交接班管理制度.doc

张家渡公司交接班管理制度 为保证发电生产的顺利进行，运行人员交、接清除设备运行情况，真正了解系统运行方式和本值设备运行状况，特制定本制度。一、 接班者 接班者应提前15分钟到岗，正确着装后(着工作服、工作鞋。不允许穿拖鞋、凉鞋），向当班值长了解生产情况和设备运转情况，并现场检查后由值长组织召开班前汇报会，若发现异常情况，应向交班着提出，严禁不现场检查、不汇报交接班。1) 按职责分工查阅各种记录，询问接班后的预计操作及注意事项，有必要时还应到现场检查运行中和备用的设备情况及检修设备的安全措施。2) 接班者若不能按时交接班时，应在上岗前8小时请好假，以便于站长安排工作。接班人员未到，交班者不得离开岗位。3) 接班者应认真检查设备运行状况、工器具、卫生区域、安全设施、值班记录等情况，当具备接班条件时，双方在交接班记录上签字。然后，接班值长开始布置本班的工作。4) 在交接班过程中，接班者签字以前发生的事故、障碍异常应交上一值值班员处理，但接班人员应以助理的身份，帮助交班人员积极协助处理。5) 因接班不清，接班后发现的问题，一律由接班者负责。6) 接班者交接完毕后由接班值长带领全体人员宣读安全誓词“遵章守纪，拒绝违章，从我做起，确保安全。”交接班方告完成。交班者方可离开岗位。二、 交班者1) 交班人员在交班前做好巡视检查，填好交班记录和表格，。整理好工具、仪表、钥匙、记录本等。2) 交班人交班前应将负责的区域内卫生清扫干净，保持设备、仪表工器具等物品的完好与整洁。3) 交班人员对口向接班人员交待设备运行、备用和检修情况，设备缺陷及处理情况，检修安全措施，交班后的操作任务及注意事项。4) 正式办理交接班手续，交班值长和接班值长在各自的记录本上签字。，交班值人员方可离开现场。5) 交班时如遇到事故发生，要暂停交接，先行处理事故，属于重大操作的，应在操作告一段落后方可交班。6) 接班者交接完毕后由接班值长带领全体人员宣读安全誓词“遵章守纪，拒绝违章，从我做起，确保安全。”交接班方告完成。交班者方可离开岗位。三、 交班者应做到“十交”和“五不交”十交：1） 交本班生产情况和任务完成情况；2） 交系统和本站设备运行方式，计算机监控系统、机电设备、保护和自动装置的运行及注意事项；3） 交不安全因素及采取措施和设备缺陷检修及异动和事故处理情况；4） 交各种工具数量及缺损情况；5） 交工艺指标执行情况及为下班做的准备工作；6） 交原始记录是否正确完整；7） 交原始材料使用及存在问题；8） 交上级批示及注意事项；9） 交岗位区域卫生情况；10） 交本岗位跑滴漏情况。 五不交 1）生产不正常、发生事故后未处理完不交； 2) 有其他妨碍安全运行又没有有效措施的不交； 3）卫生区域不干净、资料、工具凌乱或丢失，有碍正常工作不交。 4）记录不齐不清、交代不明不交； 5）本值内应完成的任务未完成不交。四、 接班者应做到“五不接” 1）上级通知或命令不明确、交班记录不清楚、交代不明不接； 2) 为接班应做的准备工作未做好