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湖南XXX股份有限公司 年 度 计划综合中心(人资部)目 录一、 年工作计划年度目标3二、组织建设4(一)组织架构图4(二)人力增补/引进计划4三、人资部年度目标执行计划5四、人资部人才梯队建设落地保障计划8五、招聘实施落地保障计划9六、培训实施落地保障计划10七、劳动保障实施落地保障计划11八、人力资源成本预算12一、 年工作计划年度目标 序号项目考核目标指标定义/公式去年实际指标今年计划指标资料来源1财务指标2内部运营类3学习成长二、组织建设(一)组织架构图 绘制架构图,从结构图上明确岗位设置及负责人,并对变动板块(增减人员岗位)作重点描述。(二)人力增补/引进计划月份岗位现有人数年人员需求计划招聘总人数1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计备注三、人资部年度目标执行计划序号项目完成时间行动计划直接责任人需要的协助考核要点1人员招聘第一季度第二季度第三季度第四季度2培训实施第一季度第二季度第三季度第四季度3绩效体系建设支撑战略实施并充分调动员工积极性第一季度第二季度第三季度第四季度4薪资管体系建设第一季度第二季度 第三季度第四季度 八、方盛人力资源成本预算 重点根据每个季度的销售计划对全年的费用作系统分析与规划。(单位:元)月份 项 目第一季度第一季度第一季度第一季度合 计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月其 它总计编写人员: 财务部审核: 人力资源部审核: 总经
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