20130819“产品设计精准工程”项目前期调查 提纲.doc

常熟市启弘纺织实业有限公司“产品设计精准工程”项目前期调查提纲一、公司的基本情况1. 公司概况（包括所有的主要业务部门，组织结构，公司开发的产品或服务）2. 公司发展简史（主要经营业务范围的变化）3. 公司目前主要业务范围的界定及分类4. 公司企业文化是什么？5. 公司的基本战略是什么？为成功地执行其战略，公司做些什么？6. 公司是否制定过明确的产品研发战略？如何制定及研发战略的内容？7. 公司获得成功的原因是什么？8. 影响公司业务增长的主要因素有哪些？（人口变动趋势、总体经济趋势、可支配收入、利息率、产业构成的趋势、市场规模、市场占有率、技术创新、生产设计、产品定价和差别化、进出口、广告和营销、政府因素、顾客购买力、环境考虑等）二、公司的竞争与行业（一）企业所在的行业1. 行业内的变化是典型的突然变化还是逐渐变化？这些变化是如何影响经营计划的？2. 本行业内的主要经营和经济特性是什么？3. 本行业经营的主要竞争力量是什么？4. 哪些因素导致公司竞争机制变化？5. 本行业中成功的关键性因素是什么？6. 本行业的主要风险有哪些？7. 哪些力量会导致本行业环境的变化？8. 本行业的主要推动力是什么？哪些客观环境会对公司竞争机制和长期利润产生影响？9. 在此行业中有哪些现行的法律、法规、条例对本行业运行有很大影响？（二）企业的竞争者1. 公司面对的主要竞争压力是什么？2. 谁是主要竞争者（国内、国外各列举3-5家）？3. 大多数竞争者在此种经营业务上如何盈利？4. 公司竞争者的主要优势是什么？5. 他们采用什么竞争手段？他们怎样保持均衡以便在未来进行竞争？（三）企业的竞争优势1. 公司拥有哪些竞争优势？2. 您认为公司的核心竞争力是什么？3. 公司的研发水平如何？4. 公司在生产环境设备方面与本行业中领先企业相比是怎样的？三、市场（一）公司的产品与服务1. 公司主要产品或主要产品系列的目前市场是什么？是否达到经营者的预期？2. 公司主要产品或主要产品系列的潜在市场是什么？3. 公司的核心产品是什么？核心的无形资产是什么？4. 公司的服务是什么？5. 目标市场为什么需要公司的产品或服务？到什么程度？6. 公司是否生产销售或半成品或产成品？7. 针对公司产品的发展目标，目标品牌请列举3-5家（国内外均可）（二） 市场定位与战略1. 过去的年增长率（销售、利润、市场占有率），预计将来的年增长率？2. 公司产品的市场定位是什么？是如何确定并由谁确定？3. 公司消费者基础的规模如何？4. 公司是否以价格、或别的差异为基础进行竞争？5. 哪些是公司市场发展的决定因素？6. 公司下一个五年发展规划是什么？7. 公司是否计划进入新市场？如是，是哪些市场及利用哪些产品？四、产品研发1. 现有产品研发的相关部门有哪些？部门职能是什么？2. 请描述现有产品研发的业务流程？3. 产品研发部门之间存在哪些协同环节？4. 产品设计开发中是否有外部合作者（设计公司、外协厂、供应商）？如何协同？5. 现有产品研发周期是多少天？6. 目前产品设计开发成功率是多少？7. 是否对设计部门及设计人员进行绩效考核？考核指标是哪些？谁来考核？8. 目前产品设计开发中是否存在浪费现象？最容易产生浪费的环节是哪些？9. 采用哪些设计工具？10. 目前的产品研发部门间的交付文件形式是什么？文件存档的形式是什么？11. 何种新兴技术影响或已经影响公司产品设计开发？12. 公司目前的知识产权情况（专利、商标、版权等）13. 产品线规划是如何进行的？产品设计开发前期的调研工作如何进行？14. 产品设计开发过程中是否有评审机制？如何进行？15. 公司决策对最终形成产品的支持活动有哪些？16. 公司在制定发展战略计划方面的部门及人员设置情况如何？17. 公司业务的决策权是集中的还是分散的？18. 流行趋势对公司的产品设计开发是否重要？19. 产品设计开发中的流行趋势信息获取途径有哪些？趋势资料如何存放？20. 流行趋势中的主题、色彩、图案、风格哪些在以往产品设计中更具有应用性？21. 产品设计开发的目标品牌有哪些？他们的主要特点是什么？22. 公司目前的知识管理是如何进行的？（包括从期刊、报纸、行业协会公告、公司有关文件、证券研究报告、政府统计资料中获取的各种信息）23. 公司目前是否有IT技术部门？是否参与产品研发工作？五、对本次“产品设计精准工