技师绩效考核方案.xls

维维修修技技师师考考核核测测算算 维维修修技技师师晋晋升升考考试试形形式式 考考试试形形式式所所占占权权重重 理论考试20 实际操作考试40 疑难故障解决20 综合评定20 维维修修车车间间技技术术梯梯队队说说明明 技技术术等等级级所所占占比比例例 大师级技师晋升考试成绩前5 的员工 高级专家级 技师 晋升考试成绩前20 的员工 专家技师晋升考试成绩20 至80 的员工 高级技师晋升考试成绩后20 的员工 基础级技师不参与提成工资 属于技术候补 考考试试重重点点举举例例 基础知识 基础数据等轮胎螺丝的紧固力矩和紧固顺序等 操作规范 操作效率等保养项目齐全 动作 工具使用规范等 解决思路 设备使用等引起水温高的几种成因和解决步骤 主管综合评分行政 5S 一次维修合格率 部门协作等 享享受受权权利利责责任任义义务务 技术经理 组长补贴 高提成系数 厂 家高级技术培训 配学徒工等 小组5S管理 技术支持辅导 互检签字 保 证一次维修合格率 组内调度 效率管理 疑难故障解决 合理分配劳动 培养学徒工 等 维修组长 组长补贴 高提成系数 派 工权利 高级技术培训 配学徒工等 服从技术经理和作业管理员的相关管理 小 组5S管理 组内技术支持辅导 互检签字 保证一次维修合格率 组内调度 效率管理 疑难故障解决 合理分配劳动 培养学徒 工等 维修骨干 中提成系数 技术培训等 服从组长管理 自我5S管理 自检签字 准 时完工 负责故障维修或保养任务 保证规 范 提高效率 组内互助 学习疑难故障解 决思路和方法等 低提成系数 基础规范和技术培训等 服从组长管理 自我5S管理 自检签字 准 时完工 负责一般保养任务 规范操作 保 证效率 组内互助 学习故障解决思路和方 法等 保底工资 基础规范培训等 服从组长管理 学习车辆维修与保养的基础 知识 学习操作规范 参与实践 操作动作 服从指令 组内互助 协助组内进行5S管理 等 维维修修技技师师考考核核测测算算 维维修修技技师师晋晋升升考考试试形形式式 维维修修车车间间技技术术梯梯队队说说明明 维维修修技技师师考考核核测测算算 维维修修技技师师晋晋升升考考试试形形式式 维维修修车车间间技技术术梯梯队队说说明明 举举例例 轮胎螺丝的紧固力矩和紧固顺序等 保养项目齐全 动作 工具使用规范等 引起水温高的几种成因和解决步骤 行政 5S 一次维修合格率 部门协作等 责责任任义义务务 小组5S管理 技术支持辅导 互检签字 保 证一次维修合格率 组内调度 效率管理 疑难故障解决 合理分配劳动 培养学徒工 等 服从技术经理和作业管理员的相关管理 小 组5S管理 组内技术支持辅导 互检签字 保证一次维修合格率 组内调度 效率管理 疑难故障解决 合理分配劳动 培养学徒 工等 服从组长管理 自我5S管理 自检签字 准 时完工 负责故障维修或保养任务 保证规 范 提高效率 组内互助 学习疑难故障解 决思路和方法等 服从组长管理 自我5S管理 自检签字 准 时完工 负责一般保养任务 规范操作 保 证效率 组内互助 学习故障解决思路和方 法等 服从组长管理 学习车辆维修与保养的基础 知识 学习操作规范 参与实践 操作动作 服从指令 组内互助 协助组内进行5S管理 等 车间技师技能资质评估表 分类发动机变速箱底盘电器 具 体 项 目 及 标 准 工 时 项 目 常 规 保 养 更 换 火 花 塞 及 清 洗 喷 油 嘴 节 气 门 更 换 正 时 皮 带 及 发 电 机 皮 带 更 换 水 泵 曲 轴 油 封 更 换 气 门 及 缸 盖 拆 装 发 动 机 发 动 机 大 修 发 动 机 疑 难 杂 症 检 修 更 换 变 速 箱 油 更 换 自 动 变 速 箱 油 滤 网 拆 装 变 速 器 总 成 手 动 变 速 箱 维 修 自 动 变 速 箱 维 修 变 速 箱 故 障 诊 断 更 换 轮 胎 更 换 刹 车 片 盘 油 四 轮 定 位 动 平 衡 更 换 减 震 器 更 换 车 轮 轴 承 转 向 球 头 连 杆 事 故 车 拆 装 定 损 维 修 底 盘 异 响 检 修 更 换 灯 泡 传 感 器 工时 技师 AYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY BYYYYYYYYYYYYYYY CYYYYYYYYYYYYYYYYY DY EYY FYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY 空调诊断 电路 发 电 机 起 动 机 保 养 检 修 电 动 门 窗 及 中 央 门 锁 音 响 及 仪 表 检 修 拆 装 仪 表 台 及 车 身 内 饰 充 冷 媒 检 查 空 调 管 路 泄 露 更 换 冷 凝 器 膨 胀 阀 高 压 开 关 空 调 电 控 系 统 检 修 空 调 系 统 故 障 诊 断 检 测 工 具 使 用 发 动 机 电 控 系 统 故 障 诊 断 变 速 箱 电 控 系 统 故 障 诊 断 底 盘 电 控 系 统 故 障 诊 断 车 身 电 器 系 统 故 障 诊 断 集 成 电 脑 及 控 制 系 统 故 障 诊 断 YYYYYYYYYYYYYYY Y Y YYYY YYYYYYYYYYYYYYY 车间技师技能资质评估表 电器 技师 薪薪酬酬激激励励模模板板 车车间间技技师师 一一 基基本本结结构构 员工工资 固定工资 绩效工资 个人考核分数 奖励奖金 其他 二二 薪薪资资构构成成比比例例 固定工资 35 绩效工资 55 奖励提成 10 其他 三三 固固定定工工资资 基基本本工工资资 岗岗位位工工资资 津津贴贴 职务级别基本工资 1岗位工资 2合计 车间技师 A600 00300 00900 00 B600 00200 00800 00 C600 00100 00700 00 D600 000 00600 00 1 基本工资的制定 不低于当地最低收入标准 根据公司情况自行制定 2 岗位工资的制定 参考公司实际需要和员工晋升空间等因素 自行制定 四四 绩绩效效工工资资 4 14 1 接接车车台台次次 个人目标提成基数考核指标考核方案 100台 月5元 台达成率 X 1 X 100 6元 台 超出目标部分 2 100 X 85 5元 台提成 3 X 85 4元 台提成 4 24 2 工工时时收收入入 个人目标提成基数考核指标考核方案 2万 月6 达成率 X 1 X 100 7 提成 超出目标部分 2 100 X 85 6 提成 3 X 85 4 提成 4 34 3 原原装装附附件件及及化化工工养养护护用用品品销销售售 个人目标提成基数考核指标考核方案 0 5万5 达成率 X 1 X 100 6 提成 超出目标部分 2 100 X 85 5 提成 3 X 85 3 提成 五五 个个人人考考核核分分数数 5 15 1 内内部部管管理理 项目权重分值 一次维修合格率40 100 准时完工率30 100 车间5S管理15 100 技能培训15 100 5 5 2 2 个个人人考考核核分分数数汇汇总总 项目权重考核结果实际得分 一次维修合格率 內返 40 9538 0 准时完工率30 8525 5 车间5S管理15 7010 5 技师技能培训 出勤率 7 5 755 6 技师技能培训 考试合格率实操及书面 7 5 806 0 总分85 6 六六 投投诉诉 项目考核方案 一次维修合格率 外返 外返一次 扣10分 外返2次 扣20分 3次以上 含3次 得0分 七七 奖奖励励奖奖金金 公司促销时期的特殊政策或单独奖励项目 如蓄电池除产值外 每销售一块另加奖金50元 每完成一条轮胎 奖励5元等 八八 其其他他 公司的其他福利及激励 如满勤奖 100元 在职满三年以上员工 按每年50元给予工龄补贴等 项目额度金额 满勤奖 100元 100 00100 00 工龄补贴 50元 工龄 3 50 00 年150 00 合计250 00 九九 车车间间技技师师月月份份工工资资 绩绩效效统统计计表表 车车间间技技师师 6 6 月月份份工工资资 绩绩效效统统计计表表 姓姓名名部部门门职职务务员员工工级级别别工工龄龄 年年 基基本本工工资资 李甲售后车间技师B2600 00 绩绩 效效 统统 计计 项项目目当当月月目目标标实实际际完完成成达达成成率率提提成成基基数数 接车台次 台 1009595 0 5 00 工时收入 万元 22100 0 6 00 原装附件及化工养护用品销售 万元 0 50 4590 0 5 合合计计 个个 人人 考考 核核 分分 数数 得得 分分 项项目目权权重重考考核核结结果果本本月月提提成成基基 系系 数数 一次维修合格率 內返 40 950 40 准时完工率30 850 30 车间5S管理15 700 15 技师技能培训 出勤率 7 5 750 075 技师技能培训 考试合格率实操及书面 7 5 800 075 合计 投投 诉诉 处处 理理 项项目目考考核核结结果果失失分分 客户投诉次数00 客户投诉处理完结率00 合合计计0 0 0 0 考考核核总总分分 如如分分数数 0 0 以以0 0分分计计 请请手手工工修修正正 个个人人绩绩效效提提成成金金额额 奖奖 励励 奖奖 金金 项项目目数数量量奖奖金金额额度度 元元 只只 轮胎促销85 00 蓄电池促销奖金150 00 合计 其其 他他 福福 利利 项项目目标标准准 满勤奖100 00 月 工龄补贴50 00 年 满三年起 合计 应应发发工工资资金金额额总总计计 辅辅导导模模板板仅仅供供参参考考 个个 人人 考考 核核 分分 数数 投投 诉诉 处处 理理 岗岗位位工工资资 200 00 本本月月提提成成基基 系系 数数 提提成成金金额额 元元 5 00475 00 0 061 200 00 0 05225 00 1 1 9 90 00 0 0 00 0 得得分分 38 00 25 50 10 50 5 63 6 00 8 85 5 6 63 3 公司的其他福利及激励 如满勤奖 100元 在职满三年以上员工 按每年50元给予工龄补贴等 九九 车车间间技技师师月月份份工工资资 绩绩效效统统计计表表 车车间间技技师师 6 6 月月份份工工资资 绩绩效效统统计计表表 合合计计