家一定要警惕，走上领导岗位，手上的权力大了，身边经常会围上一些捧场、逢迎的人。他们当中的有些人看中的不是感情，也不是人缘，而是你手中的权力。哪里有权力，哪里就有笑脸和恭维，投你所好，送你所要，企图拉你下水。原国家食品药品监督管理局局长郑筱萸，因犯受贿罪和玩忽职守罪被判处死刑，作为药品监管部门的主要领导，利用事关国家和民生大计的药品监管权进行权钱交易，最终把自己送上了断头台。这个案例启示我们，作为领导干部一定要明白手中有权不是一种荣耀和风光，更不是一份安逸，而是一份辛苦，一份责任。一定要明白手中的权力是党和人民赋予的，是用来为人民服务的，而不是用来为自己谋取私利的。要牢固树立正确用权的责任意识，牢记领导就是服务，权力就是责任。任职就要负责，把职务和权力一心一意用在税收事业上，把纳税人和干部的呼声当做第一信号，把纳税人和干部的需要当做第一选择，把纳税人和干部的利益当做第一考虑，把纳税人和干部的满意当做第一标准，深入基层，深入税收征管一线，特别是要多到条件艰苦、工作困难的地方去，深入调查研究，解决税务干部和广大纳税人最关心、最直接和最现实的问题。二要尽好职责。“在其位，谋其政。”身为领导干部，就必须时刻想着工作，以推动工作发展为第一要务。带好队、收好税、执好法、服好务。这是税务部门各级领导干部的根本职责。如何履行好职责，关键要做好以下几点：第一，要服从组织决定。任何个人都存在于集体之中，个人的一切都与集体紧密相连。作为领导干部，任何时候都必须以组织需要为第一需要，像爱护自己的生命一样爱护组织，正确处理好个人与组织的关系。领导干部对于组织作出的决议、决定要全心全意、不折不扣地贯彻执行。不能讲条件，讲价钱;不能以实用主义的态度，合意的就执行，不合意的就不执行;不能搞“上有政策、下有对策”，阳奉阴违。如果认为组织的决定有不当之处，可以按照组织程序提出自己的意见和建议，但在组织改变决定之前，必须坚决执行，不允许以任何借口阻挠和延缓执行。特别是要自觉服从组织的工作安排，领导干部从事什么工作，担任什么职务，要由组织根据工作需要、本人的德才表现和工作能力、特点来作出决定。自己不能对组织上分配的工作挑三拣四、拈轻怕重;不能斤斤计较个人的升降去留；不能以种种理由和借口拒绝到基层、到条件艰苦、情况复杂、矛盾尖锐的地方去工作；更不能向组织上伸手要官要权，争地位，比待遇。第二，要科学谋划工作。古人云：“善弈者，谋势；不善弈者，谋子。善谋势者，一子失着，全盘可以弥补；而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输”。我认为，领导干部不但要善于谋势，同时也要注意谋子。把这两方面有机地结合起来，既有清晰的目标，又有缜密的部署，既能抓住主要矛盾，又能兼顾一般，落实工作就会更全面、更得力、更有效。这是一种高超的领导艺术。为此，一方面，要抓大。要分析形势，把握主流。大家一定要从纷繁复杂的日常事务中解脱出来，认真领会上级各项要求，认真研究与思考带有全局性的问题，牢牢把握税收中心工作的方向、重点和关键，立足当前，放眼长远，结合实际，提出完成工作目标任务的措施和办法。另一方面，要抓具体。要把好的思路落实到具体工作中，找准工作的薄弱环节和突破口，任务到人，责任到人，切实加强管理，转变作风，狠抓落实，促进各项工作齐头并进。第三，要创新工作思路。创新是推动事业发展的不竭动力，也是领导能力和领导水平的重要体现。没有创新，就没有突破；没有创新，就没有跨越，墨守陈规，裹足不前，就创不出事业的新天地，达不到发展的新境界。实践反复证明，只要我们敢于创新，善于创新，各项工作就能上台阶、创一流。比如，我们实施的135干部教育培训工程、开展的“下评上”活动，都是立足实际创新的结果。创新不是标新立异，创新要尊重客观规律，在税收工作中，努力把上级的工作要求和本部门的工作实际结合起来，因地制宜，扬长避短，在抓每一件具体工作落实中去体现创新。作为领导干部，一定要树立一种“不拘陈规，敢为人先”的精神，深入调查研究，善于发现问题，学会总结经验，大力营造尊重创新、鼓励创新、支持创新的良好氛围，以创新精神引领全系统各项工作求发展、求突破。第四，要狠抓工作落实。抓落实同出主意、做决策一样，是领导干部的重要职责。无论多么好的决策和部署，只有变为广大干部的实际行动，才能发挥作用。如果我们做出的决策得不到落实，说话不算数，就会失信于群众，影响领导者的形象和威信。大家担任新的职务时间不长，面临的工作任务很重，需要落实的工作很多，这就要求我们一定要树立一种时不我待的紧迫感，有一种为税收事业建功立业的激情，有一种克难攻坚的韧劲，围绕工作目标，下真功夫、深功夫、实功夫，一项一项的做，一件一件的抓，一个问题一个问题的解决。不能遇到困难就止步，浅尝无效就气馁，碰了钉子就回头。要不见成效不收兵，不达目标不罢休，决不因为取得一点成绩而骄傲自满，更不因为出现困难而动摇斗志。三是要搞好团结。同德则同心，同心则同志。一个组织、一个单位成员之间的关系是否和谐，直接关系到这个单位的整体战斗力。大家走上领导岗位，组织在交给你某一项工作任务的同时，也把从事这一工作的队伍或人交给了你，只有团结带领好这支队伍、这些人，才能取得工作上的进步，事业上的成功。这就要求我们正确对待同志，正确处理同志之间的关系。团结是对每一位干部的要求，团结是对每一个班子的要求，团结是对每一支队伍的要求。第一，干部要团结，关键是要用人之长。一个人总是有优点，也有缺点。衡量一个人的优缺点，固然有其客观标尺，但与“掌尺人”度德、量品、衡才的角度和方位也有一定的关系。用灰暗的心理看人，瞳孔中阴云密布，看到的缺点往往会多于优点；用明快的心态度人，目光里阳光灿烂，看到的优点通常会多于缺点。历史上的刘邦曾讲过，自己文不如张良，武不如韩信，搞后勤不如萧何，但他能团结人，结果得了天下。而项羽，本事很大，却不能团结人，结果众叛亲离，演出了霸王别姬的悲剧。因此，作为领导者，看事，必须要抓住主流，明确方向，排除困难，勇往直前；看人，首先要多看对方的优点，用人所长，避其所短，做到人尽其才，才尽其用。第二，班子要团结，关键是要科学决策、民主决策。对此, “一把手”是主心骨，居于主导地位，是班子团结的推动者。班子成员的知识结构、兴趣爱好、性格气质、生活经历各不相同，思想认识和工作方法也存在差异。能不能把大家团结起来，这是对“一把手”领导能力和人格魅力的考验。作为“一把手”，只有堂堂正正、光明磊落，用真诚聚人，用品行服人，用作风带人，才能成为团结共事的“磁场”；只有发扬民主聚合力，践行民主作表率，总揽不包揽，放手不甩手，信任不放任，才会成为团结共事的“助推器”；只有虚怀若谷开言路，宽大待人求和谐，听得进话，容得下事，善于团结和自己意见不同的同志一道工作，才会成为团结共事的“调频器”。维护班子团结决不是无原则的迁就，刻意掩盖矛盾，回避问题，有错不说，不是真正的团结，而是一种庸俗的关系论，有悖于团结的真谛。一个巴掌拍不响。班子团结需要各个成员积极互动，以诚相待，在相互沟通中化解分歧，在批评与自我批评的气氛中取长补短，在坦诚交流中凝聚共识，形成“九牛爬坡”的强劲合力。第三，队伍要团结，关键是要求同存异。世界上没有两片相同的叶子，人与人之间总是存在着差异。“君子和而不同，小人同而不和”。与同志相处，求同固然重要，但也要有存异的宽阔胸襟。要能够容忍同志的不同意见和批评，对于同志身上的缺点，也要通过适当的手段，选择适当的时机进行提醒，帮助其改正，而不能大惊小怪，甚至一棍子打死。领导干部一定要豁达大度，有容人、容言、容事的宽广胸怀。对待差异，要用胸怀来包容，对待责任，要自觉主动担当，在相互包容中求同存异，才能变“和而不同”为“效能共振”。要尊重他人的人格，尊重他人的创造，尊重不同的意见，互相支持不排挤，互相信任不猜疑，互相配合不推诿，激发个体的积极性和创造力，增强工作的活力。四要抓好协调。协调问题至关重要。是领导干部履行职责的基本方法之一。如同一个好的乐队，有会拉的、有会弹的、有会吹的、有会打的，大家各有所长、各有分工，组合在一起就是一个好乐队。如果各吹各的号，各弹各的调，就奏不出和谐的乐曲。抓好协调配合，关系到构建和谐国税机关，关系到国税工作的健康发展。领导干部必须学会协调、善于协调，理顺各方面的关系，使大家心往一处想，劲往一处使，确保各项工作顺利开展。第一，要加强上下协调。上级要关心下级，服务下级，凡事多为下级考虑，多为群众着想，为他们多办事、办实事、办好事。下级要尊重上级，服从和执行上级的工作部署，积极参与上级的各项决策，多提建设性的意见和建议。要不断增进干群沟通，达成领导与干部职工的互信、互谅、互补和互助，共同营造团结一心、步调一致的和谐局面。第二，要加强左右协调。领导干部要以大局为重，以工作为先，讲协作，讲团结，讲风格，形成合力。在工作任务面前，要主动承担，积极落实，不拈轻怕重，推过揽功；在意见分歧面前，要互谅互让，求同存异，不相互指责，推诿扯皮。要正确处理好讲团结与讲原则的关系，正确的要敢于坚持，错误的要敢于纠正。部门之间，同事之间，不争你大我小，你高我低，而要相互学习，相互支持，相互尊重，相互配合，取长补短，共同提高，推动工作的发展。第三，要加强内外协调。构建和谐国税仅仅有内部的和谐是不够的，还必须加强与外界的沟通，努力将构建和谐国税融入到构建和谐社会的大局中去。要尊重地方党委、政府的领导，多请示、多汇报，争取他们的重视和支持。要密切与相关部门的联系，特别要在强化税收征管、打击涉税犯罪、推进信息化建设等方面，建立稳固的外部协作机制，构建严密的协税护税网络。要维护纳税人的合法权益，尊重纳税人，相信纳税人，服务纳税人，真正急纳税人之所急，想纳税人之所想，谋纳税人之所需，努力建立融洽的征纳关系，营造良好的外部工作环境。以上四点，是领导干部能否成长的关键。三、为官要务实前不久，胡锦涛总书记在宁夏考察工作时指出，对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。这三句话不仅是对求真务实精神的肯定，更是说出了一个真理干好工作和事业，需要具有脚踏实地的态度、无私奉献的精神、顽强拼搏的作风。作为国税系统的领导干部，我们要按照胡锦涛总书记倡导的树立“八种”良好风气和总局关于加强作风建设的要求，按照区局党组提出的“八抓”、“八讲”等工作要求，转变作风，狠抓落实，踏踏实实抓工作、老老实实干事业、扎扎实实促发展。一要真抓实干。邓小平同志曾经指出，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。真抓实干就是要大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，不贪图虚名，不弄虚作假，不做表面文章，不搞花架子。要树立正确的政绩观，坚持一切从实际出发，按客观规律办事，察实情、讲实话、办实事、求实效。税收收入是真金白银，税收工作更来不得半点虚假。税务部门的领导干部必须要聚精会神、心无旁骛地抓好各项税收工作的落实，努力在提高税收征管质量和效率，提高干部队伍素质等方面取得实际效果。去年年初，我区税收征管工作中存在的一些问题，在一定程度上影响了税收征管质量和效率，全系统的征管质量考核在全国排名靠后。面对这些问题，各级局按照区局党组的要求，结合各自工作实际，采取行之有效的措施，以真抓实干的工作作风和不甘人后的工作精神，抓落实，求突破，下大力气抓征管质量的提高。经过一年努力，使全区的税收征管工作迈上了新台阶，取得了新成效，这是抓落实、抓实干的一个有说服力的例子。我们一定要继续保持这种真抓务实的作风，切实改进领导方式和工作作风，腾出时间和精力搞好调查研究，着力解决好影响工作开展的重大问题。对定下来的事情要雷厉风行，争分夺秒，以赶超的精神抓紧快干；对部署了的工作要抓住不放，一抓到底，不见成效决不罢休；对重大和复杂的问题要身先士卒，在第一线靠前指挥，牢牢把握工作的主动权。要使崇尚实干、狠抓落实在全系统形成一种风气，形成一种习惯，形成上上下下自觉遵守的规矩。二要埋头苦干。无论什么时候、什么情况下，埋头苦干都是成就事业的重要保证，埋头苦干的人都是事业的中坚、社会的柱石。我们系统近年来的整体工作发展势头很好，这都是大家埋头苦干的结果。但是，我们在税源管理、税收分析、纳税评估等方面与总局要求和发达省区比，还有不小差距，征管“六率”考核、落实税收执法责任制等方面取得的成效还不够牢固。因此，我们要迎难而上，发扬“人一之，我十之；人十之，我百之”的精神，不怕吃苦、敢于吃苦，在吃苦中求进步、求发展。在领导干部身上就是要有一种“愚公”的精神，既不骄傲，也不娇气，只知干事，只知奉献。艰苦的地方总得有人去坚守，艰巨的任务总得要人去落实，遇到困难总得有人去面对。领导干部必须静得下心、沉得住气，不跟风追潮，不随波逐流，注重打基础、干眼前、谋长远，不出不切实际、劳民伤财的主意，努力创造经得起实践检验的政绩。默默无闻地为组织分忧、为群众解愁，有了成绩不邀功，利益面前不争抢，受到委屈不抱怨，责任面前不推诿。而不是像“智叟”那样习惯了安逸舒适的生活，吃不起苦，受不住累，忍受不了寂寞，想方设法留在或挤到条件优、基础好、待遇高的地方工作和生活，不愿意到任务重、矛盾多、困难大的地方干事创业，生怕组织埋没了自己、领导忘记了自己。“愚公”是事业兴旺的保证，“智叟”是干事创业的大敌。当前，我区国税工作正处于快速发展的关键阶段，税收管理正处于克难攻坚的关键时期，需要更多的“愚公”来推动税收事业向前发展。多一个“愚公”就多一份前进的力量，多一个“智叟”，就会多一个前进的绊脚石。在座的各位都是组织和群众挑选出来的精兵强将，是组织信任、群众公认的优秀领导干部，希望大家成为具有高度事业心和强烈责任感，不甘于碌碌无为、坐享其成的“愚公”，一心一意干工作，聚精会神抓落实。三要务实肯干。一个善于务实肯干的人，会把工作看成追求和奉献，而把名利看得轻如鸿毛，满怀热情地投入工作；一个不愿务实肯干的人，则会把工作当作一种负担，自然就会失去工作的乐趣和热情。中科院院士李振声，早年支援大西北，接受了培育抗病毒良种小麦的任务。经过30年的艰苦研究与反复实验，终于培育成功抗寒、抗旱、抗病虫害的“小偃六号”，在全国大面积推广，并获得国家发明一等奖。李院士说：“为了西北农民兄弟，我30年干好了一件事。”30年，一万多天，人生能有几个一万天？一个人从参加工作到退休，也就是一万多天，几十年如一日，这就是事业心、这就是进取心、这就是恒心。李振声院士说他是为了“西北农民兄弟”。作为税务部门领导干部就是要时刻想着依法治税、从严治队，想着聚财为国、执法为民，把务实肯干作为一种追求、一种乐趣、一种境界。永远保持昂扬向上的朝气，最大限度的发挥自己的潜能，克服一切困难，集中精力干事业，一心一意谋发展。把心思用在工作上，把精力投到事业上，兢兢业业做好每一件事，少说空话，多干实事，少琢磨人，多琢磨事，少摆花架子，当好服务员，不张扬，不争功，不贪名，不图利，保持一名领导干部应有的优秀品质。领导干部为官一任，要有所作为，没有务实肯干的韧劲，没有心血、精力和智慧的持续投入是不可能的。大家只有对税收工作有了强烈的责任感，才会有奋发有为的拼劲，才会有干事创业的韧劲，才能突破难点，开拓创新，干出成绩。以上三点，是领导干部能否成长的基础。四、为官要清廉清廉就是铭记宗旨，清清白白做官，堂堂正正做人。这是领导干部干好工作的根本保障。领导干部既要独善其身、洁身自好；又要兼济天下、风正一方。清廉是一名领导干部应有的操守、必备的官德和常修的境界。一要淡泊名利。人对美好的东西，总想获取它、占有它。应当承认，欲望与生俱来。从生命进化的角度而言，人类绵延不绝源于欲望的驱动。有人曾问马克思:你最喜欢的格言是什么？马克思回答:“人所具有的我都具有。”他说出了整个人类的内心渴望。作为领导干部，我们必须正确看待名利。古人讲：静以修身，俭以养德，非淡泊勿以明志，非宁静勿以致远。只有淡泊名利，才能保持平和的心境，坚定的信念，高远的追求，不计个人得失，不为名而动，不为利而争，面对权力不屈从，面对金钱不动心，面对诱惑不动摇，做到坚守原则，用好权力，不徇私情。淡泊名利要常怀平常之心，这是一种党性修养，也是成熟人格的体现。有一幅对联说：“宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫观天外云卷云舒。”这是平常之心的形象写照。所谓平常之心，是以平和的心态对待周围发生的涉及自己名利的事件和人物。平常之心的实质是淡泊名利，不争名于朝、争利于市。一个人如果常怀平常之心，才能具有宽阔的胸怀和平实的风格，才能减少生活中的烦恼，减少内心的矛盾和痛苦，才能把浮躁的心安顿下来。一个人如果没有平常之心，眼睛只盯着一官半职，把职务升迁看得很重，或者心里只想着钱，患上“红眼病”，把手伸向不该伸的地方，轻则吃拿卡要报，重则贪污受贿，最终会走上违法违纪的不归路。二要抵御诱惑。我们在平时的工作和生活中会遇到各种各样的诱惑，甚至一些别有用心者会千方百计地投其所好，不惜采取各种手段进行引诱和腐蚀，以达到其获取私利的目的。毛主席形象地称之为“糖衣炮弹”，为什么我们会成为“糖衣炮弹”袭击的目标呢？是因为我们每个人手中都或多或少地掌握着税款征收、税收减免、出口退税、税务稽查以及干部任用调配、经费支出等税收执法权和行政管理权。作为国税部门的领导干部，面对各种诱惑，如果不能恪尽职守，清廉为官，慎独自制，那么在某种侥幸心理支配下就有可能在诱惑和腐蚀面前败下阵来。古代有个“轿夫湿鞋”的故事，说的是轿夫初穿新鞋抬轿时走路小心翼翼，怕弄脏了鞋子，可是一旦鞋子脏了以后，就无所顾忌，泥里水里尽管去踩。这个故事说明了“倘一失足，将无所不至”的道理。因此，作为领导干部一定要守住思想堤坝，时时以党的纪律严格要求自己，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。要严格把握自己，强化自我约束意识，管好自己的腿，不该去的地方不去；管好自己的嘴，不该吃的不吃；管好自己的手，不该拿的不拿。要常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律己之心，无论在公务活动中还是在个人生活中，越是在自己管理的区域，越是自己职责的范围，越是在别人不知晓的情况下，越是在八小时之外，越要严格要求自己，用自己的模范行动为干部作出表率。三要守住小节。领导干部的小节，表面上好像无关紧要、无关大局。然而，正是一个个小节，无形地将个人的品质、本性、人格折射出来，让人无法伪装。倘若领导干部在小节上表现出令人敬佩的人格力量、高尚品质，那么对身边的人、周围的事就会产生积极的影响，对工作会间接产生推动作用；倘若在小节上表现出令人失望的言行，特别是道德和品质方面如果出了问题，恐怕此人再有才，也不能对其委以重任。康熙年间，某书生见一人买吕氏春秋时掉下一文钱，他便用脚踩住，待那人走后，俯身将钱捡走。这一举动刚好被江苏巡抚汤默庵看在眼里，他不动声色地问了书生姓名。后来，这个书生通过了吏部考试，被委派到江苏常熟任县尉，但还没有等那书生上任，巡抚便将其挂牌免职。理由很简单：当秀才时贪钱，一旦当了地方官，有了权，那还能不营私舞弊?不如早早免官，免得百姓遭殃。因一钱而免其官，正是汤默庵从似乎不起眼的小节中看到了那个书生道德和品质中隐藏着的问题。对于领导干部来说，小事、小节并不小，小事、小节中有政治、有方向、有形象、有人格。一个在小节上过不了关的领导干部，也很难在大节上过得硬。一些领导干部犯错误，往往是从一些小的过错自我原谅开始的，时间久了，位子高了，权力大了，胆子也渐渐大了起来，最终出了问题。不拘小节，必失大节。小节最容易使人丧失警惕，让别有用心的人钻空子，从而在错误的道路上越走越远。不从小事做起，不从生活中的一点一滴去自觉改造世界观，不从小处去培养自己的大局意识、政治意识、责任意识，干大业、成大事就会成为一句空话。群众评价一个领导干部的品行优劣，常常也是从看得见、摸得着的小事来判断。如果小处随便，好处先得，作风涣散，往往会在群众中造成不良的影响。因此，作为领导干部应该明白自己所处的位置，时时处处严格要求自己，要从大处着眼，小处着手，既为自己定出较高的修养目标，又在每一件细小事情上都能严格要求自己，勤举小善，乐去小恶，确保生活圈严谨、交往圈纯洁、娱乐圈健康，做一个让组织放心、群众满意的好干部。四要弘扬正气。正气是一种环境，一种氛围，正气足，则工作顺。为了落实胡锦涛总书记倡导的“八个方面”的良好风气，今年要在全系统领导干部中