2008年工程项目组织与管理真题

2008 年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题 (含答案 ) 一、单项选择题（共 60题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意） 1下列项目，属于工程项目的是（ ）。 A一次载人飞船发射 B“五个一”工程 C开发一个软件 D京沪快速铁路建设 答案： D 2工程项目目标具有（ ）的特点。 A一次性、多目标性、优先性 B唯一性、多目标性、层次性 C多目标性、优先性、层次性 D固定性、多目标性、优先性 答案： C 3 ICB（国际项目管理资 质标准）关注的重点是（ ）。 A项目流程 B项目管理者的资质与能力 C项目产品 D对项目各方知识结构的培训 答案： B 4项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（ ）。 A产品的创造过程 B产品的管理过程 C项目的设计过程 D项目的管理过程 答案： A 5工程项目的初步设计应在项目的（ ）阶段完成。 A策划和决策 B准备 C实施 D竣工验收和总结评价 答案： B 6对工程项目的长远经济效益和战略方向 起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。 A策划和决策 B准备 C实施 D竣工验收 答案： A 7作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（ ）。 A工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速 B贷款安全，偿还债务及时学 易网整理 C工作环境优良，人力和物力资源充足 D投资少、收益高、时间短、质量合格 转自 学易网 答案： D 8上世 纪 80 年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（ ）模式。 A设计 招标 建造 B交钥匙总承包 C设计 施工总承包 D设计 管理总承包 答案： A 9项目业主在项目的（ ）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。 A决策 B准备 C实施 D竣工 答案： C 10对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（ ）。 A可行性研究报告 B资金申请报告 C项目建议书 D项目申请报告 答案： B 11根据关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（ ）。 A提交项目申请报告前 10个工作日 B提交项目申请报告前 5个工作日 C提交项目申请报告前 15工作日 D提交项目申请报告前即可 答案： D 12国务院关于投资体制改革的决定规定，对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资项目目录之外的项目实行（ ）制。 A审批 B审查 C核准 D备案 转自 学易网 答案： C 13银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（ ）。 A流动比率 =流动资产总资产学 易网整理 B流动比率 =（流动资产 -存货），流动负债 C流动比率 =（现金 +短期证券 +应收账款净额）流动负债 D流动比率 =流动资产流动负债 答案： D 14由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解 ，这属于（ ）障碍。 A语义 B认知 C个性和兴趣 D态度和情感 答案： B 15在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（ ）。 A沟通者的习惯 B项目单位的规定 C沟通者的态度 D欲沟通的对象 答案： D 16工程项目综合管理过程是一种（ ）的动态管理过程。 A有计划、有秩序 B公正处理问题 C平等、协商 D指导性 答案： A 17确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（ ）。 A范围管理 B进度管理 C财务管理 D质量管理 答案： A 18下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（ ）。 A工程项目概况 B项目的约束条件 C第三方对工作成果的评价报告 D类似项目资料 转自 学易网 答案： C 19某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15，该项目的组织模式是（ ）。 A职能式 B强矩 阵式 C平衡矩阵式 D弱矩阵式 答案： C 20下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（ ）。 A同一类型项目的管理层次应当一样 B管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大 C管理跨度的设置与领导者的能力直接相关 D管理层次越多信息越通畅 答案： C 21某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（ ）。 A业务划分法 B程序划分法 C职能划分法 D综合划分法转自 学易网 转自 学易网 转自 学易网 答案： B 22工程项目管理组织体系包括项目的（ ）。 A直接管理和服务支持两个子系统 B现场管理和公司管理两个子系统 C项目经理部和公 司总部两级管理 D直接管理、服务支持和高层管理三个子系统 答案： A 23下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（ ）。 A没有专职的项目经理 B有一名专职的协调员 C有一名专职的项目经理 D有一名专职的项目经理和一名专职协调员 答案： C 24制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。 A项目的组织结构 B项目的信息流程 C预期的人员安排 D项目管理层的偏好 答案： B 25根据各角色和职责的要求，下列工作中 ，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（ ）。 A角色和职责安排 B绘制组织关系图 C编制人员配备计划 D编制项目组织计划转自 学易网 答案： C 26项目团队状态最好的时期是（ ）阶段。 A磨合 B形成 C规范 D表现 答案： D 27下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（ ）。 A内部招聘 B选拔 C逐一试用 D社会公开招聘 答案： A 28咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（ ）。 A提出具体的招标范围 B提出拟采用的招标组织形式 C提出可以不招标的理由 D提出具体的评标标准 答案： D 29建设工程施工合同（示范文本）规定，发包人的义务包括（ ）。 A办理工程质量监督手续 B办理安全生产管理手续 C保护施工现场地下管线 D提供施工使用的围栏设施 答案： A 30按照国务院关 于投资体制改革的决定，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目（ ）。 A建议书 B可行性研究报告 C概算文件 D开工报告 答案： D 31依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（ ）。 A初步设计概算已获批准 B项目资金来源已经落实 C有招标所需的设计图纸 D有施工方案一转自 学易网 答案： D 32招标代理机构应当具备的条件不包括学，易网整理（ ）。 A有从事招标代理业务的营业场所 B有从事招标代理业务的相应资金 C有能作为评标委员会成员人选的专家库 D有能够编制投标文件的相应专业力量 答案： D 33下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（ ）。 A自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于 20日 B招标人中标人应在中标通知书发出后 20日内签订合同 C应在评标委员会提出书面评标报告后 10日内确定中标人 D招标人应在中 标通知书发出后 10日内完成招标备案 答案： A 34下列关于投标保证金的表述中，正确的是（ ）。 A投标保证金必须使用银行汇票 B投标保证金应随同投标文件一起提交 C投标保证金一般不超过投标总价的 1 D投标保证金有效期应超出投标有效期 28天 答案： B 35下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（ ）。 A招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明 B招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据 C招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围 D可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明转自 学易网 答案： C 36在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（ ）。 A平等自愿原则 B诚实信用原则 C公平原则 D等价有偿原则 答案： C 37根据 FIDIC 施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是（ ）。 A履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止 B预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式 C通用条件中明确规定了 5种业主可凭保函索赔的情形 D承包商接受预付款前不必提供预付款担保 答案： B 38根据 FIDIC 施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（ ）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。 A 14天 B 28天 C 56天 D 84天 答案： B 39根据 FIDIC 施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是（ ）。 A工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据 B采用单价合同的项目应以图纸工程量做为支付依据 C工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加 2支付利息 D工程师应在收到承包商支付报表后 28 天内按核实结果签发支付证书转自学易网 答案： D 40工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（ ）。 A办理工程征地拆迁手续 B办理工程质量监督手续 C办理安全生产管理手续 D办理竣工验收备案手续 答案： C 41货物采购合同中，（ ）条款是货物验收和区分责任的主要依据。 A交货 B质量 C价格 D违约转自 学易网 转自 学易网 答案： B转自 学易网 42根据 FIDIC 施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是（ ）。 A设计图纸延误 B工程师的指示错误 C不可预见的恶劣地质条件 D工程变更 答案： C 43工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。 A制定出完成各项具体工作的时间进度安排 B对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 C找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 D确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作 答案： D 44某双代号网络计划如下图所示，其 中关键线路有（ ）条。 A 2 B 3 C 4 D 5 答案： B 45某双代号网络计划如下图所示，工作 D的总时差和自由时差分别为（ ）。 转自 学易网 A 1天和 1天 B 1天和 2天 C 2天和 1天 D 2天和 2天 答案： D 46工程项目进度计划采用资源有限 工期最短的优化方法时有下列 4个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（ ）。 A - - - B - - - C - - - D - - - 答案： B 47下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（ ）。 A劳动保险费 B环境保护费 C医疗保险费 D临时设施费 答案： C 48某县建筑工程公司承包 招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（ ）万元。 A 37.260 B 37.950 C 38.525 D 39.215 答案： C 49某工程直接工程费为 1 000万元，其中措施费为直接工程费的 5，间接费费率为 8，利润率为 4，综合计税系数为 3.41，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建 筑安装工程含税造价为（ ）万元。 A 1 169.576 B 1 2014.100 C 1 216.102 D 1 219.576 转自 学易网 答案： D 50 2008年 3 月底，某项目计划工作预算费用为 4 800万元。已完工作预算费用为 4 200万元，已完工作实际费用为 5 200万元。据此判断，该项目此时（ ）。 A进度提前，费用超支 B进度拖延，费用超支 C进度提前，费用节约 D进度拖延，费用节约 答案： B 51某工程施工到 2008年 4月，已完工作预算费用为 6000万元，计划工作预算费用为 5800万元，已完工作实际费用为 6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（ ）。 A 0.94 B 0.97 C 1.03 D 1.07 答案： B 52工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（ ）。 A工程项目的质量特性较多 B影响工程项目质量的因素较多 C工程项目质量管理关 系到项目的成败 D工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用 答案： B 53工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（ ）的论证。 A效益估算可靠性 B符合布局政策 C优化产品结构 D符合经济规模转自 学易网 答案： A 54工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（ ）的形式编制。 A设计方案 B设计计划 C设计文件 D设计流程 答案： B 55施工图设计过程的最后一道工序是（ ）。 A设计文件评审 B设计过程检查 C设计文件会签 D设计成果鉴定 答案： C 56下列各项风险因素中，（ ）属于非技术风险因素。 A施工工艺落后 B市场的动荡 C施工安全措施不当 D施工场地情况考虑不周 答案： B 57利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（ ）的目的。 A建立项目风险管理体系 B进行定性风险分析 C进行定量风险分析 D制定风险应对计划 答案： B 58对待消极风险的应对策略是（ ）。 A回避、转移与减轻 B回避、转移与利用 C利用、分享和增加 D转移、利用和接受 答案： A 59健康安全环境（ HSE）管理体系的核心是（ ）。 A领导和承诺 B组织机构 C资源和文件 D方针和战略目标转自 学易网 答案： A 60建立健康安全环境（ HSE）管理体系的主要步骤包括：领导决策；HSE管理体系文件编制；初始状态评审；人员培训；体系策划与设计；成立工作组。正确的顺序是（ ）。 A - - - - - B - - - - - C - - - - - D - - - - - 答案： D 二、多项选择题（共 35题，每题 2分。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选 项得 0.5分）转自 学易网 转自 学易网 转自 学易网 61工程项目和非工程项目的共同特征包括（ ）。 A唯一性 B固定性 C一次性 D目标明确性 E不可 逆转性 答案： ACD 62工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（ ）等多方面的影响。 A上级组织 B竞争对手 C社会经济、文化、政治、法律 D项目管理论的发展 E标准规范和规程的约束 答案： ACE 63工程项目管理的发展趋势主要包括（ ）。 A项目管理专业化更加明显学 易网整理 B要求项目主管部门有更强的项目管理能力 C日益重视工程建设中的健康、安全、环境 D工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视 E项目管理中的和谐 理念日益得到推崇 答案： ACDE 64国家发展改革委发布的项目申请报告通用文本中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（ ）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。 A重要党政机关集中的地区 B历史文化与自然遗产 C风景名胜与自然景观 D弱势群体集中地区 E重要企业集中的地区转自 学易网 答案： BC 65银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（ ）。 A对贷款人进行信用评价 B制定贷款的法律文件 C贷款审批 D贷款风险预警 E对贷款项目进行评估 答案： ACE 66项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（ ）。 A可采用的管理手段是最全面的 B具有较大的强制性 C代表了投资主体对项目的要求 D业主是对工程项目进行全面管理的中心 E业主大都采用间接方式进行管理 答案： CDE 67工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（ ）。 A确定项目目标学 易网整理 B 利于项目各方的协调与沟通 C确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间 D确定项日进度度量和控制的时间基准线 E作为项目实施控制的依据 答案： BCDE 68咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（ ）。 A完成项目设计文件报批工作 B项目融资方案分析 C组织勘察设计招标工作 D对项目厂址进行比选 E组织设备招标工作 答案： BD 69工程项目整体目标设定的内容主要包括（ ）。 A投资建设的功能要求 B项目建设各阶段的里程碑 C对费用控制的要求 D对各里程碑交付成果的质量要求 E上级主管单位的意愿转自 学易网 答案： ABCD 70工程项目范围定义的依据包括（ ）。 A业主需求文件 B项目约束条件和各种假设 C项目其他阶段的结果 D历史资料 E工作分解结构 答案： ABCD 71项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。 A项目管理权力平衡困难学 易网整理 B项目团队成员在项目后期没有归属感 C容易出现资源重复配置的问题 D项目管理没有正式的权威性 E项目成员处于多头领导状态 答案： BC 72确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）。 A管理组织机构间职能的相似性 B组织机构在空间上的分散程度 C管理者与被管理者的工作能力 D管理者的领导风格与管理工作的性质 E部门职能与部门划分的方法 答案： ABCD 73根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（ ）。 A职务的自主性 B任务的简单性 C技能的多样性 D任务的同一性 E任务的重要性 答案： ACDE 74传统组织设计的原则主要包括（ ）。 A目标原则 B协调原则 C专业化原则 D明确性原则 E弹性设计原则转自 学易网 答案： ABCD 75下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（ ）。 A角色和职责可以安排给某一人 B被安 排者可以是项目组织的一部分 C项目团队与公司内部职能部门没有关系 D角色和职责可以安排给某一组成员 E任何角色和职责的安排都是可以变动的 答案： ABD 76经批准可以采用邀请招标方式的情形有（ ）。 A受自然地域环境限制 B涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标 C项目技术复杂但有多家潜在投标人 D拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得 E抢险救灾转自 学易网 转自 学易网 转自 学易网 答案： ABDE 77下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（ ）。 A某县以工代赈建扶贫水库 B某城市建设地铁工程 C某城市兴建社区医院 D某航天基地兴建办公楼 E某城市兴建自来水厂 答案： AD 78货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的（ ）。 A低成本 B低使用消耗 C低价格 D供应进度 E国产化 答案： ABC 79我国货物招标文件中的投标人须知中应包括（ ）。 A货物标包划分 B货物采购单 C报价有效期 D拟采购货物的设计意图 E符合招标文件的声明 答案： BCE 80根据 FIDIC 施工合同条件，下列关于预付款的表述中，正确的包括（ ）。 A预付款的具体金额在招标文件中确认 B预付款 应不少于合同总价的 20 C工程师在 21 天内签发预付款支付证书 D预付款在支付工程进度款时按比例扣减 E预付款保函金额始终保持与预付款等额转自 学易网 答案： CDE 81货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（ ）。 A督促供货人按期提交货物 B向供货人提交制造进度表 C检查货物装运准备情况 D检查货物关键工序生产情况 E检查供货人原材料采购 进展情况 答案： CDE 82下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（ ）。 A因发包人原因解除合同 B材料涨价学 易网整理 C工程师重新检验后发现工程合格 D施工中发现文物需要采取保护措施 E工程质量因承包人原因未能达到约定要求 答案： CD 83施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括（ ）。 A特殊恶劣气候 B工程范围变更 C业主未能提供现场 D工程暂停 E设计图纸错误 答案： BCE 84下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（ ）。 A工作分解结构是分层划分的树状结构 B工作分解结构是工作定义的基本依据 C不同项目的工作分解结构不应该类同 D工作分解结构通过子单元来表达主单元 E工作定义的成果包括修正的工作分解结构转自 学易网 答案： ABDE 85某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法， 正确的有（ ）。 A工作 1-6的总时差为 2 B工作 2-3的总时差为 1 C工作 2-4为关键工作 D工作 2-5的自由时差为 0 E 工作 4-7的自由时差为 1 答案： ABCE 86根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（ ）。 工作名称 A 转自 学易网 B C D E F 紧后工作 C、 D E、 F F 转自 学易网 A节点编号有误 B有循环回路 C有多个起点节点 D有多个终点节点 E不符合给定的逻辑关系 答案： DE 87下列费用中，属于建筑安装工程材料 费的有（ ）。 A材料运杂费 B材料采购及保管费 C新结构、新材料的试验费 D对构件做破坏性试验的费用 E对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用 答案： ABE 88编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（ ）。 A按费用构成分解 B按承包方分解 C按项目组成分解 D按时间进度分解 E按设计方分解 答案： ACD 89根据工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（ ）情况评 价。 A技术方案比选 B节能、节水论证 C节约土地论证 D实施方案比选 E职业卫生论证 答案： AD 90咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（ ）。 A对施工机械设备进行监控 B对施工单位资质进行审查 C对关键质量点进行跟踪监控 D对工程设计变更进行处理 E对工程质量事故进行处理 答案： CDE 91下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（ ）。 A业主方应负责试运行现场的准备工作 B承包方负责落实原材料的供应 C试运行岗位人员应经过培训并考核合格 D试运行一般分阶段进行 E试运行工作应由业主方组织进行 答案： CDE 92下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有（ ）。 A如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低 B如果进度拖延小于 5，可以把风险对项目的影响定为中等 C如果进度拖延 10 20，可以把风险对项目的影响定为高 D如果成本增加大于 40，可以把风险对项目的影响定为很高 E如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低 答案： CD 93在项目风险分类的分解结构中，组织的风险包括（ ）等方面。 A资金 B沟通 C资源 D市场 E客户 答案： AC 94企业对健康安全环境（ HSE）管理体系进行现场审核时，应重点关注（ ）。 A体系文件的完整性 B体系文件的符合性 C体系文件的协调性 D体系功能的适用性 E体系功能的有效性 答案： DE 95下列要素中，属于健康安全环境（ HSE）管理体系中实施和运行内容的有（ ）。 A组织机构和职责 B HSE方针 C协商和沟通 D记录和记录管理 E绩效测量和监控 答案： ACE 2007 年咨询工程师考试试题及答案组织与管理 一、单项选择题 (共 60题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是 ( )。 A发电机设计项目 B扩建学校食堂 C软件开发项目 D帮助贫困母亲工程 2在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映 出工程项目具有 ( )特征。 A整体性 B固定性 C一次性 D唯一性 3设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是( )。 A项目质量好、见效快 B优良的工作环境 C及时提供施工图纸 D最低限度地使用非标准件 4在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是 ( )。 A准备阶段 B策划与决策阶段 C实施阶段 D竣工验收与评价阶段 5下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是 ( )。 A目标可以接受评估 B目标可以用数量表示 C目标可以授权别人完成 D目标的设定是无风险的 6实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的 ( )。 A投资收益 B投资总额不突破 C进度不延迟 D功能和质量要求 7选定合格的监理机构是业主在 ( )阶段的主要任务。 A项目决策 B项目准备 C项目实施 D项目验收 8对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的 ( )过程。 A检查 B处理 C实施 D计划 9下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是( )o A国有土地与集体土地取得的程序不同 B用途可以不同，但土地使用年限应当相同 C土地价格与用途有关系 D土地取得后长时间闲置，国家可以收回 10某民营企业投资建设一大型主题公园，按照国 务院关于投资体制改革的决定附件 (2004年本 )的要求，该项目应由 ( )。 A省级地方政府核准 B国家发展改革委核准 C国家投资主管部门审批 D国务院核准 11下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 ( )。 A工作分解结构是一种层次化的树状结构 B工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要 C工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义 D工作分解结构可以与项目组织结构有机结合 12大型工程项目的 实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。 A第五级 B第三级 C第二级 D第一级 13一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级别的分鹪是由 ( )来完成的。 A业主 B承包商 C监理公司 D设计单位 14按照国务院关于投资体制改革的决定附件 (2004年本 )的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料 1500吨及以上项目由 ( )。 A省级政府投资主管部门核准 B国务院投资主管部门核准 C省级政府投资主管部门审批 D国务院投资主管部门审批 15在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是 ( )。 A制订考核标准 B确定工作流程 C确定项目工作内容 D确定工作岗位与职责 16对工程项目建成后生产人员的培训一般是在 ( )阶段 进行。 A策划与决策 B项目准备 C项目实施 D竣工验收和总结 17在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目 ( )。 A在某一特定时间氧上所处的位置 B未来可能状态与进度的预测 C组织在某一特定时期内所完成的工作 D是否在进度计划和预算之内 18根据项目管理的组织原理，在注意趋利避害的同时，要发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的 ( )。 A能动性 B相关性 C有用性 D规律性 19对施工合同工作范围的任何变更必须由 ( )发出正式变更令。 A承包人 B政府主管部门 C咨询工程师 D发包人 20不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是 ( )。 A人员配备管理计划 B人员奖惩管理计划 C角色和职责安排 D组织关系图表及说明 21属于矩阵式组织结构优点的是 ( )。 A项目管理指令一致 B 团队成员工作目标单一 C项目管理权力平衡容易 D团队成员无后顾之忧 22不居于职能式组织形式优点的是 ( )。 A有利于项目专业技术问题的解决 B有利于公司项目发展与管理的连续 C项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D容易激发团队成员更多的热情 23假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为 3层，管理跨度均为 5个，该组织的人数是 ( )人。 A 15 B 16 C 26 D 31 24项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为 15的项目组织形式是 ( )。 A强矩阵式 B职能式 C平衡强矩阵式 D弱矩阵式 25下列关于组织关系图表的表述中，正确的是 ( )。 A组织关系图表必须是正式的 B组织关系图表不能是粗线条的 C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 D组织关系图体现本组织与其他组织工作关系 26根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策 、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为 ( )。 A模型 B模板 C人力资源手册 D人力资源实践 27项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是 ( )。 A矩阵式 B职能式 C项目式 D复合式 28项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的( )阶段。 A形成 B规范 C表现 D休整 29获取项目团队人员的基本方法中一般不包括 ( )。 A预安排 B培训 C商谈 D招聘 30下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是 ( )。 A绩效评价是一种综合性的评价 B项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征 C绩效目标应准确化、具体化、定量化 D绩效评价必须在单项工程完工后才能开展 31下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是 ( )。 A资源保护项目 B社会福利项目 C水土保持项目 D抢险救灾项目 32某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；召开答疑会；发出招标文件；进行现场踏勘。正确的顺序是 ( )。 A B C D 33对投标申请人进行资格审查的目的不包括 ( )。 A缩减评标时间 B保障投标人利益 C节省招标费用 D剔除不合格投标人 34下列关于招标文件发出的表述中，错误的是 ( )。 A招标文件应向合格的投标申请人发出 B发出招标文件时可适当收取工本费 C招标文件中的设计图纸不收押金 D投标申请人应核对收到的文件 35某项目的投标总价为 3000万元，则投标保证金一般不超过 ( )万元。 A 50 B 60 C 80 D 90 36，货物招标的厂商协调会的主要内容不包括 ( )。 A全面核对招标文件 B评审对报价书提出的要求 C全面核对报价内容 D评审供货厂商的技术业绩 37订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（ )原则。 A公平 B信用 C公正 D诚实 38货物招标文件的投标人须知中不包括 ( )。 A符合招标文件的声明 B技术数据表 C货物采购单及附件 D报价截止时间 39发包人支付工程进度款的前提是该分项工程已经 ( )。 A中问检验 B验收合格 C重新检验 D竣工验收 40对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的 ( )条款。 A价格 B质量 C交货 D违约责任 41一艘睛况下，建设工程承包合同中发包人的义务不包括 ( )。 A办理征地拆迁 B办理施工噪音管理手续 C平整施工场地 D办理施工许可证手续 42，工程承包合同履行过程中工期不能顺延的情况是 ( )。 A监理工程师没有按时下达指令 B工程设计变更导致工程量增加 C发包人不能按照约定提供图纸 D隐蔽工程重新检验质量不合格 43工程项目进度管理工作包括：工作定义； q-作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是 ( )。 A B C D 44 M工作有 2个紧前工作，其持续时间分别是 6天和 10天，最 早开工时间分别为第 15天和第 20天，则 M工作的最早开始时间为第 ( )天。 A 30 B 26 C 25 D 21 45某分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有 ( )条。 A 1 B 2 C 3 D 4 46已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第 4天，最早完戚时间为第 6天，最迟开始时间为第 7天，最迟完成时间为第 9天，则该工作的总时差为 ( )天。 A 6 B 4 C 3 D 2 47某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有 ( )条。 A 1 B 2 C 3 D 4 48以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，对实际进度与计划进度进行比较的方法是 ( )。 A横道图比较法 B香蕉曲线比较法 C进度曲线法 D S形曲线比较法 49将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的 ( )。 A费用估算 B资源消耗计划 C费用计划 D费用控制计划 50建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括 ( )。 A环境保护费 B差旅交通费 C劳动保险费 D财产保险费 51某项目向银行借款，年初借款本息累计为 6000万元，本年计划再借款 600万元，假设年利率为 5，在编制投资估算时本年应计利息为 ( )万元。 A 300 B 315 C 330 D 345 52工程项目费用管理首先要进行的工作是 ( )。 A确定工程费用项目组成 B编制资 源消耗计划 C进行工程费用项目估算 D编制项目资金使用计划 53工程项目费用偏差分析方法中，提供的信息量最大的是 ( )。 A横道图法 B偏差曲线法 C费用曲线法 D表格法 54建立质量管理体系的基本步骤包括：建立项目管理质量方针和目标；持续改进质量管理体系；结合 WBS 分解质量目标；制定项目质量计书1；按照质量计划组织实施；结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是 ( )。 A B C D 55工程咨询成果质量评价办法中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对 ( )进行论证。 A效益估算的可靠性 B符合合理布局 C符合规模经济 D优化结构 56施工图设计过程的最后一道工序是 ( )。 A工艺方案评审 B设计过程检查 C设计文件会签 D设计成果鉴定 57工程项目设计过程中的设计策划通常以 ( )的形式编制。 A设计计划 B设计制度文件 C设计方案 D设计流程 58设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括 ( )o A能定量考核的尽可能采用定量标准 B不能定量考核的应有明确定性要求 C能真实反映工程项目的各种因素 D可行性研究报告结论应满足审批需求 59制定风险管理计划的方法通常采用 ( )。 A工作分解结构 B风险因素技术识别 C风险管理计划会议 D风险假设检验分析 60工程项目风险管理计划制订的依据不包括 ( )o A风险管理政策 B关系人的风险容忍度 C风险管理计划模板 D风险管理跟踪 二、多项选择题 (共 35题，每题 2 分。每题的备选项中有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5分 ) 61下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括 ( )。 A总控是独立于项目实施班子之外的一个组织 B总控是高层次的工程项目管理咨询活动 C定期完成工程项目控制报告 D总控班子人员完成的产品是有价值的信息 E总控直接面对工程设计单位 62在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括( )o A贷款安全 B建设投资少、时间短 C建设质量高 D能按期清偿债务 E还款计划执行良好 63工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括 ( )。 A项目征地 B制订质量保证计划 C单机无负荷试车 D试生产 E已完工程的保护工作 64咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务，通常包括 ( )。 A完成项目设计文件报批工作 B完成项目融资方案分析 C代理勘察设计招标 D对项目厂址方案进行比选 E代理设备招标 65按照国务院关于投资体制改革的决定附件 (2004年本 )的要求，需报国家投资主管部门核准的项目包括 ( )。 A总 装机容量 2万千瓦的风电站 B新建 80 公里的省内铁路 C新建 5 万吨 PX项目 D城市轨道交通车辆制造项目 E年产 10 万吨及以上纸浆项目 66对企业投资项目进行绩效评价的作用包括 ( )。 A让业主了解工程进展情况 B让政府了解项目投产后运行的实际状况 C尽早发现项目实施中的问题 D作为项目是否可以交工的依据 E作为预测项目终结绩效的依据 67业主在项目决策阶段的主要任务包括 ( )。 A选择合适的咨询机构 B对投资方向和内容作初步构想 C组织开展设备采购工作 D办理征地手续 E组织对可行性研究报告进行评审 68工程项目综合管理过程包括项目 ( )。 A组织机构设置 B战略构思 C计划的制定 D计划的实施 E计划的变更控制 69下列关于工程项目目标表述中，正确的包括 ( )。 A目标是唯一的 B目标有可操作性 C各目标没有冲突 D目标 是有优先性的 E目标是有层次的 70工程项目计划实施与控制的基本方法包括 ( )。 A对偏差进行分析 B做好计划实施的监测记录 C建立计划实施的统计报告制度 D采取纠偏措施 E对