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文档简介

x年工作总结演讲稿形式) 导读:尊敬的各位领导及各位同事:大家好! 日子流水,2011 年已关在这扇时间的门后。回望走过的这一年,在项目实施过程中,通过不 断向主管领导、 同事和两位老师傅学习,以及在现场实践教师读书汇报演讲稿.doc尊敬的各位领导及各位同事:大家好! 日子流水,2011 年已关在这扇时间的门后。回望走过的这一年,在项目实施过程中,通过不 断向主管领导、 同事和两位老师傅学习,以及在现场实践中不断的总结摸索,在工作和学习上都 取得较明显的进步。新工作阶段就要开始,有必要认真思考总结 2011 年工作中的经验教训,为 2012 年工作更好的开展做好充分心理准备。 感谢公司领导给我接触现场锻炼的机会,也感谢马经理在硬件方面对我的指导和刘经理在软 件方面对我的帮助。另外,也感谢同事们在工作上给我的帮助。今天借助这个机会,向大家汇报 下自己 2011 年的工作情况,同时和大家分享下自己在工作中的心得,另外也和大家一起探讨如 何做好本职工作,共同提高工作能力。本职工作概述要谈本职工作,就从一直没离开过我的“螺杆泵远程在线监控求产系统”说起吧,毕竟熟悉亲 切。该系统简单分为:硬件和软件。跟我交往最多的是硬件,就是“生产-安装-维护”等。整体可 由 12 个字概括:车间生产,野外安装,持续维护。看似简单只有 12 个字,其实是最重要的。因为 生产的 RTU 是整个系统的最下端,支撑上层整体结构的运行。数据存储、监控、计量工等都靠它保 障,是不是最重要呢?既然把工作概括成三方面,就分开简单介绍下。 车间生产工作是漫长的也是琐碎的。首先,把数以百计笨重的铁质配线柜买回来安放好,再把 这些配线柜内的配线板挨个取出来,一一打孔钻眼儿。要把这些配线板每个都打上几十个圆孔,算 下来也有上万个。手里握的电钻要是能顺顺当当的工作还好,万一不高兴给你停工,真要气死你。 比起手钻,切割机算是省心的,把几十根三角铁按焊接要求画线切割就行。虽说不用太费心,但是 也不能掉以轻心,万一切割错误,材料就浪费了,当然切到手上就更麻烦啦。 以上属于粗狂型工作范畴,接下来是较细致的工作。像把 PLC、空气开关、通讯模块儿等这些 值钱的器件,一个个按图纸要求安装在配线盘上都属于细致工作。 更细致的工作就属于精密型工作。主要有:配线,把各器件用电线连接。尤其是 220V 火线更 得细心,接错位置会把器件烧坏的。刚才也说了这些都是值钱的东西,少则几百,多则近两千;焊 线,把数据线按传输要求一一对应焊接。打比方 1 号位置该焊接红颜色线,不小心焊接上蓝颜色线 的话,整个配线柜就无法正常工作,耽误现场安装进程等;指示灯焊接,灯很小,线很细,不注意 就会烫到手的。其实有时候就是再小心烫手还是在所难免的,所以手上经常会有伤的。另外车间用 电是经常的事儿,取电的活儿更得小心认真细致加谨慎,玩儿电不是说着玩儿的。 能在 “夏天一团火,冬天一坨冰”的车间坚持,说明我对它是有很深感情的。偌大的车间面积为我所用,办公室同事人均使用面积是不能跟我同日而语的;偶尔必须去市里买工具或者需要取货、送货等,还能驾驶着“宝马”车欣赏下任丘这座大城市的美景;被几十万资产包围着,有条不紊的工作,又是一种另类的享受有时候马经理让我负责安排事务,那是信任;老师傅教我更好的工作方法,那是教诲;和梁师傅与小刘配合协作,那是团队;这样的空间这样的人能不感动吗?野外安装工作是锻炼,烈日暴晒、寒风似刀、亲吻沙尘暴等算是低级别的锻炼, 因为只是对外在身体的考验而已。在这儿我想谈谈对心的锻炼。固定设备看似简单,好像就是“挖个坑,埋点土,数个一二三四五”。其实有很多因素需要考虑的:如何减少设备受干扰程度,怎么保障通讯流畅,怎么减少电线使用量等。寻找性价比高的“最优解”的过程就是锻炼的过程。还有从器件陈旧、线路老化、高强电压的电源处取电更需谨小慎微,更是对心志的锻炼。这样的锻炼现在看来确实苦,但对以后的不管是工作还是生活,一定会有影响的。野外安装工作让身体变黑了,但让心志强大了。野外安装工作算是夹甜心的苦饼干吧!持续维护工作是参悟。其实设备跟人是一样的,有健康劳作也就有生病修养。你真心对它们好了,它们也会真心干活的。打个比方就好像自己的自行车,平时只骑行不维护,那么它随时会给你罢工。无论什么当与其高度默契时,一切也都成了自然。对于设备来说我就是它的主治医生,耐心细致查询病因,热心全力医治,跟踪确保康复是必须要做的。当然像我这样的医生道行浅,碰到疑难杂症也会束手无策,但是有责任帮它们向资深医师寻求帮助。本年度工作介绍一、时间:年初-4 月 20 日 主要工作地:任丘车间 主要工作内容:1.生产大庆实验项目设备(10 套);2.华北油田文安采油现场,安装、维护等;3.为公司招聘员工(自动化项目部)。二、时间:4 月 20 日-5 月 3 日 主要工作地:任丘车间 主要工作内容:1.调试大庆实验项目设备;2.准备出差(大庆)需要携带物品等相关事宜。三、时间:5 月 3 日-8 月 2 日 主要工作地:大庆主要工作内容:1.安装设备(10 套),现场一一调试设备运行状况;2.现场与数据库通讯调试工作;3.解决现场问题,维护实验设备(主要是井口设备安装后,出现漏油现象);4.日常检查巡视。四、时间:8 月 2 日-9 月 20 日 主要工作地:任丘车间 主要工作内容:1.加紧生产青海项目设备(53 套);2.和同事出差山东临盘油田做试验(便携式测试仪);3.联系物流为发货做准备。五、时间:9 月 20 日-10 月 3 日 主要工作地:青海主要工作内容:1.设备初级安装(主要是配线柜及其支架固定工作);2.给配线柜喷标签(部分);3.协助李师傅现场取样儿(示踪剂项目部)。六、时间:10 月 7 日-11 月 10 日 主要工作地:任丘车间 主要工作内容:1.生产二连项目设备(105 套,初步组装工作)。七、时间:11 月 10 日-11 月 17 日 主要工作地:阿尔善 主要工作内容:1.计划安装方案无法实施,但完成井口数据测量工作;2.整理收集采油井生产数据。八、时间:11 月 17 日-11 月 31 日 主要工作地:任丘车间 主要工作内容:1.为再次出差二连做准备工作(生产 4 套设备);2.继续生产二连设备。九、时间:11 月 31 日-元月 8 日 主要工作地:阿尔善 主要工作内容:1.安装设备(3 套),现场一一调试设备运行状况;2.补充安装穿线管等;3.沟通接收天线安装问题;4.查询传感器无法正常工作原因,并向马经理、刘经理汇报;5.日常检查巡视维护等。解决问题案例工作同生活一样,总是磕磕绊绊。所以工作中出现问题是很正常的,把问题解决好才是最重要的。倘若没有任何问题,那才是最大的问题。在此举一事例。在大庆期间,遇到的通讯天线如何安装及保护问题。大庆设备用的是 McWiLL 通讯模块,天线也不是我们以往用的小天线,而是车载式吸盘天线。其实车载式天线是很方便的,虽然不像小天线安装工作是事先在车间打好孔,在现场像拧螺丝一样直接拧紧就可以,但是假如不被破坏的话,直接把磁铁底座吸在配线柜上方是很牢固的,正常通讯是没有问题的。甲方多次强调当地老百姓破坏力极强,再三要求必须要有完善的配套保护措施,通讯天线该如何安装及保护是必须妥善解决的。采取措施既要保障天线正常通讯,又要不易被破坏。要保障通讯正常,不能简单的把天线放在配线柜内,那样将大大影响通讯能力。倘若直接吸放在配线柜上方完全暴漏,带磁铁的天线底座和笔直的天线必然会引起某些人好奇心,对天线实施破坏行动。考虑到当实施破坏行动所要付出的成本极低时,只是一顺手的事儿,那么“羊”被牵走就成了必然。直接吸放的方式是不可取的。想办法增加“牵羊行动”付出的成本,理论上可以有效降低“牵羊行为”的发生概率。 方案一:架高天线。该方法不但可以有效保护天线,同时也可增强天线通讯能力。但成本投入必然增加。 成本核算: 1.以口径 7cm、长 3.5m 铁管为例(7cm3.5m 铁管按 100 元一根计算)。(口径再小支撑力不够,另外必须保证地下掩埋不得少于 80cm, 地上高度不得少于 250cm,20cm 留于备用) 100 元/跟 10 跟 = 1000 元2.为增加牢固强度,将铁管与支架焊接。先不说焊接工作是否需要我们支付劳务费,就甲方是 否能同意焊接都无法确定(油田现场动火要求非常严格)。沟通成本较高。3.即使焊接工作能够进行,铁管与支架焊接在一起,那么支架将不能再挪作他用。通用性降低。 4.挖坑填埋大量消耗劳动力。劳动成本增加。 从性价比考虑,该方法不算最好。 方案二:安装保护罩。该方法使得天线底座直接被固定的保护罩罩住被保护,同时不影响天线 通讯能力。 保护罩采用铆钉方式固定(焊接成本太高)。但是假如底座无法正常通讯需要更换,先得把铆 钉起掉,换上新底座再用铆钉固定好,耗力耗材更耗时。 从更换效率以及成本考虑,该方法不算最好。 方案三:底座内置,天线外漏。 底座放在配线柜里,天线漏在配线柜外保障正常通讯。即使天线被破坏,更换工作也很方便。 配线柜空间一定,各元器件安装完毕后,剩余空间很少。另外底座尺寸一定,能满足底座尺寸要求 的剩余空间更少。同时天线必须穿过配线柜上方打好的孔朝上,保障通讯能力不受影响。配线柜内 需要有物体支撑底座,倘若直接放在像 PLC 等元器件上支撑的话,可能对天线通讯和元器件工作有 影响,并且元器件位置是固定的,不是十分适合做支撑体。所以必须想办法在配线柜内安装一个支 架支撑天线底座。像前面介绍的一样,焊接是不容易实现的,所以想到用铆钉或者螺丝固定,但是 空间太小不容易开展工作,另外耗时耗力。 经过认真观察测量计算,最后决定用白铁皮砸制支架,利用配线盘与配线柜底面之间缝隙悬挂 支架来支撑底座。 挂臂需要塞进配线盘与配线柜底面之间的缝隙,提供支撑力。下置臂长影响天线外漏高度。前 置臂用于支撑底座重量。挂臂太长不方便塞进缝隙,太短无法为前置臂提供足够的支撑力支撑天线 底座。下置臂太长天线无法外漏到合适的高度,同时内部空间不允许太长,太短天线外漏较多,容 易被破坏。受配线柜顶面所打孔、底座固定尺寸及底座重量和门位置等因素影响,前置臂需要合适 长度。另外,支架宽度受内部空间和前置臂所需支撑力影响,必须选择合适尺寸。如示意图所示,确定挂臂长 L1、下置臂长 L2 和前置臂长 L3 以及支架宽度。从成本(主要是费用与劳动力)和维护工作效率考虑,此方案很好的解决了前两种方案弊端,所以采用第三种方案。选择价格合理的加工商定制支架,短时间内悬挂支架安装天线,及时实现现场数据采集。最终较好的解决了工作中遇到的天线安装及保护问题。这只是工作中遇到的一个问题,作为案例拿出来与大家分享探讨。考虑不周处,希望大家批评指正,也希望大家有更好的想法一起交流。工作中会遇到形形色色的问题,解决问题的方法也有很多,把问题解决掉也很简单,关键是选出哪种方法能更好的解决问题。解决问题没有固定的模式套用,但是有些原则是不变的。正如书上介绍的解决问题的原则:1.把握事实( See )2.究明原因( Think )3.合适的对策( Plan-Do )4.确认效果( Check )5.向源头的反馈( Action )个人也总结了下自己解决问题的一些原则:1.花最少钱办最多事儿2.效率很重要3.多看看,多想想4.试试看,不行再换感悟与想法谈“领悟如何做好本职工作”与“突破技术领域难题”资历太浅,也不敢在大家面前弄斧头。但借此机会也想跟大家分享下自己在工作中点滴感悟和想法,希望能抛砖引玉引出大家更好的观点。对于如何做好本职工作,有人说要有正确的价值观,有人说要热爱它,也有人说要虚心、勤奋、少说多做殊途同归都是为了做好,那么什么是最重要的呢?倾听他人经验结合自我思考,感觉最重要的是要有想把它做好的最原始的想法,也就是所谓的心态。好的心态才能正确引导开展工作,比如,既然选了,就要为所选负责。再比如,有好心态才不会逃避工作中遇到的困难,并且努力想办法解决它,就算累也欣慰。树定根,人定心。好心态有了,会努力去做好本职工作,但是不是会持续的努力去做好本职工作呢?那什么能保障这种持续的努力呢?感恩。古代有士为知己者死之说,“知己”可不单单是像钟子期能懂俞伯牙琴乐,更多的是千里马遇伯乐被赏识与共事。我们能有幸进入公司,是梁总贾总等对我们的赏识,认为我们是千里马,这是知遇之恩。也许我们还没有千里马的才,只能做驴子的事儿,就算拉磨原地打转,也要做好日行千里的驴子。行路漫长,偶有走偏。责任心就是及时提醒走偏的红灯。责任心不是没有把工作做坏,也不是 把工作简单的做好,而是把工作做到能做到好。有人会说工作做到最好没得奖励,做到不坏就行, 这种认为先不做评论。打个比方,如果把公司看成一条大河的话,我们就是一条条小河。每条小河 往大河里流水,就是创造的产值。做坏了工作,大河里的水不但不会增加还会减少。工作凑合,就 只会流进大河少量的水。如果每个人都把工作做到最好,大河的水就会越发的多。只有大河水越多, 反补给小河的水才越多,这就是老人经常说的“大河有水小河满”。意思就是假若公司没有水了, 我们这样的小河只能干涸,责任心不单单是为公司负责,更多的是为自己负责。移山只靠一个愚公之力是完全不可能实现的,靠的是“子子孙孙无穷匮也”团队协作。大家都 熟悉“木桶定律”,要想木桶盛放更多的水,就得把最短的木板加高。倘若各木板间结合不紧密, 就是木板加得再高又有什么用呢?作为木桶上质地最好的一块木板,确实能提升木桶身价,但是假 如它不能与其它质地较次的木板紧密结合,留有缝隙无法盛水,使木桶成了摆设,结果会怎样呢?蛋糕好吃,也都想多吃。有人会说狼多肉少的时候就得抢,但是当你吃饱的时候能想到饿肚子 的难受吗?如果能,那就不会抢啦,因为换位思考谁饿肚子都难受。工作也是如此,当团队有矛盾 时候站在对方角度考虑下,体会到对方的不易,彼此退一步,团队更牢固。对如何做好本职工作,仁者见仁智者见智,殊途却同归。方法没有好坏,合适自己就好,找到 自己感觉对的方法把本职工作做好才是最重要的。曾看到一段文字,感觉挺好的,和大家分享共同学习提高。如下: “一个人肯干事是态度,想干事是热情,会干事是能力,干成事才是本事。这种本事靠上级封 不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来。只有靠实实在在做人、认认真真做事,才能逐步得到 提高。” 以下是在工作中发现的一些问题以及自己的一些想法,跟大家交流

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