全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理信息系统第二次作业(主观部分)一、简述题1、信息系统答: 信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源组成,目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中各项活动的管理、调节和控制。2、管理信息系统的特点 答: 它是一个为管理决策服务的信息系统; 它是一个对组织乃至整个供需链进行全面管理的综合系统; 它是一个人机结合的系统; 它是一个需要与先进的管理方法和手段相结合的信息系统; 它是多学科交叉形成的边缘学科3、MIS战略规划的作用答: MIS战略规划的作用在于: (1) 合理分配和利用信息资源(信息、信息技术和信息生产者),以节省信息系统的投资。 (2) 通过制定规划,找出存在的问题,正确地识别为实现企业目标MIS系统必须完成的任务,促进信息系统的应用,增加企业的经济效益。 指导MIS系统开发,用规划作为将来考核系统开发的标准。4、企业流程重组答: 企业流程重组(Business Process Reengineering,简称BPR)的含义是对企业经营业务流程(process)进行根本性的(fundamental)再思考和彻底(Radical)的重新设计,从而获得可以用成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的戏剧性(dramatic)的成就。 企业流程重组实际上是从信息的角度,按现代化信息处理的特点,对现有的企业流程进行重新思考和重新设计,成为提高企业运行效率的重要途径。二、论述题1、为什么说管理信息系统不仅是技术系统,而且是社会技术系统?答: 管理信息系统是对一个组织(单位、企业或部门)进行全面管理的人和计算机相结合的系统,它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思想、方法和手段结合起来,辅助管理人员进行管理和决策。 管理信息系统基于计算机技术、信息技术,所以管理信息系统是技术系统。但信息技术的应用是无法与它的应用环境分离的,因此,管理信息系统中体现了(涉及)组织的管理思想、管理制度、管理方法、权力结构。 再者,为获得应用信息系统的最大效益,要扎扎实实地搞好管理工作的科学化。 第三,由于信息系统改变了企业的通讯状况,可能引起企业重组工作流程、重新分工、重新划分职权,重新进行企业的组织设计,甚至过去的服务地点、时间、办公桌相对位置,也都可能作很大的调整。 上述三方面都体现出管理信息系统中包含着重要的企业应用环境的因素,即社会因素,因此,管理信息系统不仅是技术系统,而且是社会技术系统。2、试述结构化系统开发方法、原型法的优缺点和适用场合? 答: (1)结构化系统开发方法 优点:与生命周期法相比,结构化系统开发方法更强调开发人员与用户的紧密结合,而且在开发策略上强调“从上到下”,注重开发过程的整体性和全局性。 缺点:它的不足是开发过程复杂烦琐,周期长,系统难以适应环境的变化。 适用领域:结构化开发方法适合于大型信息系统的开发。 (2)原型法 优点:贯彻的是“从下到上”的开发策略,它更容易被用户接受。 缺点:由于该方法在实施过程中缺乏对管理系统全面、系统的认识,因此,它不适用于开发大型的管理系统。该方法的另一不足是每次反复都要花费人力、物力,如果用户合作不好,盲目纠错,就会拖延开发过程。 适用领域:需求不明确或解决方案不明确的信息系统的开发、信息系统中的最终用户界面的开发,不适用于开发大型的管理信息系统。3、试述我国身份证号中代码的意义,它属于哪种码? 答: 我国公民身份证号由十七位数字本体码和一位校验码组成。 18位身份证标准在国家质量技术监督局于1999年7月1日实施的GB11643-1999公民身
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年订单管理专员招聘面试题库及参考答案
- 2025年电气自动化工程师招聘面试参考题库及答案
- 2025年脚本编写专员招聘面试题库及参考答案
- 2025年顾客体验主管招聘面试题库及参考答案
- 2025年房产分析师招聘面试参考题库及答案
- 2025年应用心理学专家招聘面试参考题库及答案
- 2025年官方网站维修工程师招聘面试题库及参考答案
- 2025年事件策划经理招聘面试参考题库及答案
- 2025年侧重于设计的市场营销专员招聘面试参考题库及答案
- 2025年医学编审专员招聘面试题库及参考答案
- 口蹄疫病毒课件
- 第五届全国智能制造应用技术技能大赛决赛-仪器仪表制造工(智能制造传感技术方向)赛项实操样题
- 徐州市2024-2025学年六年级上学期11月期中调研数学试卷一(有答案)
- 2024届清华大学强基计划数学学科笔试试题(附答案)
- 健康食品生产质量管理体系文件
- 性与生殖健康讲堂智慧树知到答案2024年湖南中医药大学
- DL∕T 516-2017 电力调度自动化运行管理规程
- 2024艺术品买卖合同
- 艾滋病抗病毒治疗定点门诊工作制度
- HPV感染与HPV疫苗知识学习培训课件
- 浙江省宁波市镇海中学2024年高二上期末考试英语试卷含解析
评论
0/150
提交评论