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文档简介

乡农家书屋工作先进集体事迹材料“农家书屋”是一项得民心、顺民意的民心工程,深受广大农牧民群众的欢迎。我乡本着落实县委为民办实事的文件精神,按照“农家书屋”建设考核的要求,全面部署了“农家书屋”工程建设实施方案。近几年来,在县文化主管部门和乡党委的高度重视和指导下,我乡把“农家书屋”建设工程作为推进农村公共文化建设的重要内容和措施,采取积极措施认真落实建设任务,并取得了一定成绩。一、领导重视、“农家书屋”初见成效 为了解决广大农民群众读书难的问题,全面提高广大农村、群众的精神文化生活质量,使农村物质文明建设和精神文明建设和谐并进,乡党委、政府高度重视,成立以乡党委书记为组长的创建“农家书屋”工作领导小组,将创建标准“农家书屋”作为新农村的一项重要内容,并纳入了工作日程。截止目前我乡七个行政村共建立“农家书屋” 家。这 家书屋均按有关文件的标准建成,书屋各项制度按照上级要求制作,各项配套设施分别配送到各个书屋,截止目前共发放各类图书 册,VCD光碟 张。宣传图片 张。为切实提高“农家书屋”管理员素质,按照“农家书屋”建设考核要求,我乡积极组织 “农家书屋”图书管理员进行现场培训指导。目前每个书屋投资2万多元,建立建全了各项硬件设施和管理制度。二、因地制宜,积极探索农家书屋的创建形式如何在新的历史条件下创造性地开展工作,保持农家书屋的长久生命力,是我乡在创建工作当中一直在思考的问题。为此,乡党委明确要求,创建工作要遵循因地制宜和便民原则,不能拘泥于某一种固定的模式。在书屋内部管理机制方面,坚持“政府主导、社会资助、自主管理、无偿借阅”的原则,鼓励因地制宜、大胆探索。在图书供给上,采取户主投入一点,政府帮助一点,社会捐助一点的方式;图书流通上,采取流动交换阅读的方式,采取免费借阅;在运行费用上,由村委会负担,管理人员村干部兼任,无报酬。各农家书屋创建点,都制定了具体的管理措施,规定“农家书屋”的管理员,必须由村里有一定文化程度的人负责。此外,还制定了登记制度。其中,书目登记制度和借阅登记制度用以规范村民的借阅行为,防止图书的丢失、破坏;而需求登记制度则可以帮助村民寻找喜欢和需要的图书,为他们提供更贴心、周到的服务。这些形式,极大地激发了农牧民群众看书、爱书的积极性,农牧民积极参与“农家书屋”建设,使“农家书屋”成为农民脱贫致富、增长智慧的有效途径。三、健全制度,创新机制,保证书屋管得住制定了农家书屋建设运行管理办法、农家书屋管理制度、农家书屋管理人员岗位职责、农家书屋图书借阅制度、农家书屋读者须知、农家书屋奖励办法六项制度。明确各项管理要求,以保障书屋规范管理;强化日常监管和定期检查考核,以保证书屋有效运行;采取“以补代奖”和考核奖励等激励方式,对考核优异的书屋优先补充后续配供图书,并对相应管理人员予以物质奖励,以提高工作积极性,促进管理运行良性机制的形成;实施图书定期流转制度,配供图书在各书屋间定期流动,以此调配各农家书屋藏书,一定程度上解决后期图书更新问题;乡文化站和书屋所在村分别签订管理协议书,确保了农家书屋各类设备资源管得住,并发挥其应有的作用。四、加强培训与监管,保证书屋用得好落实培训制度,以举办集中培训班和现场辅导的形式,对书屋管理人员进行培训辅导,以确保管理人员能规范图书保管及借阅服务规程。各村因地制宜确定书屋开放时间,并于书屋所在场所醒目处公示,自觉接受群众的监督。乡文化站以定期检查,不定期抽查,乡领导分片包干方式落实了监督检查考核制度,同时与书屋所在村签订管理责任书,明确各自监管职责,三级联动,确保农家书屋监督正常足时开放,保证农家书屋用得好。五、以农家书屋为载体,开展丰富多彩的读书活动我乡已经运行的农家书屋,部分与乡镇文化站和文化室联合开展了内容丰富、形式多样的群众读书活动。通过开展多读书、读好书活动,丰富了农民群众的精神文化生活,推动了农家书屋的发展。有村民表示,以前想看本书,还得跑到县图书馆去,很不方便,因此大部分村民农闲时除

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