人事处2007年对系和其他职能部门绩效考核实施细则.doc

人事处2007年对系和其他职能部门绩效考核实施细则一、基本目的通过考核，促进各部门加强师资队伍建设和人事管理，提高安全稳定意识，提高学院人事管理的制度化、规范化水平，保证学院年度工作目标和各项任务的有效落实，从而促进学院事业发展。二、基本原则1、实事求是原则2、以考促建原则3、过程与结果相结合原则4、定量考核与定性考核相结合三、考核内容1、被考核者系（1）一级指标“师资队伍建设和人事管理”中的“师资队伍建设”、“ 人事管理”两个二级指标。师资队伍建设分为师德师风（1分）、教师引进与培养（1分）、研究生和高级职称比例（2分）、师资队伍建设计划（1分）4个观测点；人事管理分为专业技术职务聘任（1分）、教职工考核（1分）、岗位与业绩津贴分配（1分）、劳动纪律（2分）4个观测点。（2）一级指标“综合管理”中的二级指标“安全稳定”，分为责任制落实情况（1分）、安全教育与防范（1分）、安全稳定效果（1分）3个观测点。2、被考核者职能部门一级指标“自身建设与工作规范”中的二级指标“办公运行状况”中的主要观测点“劳动纪律”（3分）、二级指标“其他”中的主要观测点“安全稳定”（1分）。四、考核办法（一）被考核者-系1、师资队伍建设（5分）（1）师德师风（1分）教师思想素质好，为人师表，不发生各类违规行为，发生一次扣0.5分，发生两次以上扣1分。（2）教师引进与培养（1分）完成师资队伍建设计划中的教师引进和培训计划，未完成的按所完成的部分占应完成的比例扣分。（3）研究生和高级职称比例（2分）高级职称比例达30%，得1分，达25%扣0.5分，达不到25%，扣1 分。40岁以下青年教师研究生学历或硕士及以上学位比例达35%，得1分，达25%扣0.5分，达不到25%，扣1 分。（4）师资队伍建设计划（1分）有师资队伍建设计划，并按计划完全落实，得1分；有计划未完全落实扣0.5分；无计划或有计划未落实扣1分。2、人事管理（5分）（1） 专业技术职务聘任（1分）认真落实专业技术职务评聘工作，未按要求完成评聘工作或有弄虚作假行为的扣0.5-1分。（2） 教职工考核（1分）有教职工考核实施意见，并进行公正考核，得1分；有教职工考核实施意见但考核不够规范和公正，扣0.5分；有教职工考核实施意见但考核不公，群众意见大或无教职工考核实施意见扣1分。（3） 岗位与业绩津贴分配（1分）有二次分配实施办法，且在分配过程中公开公正，得1分；无二次分配办法或有分配办法但在分配过程中没有做到公开公正，扣1分。（4） 劳动纪律（2分）未按时上报考勤表每次扣0.5分；旷工隐瞒不报每次扣2分； 抽查发现迟到、早退每人次扣0.2分，全院大会无故缺席每人次扣0.5分。3、安全稳定（3分）（1） 责任制落实情况（1分）安全稳定工作有计划、有布置、有总结；重点要害部位、学生班级安全责任到人，并签有安全责任书，得1分。无计划总结扣0.5分；重点要害部位没有责任到人扣1分；未签订安全责任书扣0.5分。（2） 安全教育与防范（1分）有安全教育方案和措施，每月不少于一次安全检查(节假日和敏感时期尤要加强)；有健全的安全信息网络，得1分。无安全教育方案和措施扣1分；每月和节假日的安全检查每少一次扣0.3分；未建立安全信息网络扣0.5分；重要信息漏报、迟报、误报甚至瞒报扣1 分。（3） 安全稳定效果（1分）不发生影响稳定的群体性事件，不发生治安刑事案件；不发生责任事故，得1 分。每发生一次群体性事件或治安案件扣0.5分；发生一次刑事案件或责任事故，不得分。（二）被考核者职能部门1、劳动纪律（3分）未按时上报考勤表每次扣0.5分；旷工每人次扣1分；旷工隐瞒不报每次扣2分；抽查发现迟到、早退每人次扣0.2分，考勤有弄虚作假行为每次扣1分；教职工大会无故缺席每人次扣0.5分。2、安全稳定（1分）有安全防范措施，落实安全责任制，不发生影响稳定的群体性事件，不发生治安刑事案件；不发生责任事故，得1 分。未落实安全责任制或每发生一次群体性事件或治安案件扣0.5分；发生一次刑事案件或责任事故，不得分。五、考核时间及方式年终考核，通过查材料和文件方式进行。六、附件（一）常州机电职业技术学院系2007年度绩效考核指标体系（人事保卫处部分）（二）常州机电职业技术学院职能部门2007年度绩效考核指标体系（人事保卫处部分）（一）常州机电职业技术学院系2007年度绩效考核指标体系（人事保卫处部分）一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分四 师资队伍建设和人事管理10分师资队伍建设(5分)师德师风(1分)教师思想素质好，为人师表，如有违规行为每例扣0.5-1分学生测评查记录人事保卫处教师引进与培养(1分)按要求完成计划得1分，未完成得0分查资料研究生和高级职称比例(2分)每一项达人才培养水平评估A标准得1分；B得0.5分；C不得分查材料师资队伍建设计划(1分)有计划落实得好得1分，有计划未落实得0分；做好专业带头人、课程带头人选拔工作和优秀教师、优秀青年教师评选工作，培养师资队伍中的领军人物。查文件查材料人事管理(5分)专业技术职务聘任(1分)认真执行聘用制度查材料教职工考核(1分)要有教职工考核实施意见，并进行公正考核，教师考核率100%，如考核不公，群众意见大不得分查文件查材料岗位与业绩津贴分配(1分)有二次分配实施细则，且公开、公正得1分；无细则或不公开公正不得分查文件查材料劳动纪律(2分)未按时上报考勤表每次扣0.5分；旷工隐瞒不报每次扣2分； 抽查发现迟到、早退每人次扣0.2分，全院大会无故缺席每人次扣0.5分查记录一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分七综合管理15分安全稳定(3分)责任制落实情况(1分)安全稳定工作有计划、有布置、有总结；重点要害部位、学生班级安全责任到人，并签有安全责任书查文件查材料人事保卫处安全教育与防范(1分)有安全教育方案和措施，每月不少于一次安全检查(节假日和敏感时期尤要加强)；有健全的安全信息网络，重要信息漏报、迟报、误报甚至瞒报不得分查材料查检查记录安全稳定效果(1分)不发生影响稳定的群体性事件，不发生治安刑事案件；不发生责任事故 查记录（二）常州机电职业技术学院职能部门2007年度绩效考核指标体系（人事保卫处部分）一级指标二级指标主要观测点指标内涵和评分标准考核方法考核职能部门自评分考核分二自身建设与工作规范20分办公运行状况（8分）劳动纪律(3