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井下大巷轨道运输事故应急救援预案1 总则1. 1编制预案目的为了加强对全矿井下大巷轨道运输事故的有效控制,提高处理突发事件的应变能力,及时、迅速、有效地采取有效措施,以防井下轨道运输事故和势态的进一步扩大,最大限度的降低事故危害程度,保证矿井安全运输,根据中华人民共和国安全生产法、煤矿安全规程特制定本应急预案。1. 2编制预案依据煤矿安全规程矿井运输技术管理规程1.3编制预案目标在整合、利用现有各种人力、物资、设施、装备的基础上,不断补充、完善,建立起一个统一指挥、职责明确、结构完整、功能全面、反应 、运作协调的重大事故应急救援体系,使应急救援工作有章可循,起到应急指导作用。1.4编制预案原则1.4.1 以人为本、安全第一、综合治理、可持续发展1.4.2 启动迅速、措施得力1.4.3 依靠科学、依法救援1.4.4预防为主、平战结合2 适用范围本预案适用于中兴煤矿井下主要运输大巷及采区轨道运输事故恢复的应急处理。3 企业基本情况中兴煤矿副斜井使用2JTP-1.6提升绞车,双钩提升,运输轨道全长625米,属双道铺设;一采轨道巷使用JWB-8/1.27无极绳绞车牵引1吨矿车运输,全部为单道铺设;三采区轨道使用JWB-90D无极绳绞车牵引1吨矿车运输,单轨道铺设。主要运输大巷及采区轨道大巷安设有ZDC 30-2.0型底升式防跑车装置、勾轴式捞车器、爬轨挡车器、开门式挡车器等安全设施。全矿的运输事故可能造成全矿运输交通阻塞,物料不能正常供应,甚至造成落道、挤人、压人等人员伤亡事故,会造成井下轨道、安全设施、绞车设施大部分损坏。其主要原因分为操作失误,设备缺陷和自然事故等原因造成。4 应急救援组织及职责4.1成立重大轨道运输事故应急救援总指挥部,负责组织实施运输事故应急救援工作。总 指 挥:矿长、党委书记副总指挥:机电矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师成员单位:调度室、运输区、机电区、电讯中心、安监处、通风区、供应科、医院及事故单位主要责任人。4.2应急救援总指挥部职责重大运输事故发生后,分析判断事故,决定启动应急救援预案,批准现场救援方案,组织现场应急救援处理,协调各专业小组工作,确保迅速恢复运输。4.3应急成员单位职责4.3.1调度室:接受事故报告,请示启动应急救援预案,召集指挥部成员,协调成员单位救援工作,并做好相关记录。4.3.2机电区:根据运输事故造成的机电设备损坏事故,组织制定处理方案及安全技术措施,立即组织抢修人员赶赴现场进行机电设备处理。4.3.3 电讯中心:抢救过程中,确保通讯线路畅通。4.3.4 运输区:根据事故类别大小、严重程度,具体组织制定处理方案及安全技术措施,并迅速安排人员奔赴现场进行事故处理,较快恢复运输秩序,实现轨道安全运输。4.3.5通风区:根据事故区域,受事故影响的采区根据情况组织井下人员的撤离工作。4.3.6 医院:做好抢救伤亡人员的具体工作。4.3.7 供应科:负责供给抢险过程中所需的材料工具和设备工作。4.3.8 安监处:负责监督应急过程中各项安全措施的审批和落实,并负责抢险过程中,事故的调查取证,分析工作。4.4成立现场指挥部,由运输区长或现场指挥部负责人,负责组织实施事故应急救援工作。5 应急救援程序5.1 预警分级5.1.1 一级预警这种应急行动级别是可以控制的异常事故(件)或容易被控制的一般事故(件)。事故造成3人以下死亡或10人以下重伤、1000万元以下直接经济损失的可定为此级。5.1.2 二级现场应急事故导致3人以上10人以下死亡或者10以上50人以下重伤,事故造成的严重度可造成1000万元以上5000万元以下的经济损失,这种级别定为现场应急。5.1.3 三级全体应急事故导致10人以上30人以下死亡,直接经济损失达到5000万元以上1亿元以下,这是最高应急状态级别。5.2 报警 接警 召集 5.2.1 报警当发生井下轨道运输事故时,相关作业人员或现场人员及时向矿调度室及运输区汇报。报警电话:调度室:8006 运输区:81405.2.2 接警矿调度室或运输区接到事故报警时,须问清事故发生的时间、地点、性质、影响范围及人员伤亡、设施破坏情况,以及汇报人的姓名、单位、所在位置,并准确详细记录,并立即向应急救援总指挥汇报。5.2.3 召集总指挥到达指挥部后,果断判断应急级别,凡接警情况在预警一至三级范围内十,立即发出一号应急救援令:通知事发单位采取一切特殊措施解救被困人员、撤出灾区所有受威胁的作业人员;召集各副总指挥、全体成员到总指挥部集中待命;各应急救援保障机构各就各位;抢险救援专业队伍立即赶赴事发现场。5.3 上报总指挥发布二号命令:值班员须在一小时内按照国务院第493号令向上级行业主管部门、当地政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。6 应急处置6.1 应急启动:事故队组在应急救援人员到达前,首先启动本单位应急预案进行自救,生产调度接到总指挥命令后,立即通知指挥部成员和成员单位应急人员到达指定地点,参加事故抢救,并保持通讯联络。6.2 救援行动:重大轨道运输事故发生后,事故单位现场指挥部,要组织制定现场的救援方案和各项安全技术措施,经总指挥批准后组织实施,救援过程由运输区统一调度操作。6.2.1 若运输设施损坏,有故障,必须由抢救人员尽快处理。6.2.2 若人为因素造成的挤人、压人、人员伤亡事故,立即制定方案,首先保证人员的生命安全,将受伤人员安全撤离,然后处理事故。6.3扩大应急当运输事故不能很快得到有效控制,有继续蔓延的趋势时,或现场情况恶化,救援力量不足时应及时请求上级部门支援。6.4应急恢复轨道运输事故处理完毕后,由现场指挥部宣布应急恢复,事故单位做好善后处理工作,相关人员进行调查事故。7 应急结束井下轨道运输事故彻底处理后,由应急救援指挥部宣布应急响应结束。运输区、安监处联合按应急救援预案要求进行总结和评审工作。8 其它8.1若井下轨道运输事故同时引起其它重大事故,则同时启动相应的重特大事故应急处理预案。8.2 事故抢救过程或演练相关记录,要按一体化文件的有关要求进行记录和评审。井下皮带运输事故应急救援预案1 总则1.1 预案编制目的为了加强对全矿井下皮带运输事故的有效控制,提高处理突发事件的应变能力,及时、迅速、有效地采取有效措施,以防井下皮带运输事故和势态的进一步扩大,最大限度的降低事故危害程度和减少事故时间,保障井下皮带实现安全生产和职工人身安全,保证井下皮带安全运行,根据矿山安全法、煤炭法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程特制定本应急救援预案。1.2预案编制依据矿山安全法煤炭法煤矿安全监察条例煤矿安全规程1.3编制预案目标在整合、利用现有各种人力、物资、设施、装备的基础上,不断补充、完善,建立起一个统一指挥、职责明确、结构完整、功能全面、反应 、运作协调的重大事故应急救援体系,使应急救援工作有章可循,起到应急指导作用。1.4编制预案原则1.4.1 以人为本、安全第一、综合治理、可持续发展1.4.2 启动迅速、措施得力1.4.3 依靠科学、依法救援1.4.4预防为主、平战结合2 适用范围本预案适用于井下皮带运输事故恢复的应急处理。3 基本情况中兴煤矿集中大巷采用DTL120/100/3710S、STJ1200/3630S、DSP-10802160型胶带运输机;回采、掘进巷道采用DSP-1080/2160、DSP-1063/2125、SSJ-800/90、SSJ-650/222型胶带运输机。全矿的井下皮带运输事故可能造成全矿的生产不能正常进行,甚至造成人员伤亡事故。主要原因分为操作失误,设备缺陷和自然事故等原因造成。4 应急救援组织及职责4.1成立井下皮带运输事故应急救援总指挥部,负责组织实施井下皮带运输事故应急救援工作。总 指 挥:矿长、党委书记副总指挥:机电矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师成员单位:调度室 、运输区、机电区、电讯中心、安监处、通风区、供应科、医院及事故单位主要责任人。4.2 应急救援总指挥部职责井下皮带发生运输事故后,分析判断事故,决定启动应急救援预案,批准现场救援方案,组织现场应急救援处理,协调各专业小组工作,确保迅速恢复皮带机正常运行,督查井下皮带运输事故应急救援演练。4.3应急成员单位职责4.3.1调度室:承接事故报告,请示启动应急救援预案,召集指挥部成员,协调成员单位救援工作,并做好相关记录。4.3.2 运输区:根据事故的严重程度配合总指挥协助处理现场事故,组织制定处理方案及安全技术措施,按事故类型,损失状况,立即组织救援人员赶赴进行抢修,抢救。4.3.3机电区:根据皮带运输事故造成的机电设备损坏事故,组织制定处理方案及安全技术措施,组织精锐队伍,展开抢修活动。4.3.4 电讯中心:抢救过程中,确保通讯畅通。4.3.5医院:做好事故中受伤害人员的抢救工作。4.3.6 供应科:负责提供救援中所需要的材料、工具、设备等工作。4.3.7 安监处:负责监督应急救援中各项安全措施的审批和落实。4.4成立现场指挥部,由运输区长或现场指挥部负责人,负责组织实施事故应急救援工作。5 预防与预警5.1 预警分级5.1.1 一级预警这种应急行动级别是可以控制的异常事故(件)或容易被控制的一般事故(件)。事故造成3人以下死亡或10人以下重伤、1000万元以下直接经济损失的可定为此级。5.1.2 二级现场应急事故导致3人以上10人以下死亡或者10以上50人以下重伤,事故造成的严重度可造成1000万元以上5000万元以下的经济损失,这种级别定为现场应急。5.1.3 三级全体应急事故导致10人以上30人以下死亡,直接经济损失达到5000万元以上1亿元以下,这是最高应急状态级别。5.2 报警 接警 召集 5.2.1 报警当发生井下轨道运输事故时,相关作业人员或现场人员及时向矿调度室及运输区汇报。报警电话:8006、81405.2.2 接警矿调度室或运输区接到事故报警时,须问清事故发生的时间、地点、性质、影响范围及人员伤亡、设施破坏情况,以及汇报人的姓名、单位、所在位置,并准确详细记录,并立即向应急救援总指挥汇报。5.2.3 召集总指挥到达指挥部后,果断判断应急级别,凡接警情况在预警一至三级范围内十,立即发出一号应急救援令:通知事发单位采取一切特殊措施解救被困人员、撤出灾区所有受威胁的作业人员;召集各副总指挥、全体成员到总指挥部集中待命;各应急救援保障机构各就各位;抢险救援专业队伍立即赶赴事发现场。5.3 上报总指挥发布二号命令:值班员须在一小时内按照国务院第493号令向上级行业主管部门、当地政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。6 应急处置6.1 应急启动:事故队组在应急救援人员到达前,首先启动本单位应急预案进行自救,生产调度接到总指挥命令后,立即通知指挥部成员和成员单位应急人员到达指定地点,参加事故抢救,并保持通讯联络。6.2 救援行动:井下皮带运输事故发生后,事故单位现场指挥部,要组织制定现场的抢救方案和各项安全技术措施,经总指挥批准后组织实施,救援过程由运输区统一调度操作。6.2.1若皮带机有故障或设备损坏,必须由抢救人员尽快处理。6.2.2若人为因素造成的事故,立即制定方案,首先保证人员的安全,然后处理事故。6.3 扩大应急当事故不能很快得到有效控制,有继续蔓延的趋势时,或现场情况恶化,救援力量不足时应及时向当地政府或社会组织、个人请求支援。6.4 应急恢复皮带运输事故处理完毕后,由现场指挥部宣布应急回复,事故单位做好善后处理工作。相关人员进行调查事故。6.5 应急结束皮带运输事故得到彻底控制后,由应急救援指挥部宣布应急响应结束。运输区、安监处、机电区联合接应急救援预案要求进行总结和评审。7.应急保障准备7.1对各型号皮带供应科要有充足的备品备件,确保应急救援预案处理过程中的所需材料。7.2井下各使用皮带单位要制定井下皮带运输事故应急救援预案,组建抢险救援队伍,并定期进行贯彻、演练。7.3要确保各皮带运转正常,要加强巡检,发现问题及时处理。8.其它8.1各井下皮带运输事故同时引起其它事故,则同时启动相应的应急处理预案。8.2事故抢救过程或演练相关记录,要按一体化文件的有关要求进行记录和评审。提升运输事故现场处置方案1、 事故特征a) 提升运输事故主要有提升事故、跑车事故等。b) 事故多发生提升运输环节中。c) 事故没有季节性,一旦发生,会造成人员伤亡。2、 应急组织与职责a) 应急自救组织形式及人员构成情况:基层单位应急自救组织以班组为单位,由全班组人员组成。应急自救组组长由班组长担任,成员为全体班组人员组成。b) 应急自救组织机构、人员的具体职责(1)应急自救组织组长职责 负责查看事故性质、范围和发生原因等情况,并快速报告给调度室。 带领全班组人员,开展自救、互救工作。(2)应急自救组织成员职责在班组长的带领下开展自救、互救工作。 尽可能采取措施减少事故扩大、减少人员伤亡。3、应急处置a) 事故应急处置程序。现场发生事故后,现场人员必须立即向矿调度室汇报。b) 现场应急处置措施:(1) 发生提升事故时,乘猴车人员要采取正确的方法进行自救与互救:当猴车钢丝绳掉绳时,乘坐人员要采取措施,防止车座架对自己的伤害:当落绳时,应立即跳下猴车座,离开钢丝绳运行波动的范围内,以便减轻对人体的伤害。(2) 运输事故应急处置措施:1) 车辆脱轨复位时,必须有专人负责指挥,协调、监护整个复位过程。2) 将脱轨车辆掩住,先抬一头上轨,后抬一头复位。3) 用钢轨、撬杠使车辆复位时,应注意自身及他人安全。手握钢轨、撬杠时,不能握满把,防止压、挤手。4) 无论何种情况,复位时,头部及身体其他部位严禁探入两车之间作业。5) 抬道期间严禁与抬道工作无关的人员在附近逗留或作业。c) 事故报告的基本要求和内容:报告事故时必须说明事故的地点、性质、严重程度、受威胁的人员数、可能影响的范围是否扩大等。d) 报警电话:调度室:8006 运输区:81404、注意事项1、 地面材料库必须备有以下物资:猴车座架、猴车托绳轮、吊链、绳套若干、千斤顶、撬棍、道钉等。2、所有应急物资、应急工具及装备,每天要有专人进行维护和检查,其他原因使用后必须及时进行补充。胶带运输事故现场处置方案3、 事故特征a)胶带运输事故主要有皮带撕裂事故等。b)事故多发生胶带运输环节中。c)事故没有季节性,一旦发生,会造成皮带断裂、生产终止。4、 应急组织与职责a)应急自救组织形式及人员构成情况:基层单位应急自救组织以班组为单位,由全班组人员组成。应急自救组组长由班组长担任,成员
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