项目监理部工作制度.doc

项目监理部工作制度XXJL/QR-GCB-20XX-XX一、监理人员职责分工及岗位责任制公示制度1、监理人员姓名、职责、照片张贴公示；2、岗位责任制张贴公示；3、公司质量方针、质量目标张贴公示。二、廉洁从业制度监理人员必须遵守“工程监理廉政责任书”中乙方的责任和我公司“工程建设监理人员守则”。三、岗位职责定期检查制度总监每月对监理人员岗位职责履行情况做一次检查。着重检查工程材料、工程检验批验收的审批、旁站计划、见证取样、平行检验的实施及监理文件的编报情况。每次检查必须形成记录。四、监理人员例会制度例会由总监主持，全体监理人员参加，每周召开一次。内容是传达业主和公司的要求，通报情况，交流经验，开展批评与自我批评。五、每周主要工作公示制度总监将本周主要工作张贴公示，明确有哪些工作，由谁来干，何时完成等。六、监理人员业务学习及培训制度1、业务学习由总监或总监代表组织，内容主要是解决当前监理工作中的技术疑难问题及学习新技术、新规范等；2、积极参加公司组织的监理培训；3、积极参加省市监理协会举办的培训班。七、图纸、规范保管及借阅制度项目部由资料员负责图纸、规范、标准等技术资料的登记、保管及借阅工作。登记表详见程序文件XXJL/QR0401-05、XXJL/QR0401-06。八、检测仪器、工具、办公设备保管及使用制度项目部使用的检测仪器、工具、办公设备确定专人负责，造册登记保持设备处于良好运行状态，如有问题及时与公司取得联系，及时维修。 教育使用人员爱护仪器设备，保持清洁。不得在工作时间利用电脑玩游戏。检测仪器登记表详见程序文件XXJL/QR0706-01。九、监理人员服务质量考核及讲评制度服务质量考核和讲评工作，每月进行一次，考核标准可参照程序文件监理服务质量考核表XXJL/QR0803-01，总监进行讲评，并将结果记入“考核评分表”为年度考核积累资料。十、开展合理化建议及撰写技术总结、论文制度鼓励和支持监理人员提出合理化建议，并按采纳实施情况予以奖励。提倡和鼓励监理人员撰写技术总结、管理体会和论文。总监和总监代表，每年或每个工程撰写12篇；专业监理工程师，每个工程至少撰写一篇。十一、质量缺陷、安全隐患报告制度监理人员在巡视中发现质量缺陷或安全隐患，监理员要立即报告专业监理工程师。较大缺陷和隐患，专业监理工程师要立即报告总监。不管缺陷或安全隐患大小，都不得隐瞒不报、晚报或私自处理。“工程质量事故处理程序”详见监理规划第8章监理工作程序。十二、定期向公司汇报制度项目监理部每月以监理月报的形式向公司汇报。总监每月向经理或副经理口头汇报一次工作。十三、定期和业主沟通制度1、项目监理部每月5日前向业主以“监理月报”的形式报告工作；2、总监每月至少一次向甲方领导汇报工作。争取业主对监理工作的支持3、汇报工作应有记录。十四、不定期和施工单位沟通制度 1、监理人员都要主动与施工单位的领导、技术人员沟通，说明监理工作程序，讨论关键部位、关键工序的预控措施等； 2、总监要多和施工单位领导沟通，解决工程质量、进度、安全生产和资源配置方面的问题，齐心协力确保完成建设任务。十五、办公室、宿舍卫生值班制度贯彻文明工地标准，制定办公室及宿舍卫生值日表，保持办公室及宿舍整洁卫生。注意用电安全，确保人身安全。十六、请假消假制度监理人员因病因事不能上班，要履行请假、消假手续，请假三天以内的，写出请假条，由总监批准；三天以上的，由总监审核同意报公司经理批准；总监因事请假一天以上（含一天）由公司经理批准；不履行请假批准手续，擅自离岗者，以旷工论处。旷工一天以内的，批评教育并罚款100元；旷工三天的，辞退，并全额扣罚聘用合同中的押金。员工返回工作岗位后，应及时报告批准人并消假。十七、监理人员佩戴胸牌制度监理人员在工地工作