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文档简介

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 窗体顶端单选题正确 1.最低级的领导是： 1. A管理型领导 2. B精英型领导 3. C经营型领导 4. D推销型领导 正确 2.整合内外部资源的能力是： 1. A组织力 2. B领导力 3. C决断力 4. D推行力 正确 3.所谓正确的决策，需要将 1. A感性决策和第六感结合 2. B感性决策和第一感结合 3. C理性决策与第六感结合 4. D理性决策和第一感结合 正确 4.生产作业型人才模型是： 1. A 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分 2. B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分 3. C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分 4. D感召力五分、操作力四分 正确 5.企业最应当储备的岗位是： 1. A总经理助理 2. B副总经理 3. C办公室主任 4. D销售经理 正确 6.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是： 1. A忠实诚信的榜样 2. B创新改革的榜样 3. C乐于助人的榜样 4. D爱岗敬业的榜样 正确 7.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是： 1. A做得好不好的问题 2. B做与不做的问题 3. C做得稳或不稳的问题 4. D工作时间的长短问题 正确 8.下列叙述中正确的是： 1. A凝聚人心，需要我们的决断力 2. B科学决策，需要我们的教导力 3. C带队育人，需要我们的感召力 4. D 持续成长，需要我们的学习力 正确 9.领导人才模型是： 1. A感召力五分、操作力四分 2. B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分 3. C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分 4. D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分 正确 10.提升员工工作能力的两个关键是： 1. A内部建流程、外部改模式 2. B 内部建模式、外部改流程 3. C内部建目标、外部改激励 4. D内部建激励、外部改行销 正确 11.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为： 1. A每一年 2. B每两年 3. C每三年 4. D不确定 正确 12.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是： 1. A人际关系差、业务能力也差的 2. B人际关系差、业务能力强的 3. C人际关系好、业务能力不够强的 4. D人际关系好、业务能力强的 正确 13.新员工到公司后，首先要培养员工的： 1. A品牌 2. B能力 3. C意志 4. D兴趣 正确 14.反馈的效果最好，在70%-80%之间的是： 1. A负面反馈 2. B客观反馈 3. C正面反馈 4. D主观反馈 正
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