各部门考核计分章程.doc

校团委各部门量化考核章程为了保证校团委各项工作的有效开展和运转，使校团委的工作更好的体现出制度化、规范化，提高部门工作效率，增强校团委的凝聚力、执行力，落实高效的工作作风，更好的为校团委的发展服务，根据各部门的具体情况和要求，特制定此量化考核运行制度。一、考核对象：校团委各部门（校团委办公室、组织部、文艺部、宣传中心、社团联合会、社青部、风化文学社）。二、考核规则：各部门基础分为20分/周，由校团委办公室负责于每周末根据考核内容进行积分的相应加减，每周例会进行公布并开展反馈，每四周对各部门情况进行总结，每学期末评选出优秀部门及排末的部门。三、考核原则：实事求是、公平、公正、公开。四、考核执行：杨爱霞老师（主要负责监督落实校团委整体考核），校团委办公室（协助杨老师具体考核校团委各部门）。五、考核条例：1、各部门内部例会及下辖二级院系例会的落实。2、部门对每周校团委各部门负责人例会的参与情况。3、工作日值班的部署以及相关事物的落实。4、负责活动的部门开展该活动的执行力度。5、参与该项活动的其他部门的表现情况。6、活动的创新性、影响力以及学生参与情况。7、部门资料存档完善、上交及时规范。8、积极开展走访工作，走访对象包括兄弟部门、记者团、学生会、二级学院，视走访效果而定。9、部门负责的办公地点的卫生及公共设施的情况。10、部门对校团委发展的贡献（出谋划策，劳动出力）。11、凝聚其他兄弟部门，团结互助。12、老师评价，兄弟部门、二级院系、学生会、记者团来走访的反馈意见。13、所在部门成员在各部门表现恶劣或优秀者酌情为其所在部门扣分或加分。六、具体内容（一）：例会方面1、各部门制定出例会制度后及时提交校团委办公室存档，校团委办公室负责抽调干事参与各部门例会听会记录情况（包括到会情况、是否准时、配证、会议态度、工作安排）。2、各部门负责人应准时参加校团委各部门负责人例会，校团委办公室根据与会情况进行考核（包括是否准时、佩证、会议态度、提出意见及提交周工作反馈）。3、各部门例会情况考核含签到记录、会议记录、校团委办公室抽调的干事做好对例会的记录，并以此作为考核的一部分。4、（二）：值班方面1、校团委办公室负责不定期抽调干事对各部门值班情况作考察，本部门制定出值班表和值班制度后及时提交校团委办公室存档，并以此考核值班落实情况。2、在逸兴楼值班的同学要严格遵守逸兴楼办公室值班要求，做好老师的助理，协助老师完成各项工作，并有维护办公室财务和安全的责任。如有老师反映值班同学的工作问题，将酌情予以加分或扣分。3、在东十办公室值班的同学要严格按照值班制度参与值班，包括不得无故迟到、早退，做到来签到、走签退，不得将食物带到值班室，不得大声喧哗，不得从事与值班无关的活动，接待人员需要做好礼貌待人，值班期间做好负责区域的卫生和设施的维护。（三）：资料规整1、部门开展活动前一个周提交活动策划至校团委办公室，活动后两天内提交活动总结，部门在本学期第二个工作周之前上交本学期部门计划于校团委办公室，学期末最后一个月内上交本部门活动汇编。2、所有上交资料必须及时、规范，需要存档的资料一律按照资料归档要求规范制作，详见附表。（四）：走访工作1、各部门走访对象包括校团委各兄弟部门、校学生会、记者团、二级院系对应部门。2、各部门应有本部门走访资料档案，即走访报告存档，报告中需要包括走访对象，走访内容，走访感言及建议，以及对方的签字确认。3校团委办公室负责通过收集走访资料进行考核打分 。（五）：活动开展1、主办活动的部门需要按要求提交活动策划、总结。2、校团委办公室参与协调和支持各部门的活动，并考察各部门参与人数、态度等。3、参与活动的其他部门应签到，该签到表由活动主办部门保存，每周五上交校团委办公室，并以此作为各部门参与活动积极性、贡献考核依据之一。4活动开展前的宣传，举办过程中活动的影响力，二级学院对活动的反馈都将作为考核内容。 （六）：其他工作1、不团结其他兄弟部门工作的，酌情扣分，反之加分。2、本部门成员有损校团委形象，违反校纪校规者，酌情扣分，除其所在部门的积分，反之，表现优秀突出者，在各项活动中获奖的，给予其所在部门相应的加分奖励。七、奖惩条例：1对每周积分领先的前两个部门在每周校团委各部门负责人例会上作出表扬，对积分排末的部门提出批评。2每月累积积分在前两名的部门按名次予以适当奖励，如奖状、奖品（奖品由获奖部门与办公是共同商定）；每月累积积分排末的部门上交一份反省（不少于1500字，态度诚恳），由办公室转交杨老师，若老师审核不合格要重写。