议建筑工程管理质量与安全控制

议 建筑 工程 管理 质量 与安 全控 制 张 磊呼 玛县 住房 和城 乡建 设局 黑 龙江 16510摘要 ： 建筑工程的质量是工程中的重中之重 ， 但是其设计的管理面十分广泛 ，如何能保质保量的完成工程 ， 需要一个规范的管理 。 本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程管理质量与安全控制进行了研究，具有重要的参考意义。 关键词： 建筑工程管理；质量；安全；控制中图分类号： TU198文献标识码： A引言 建筑业是国民经济发展的支柱产业之一，随着经济发展和城市化进程的持续，建筑行业获得良好的发展。然而建筑工程中的质量安全问题仍然受到关注 ，这一方面说明质量和安全在建筑工程管理中得到日益重视 ； 另一方面也说明尽管多年来一直强调质量安全的重要性 ， 但现实中的质量安全问题却并未得到十分有效的解决 。 鉴于此 ， 本文通过对建筑工程质量安全问题的剖析 ， 深入探讨如何通过加强建筑工程管理以更有效地对质量与安全进行控制。一、 建筑工程质量安全现状分析1、 建筑工程外部环境现状本文所指的外部环境不是指自然环境 ， 而是指社会环境 ， 即法制环境 、 社会监管环境和市场环境等 。 毫无疑问 ， 我国法制环境正在逐步完善 ， 但显然还存在不足 ， 建筑法 、 安全生产法 、 建筑工程安全管理条例等相关法律法规已颁发实施多年 ， 并在保障建筑工程质量安全方面发挥出了积极的作用 ， 然而也经常发生监管不力的事情 ， 不少工程是发生了质量安全事故后有关监管单位才追加处罚 ， 实际上涉及监管单位的专门法规是缺失的 ， 建筑质量安全法规体系方面也未尽完善，对于一些安全质量问题缺少科学的解释依据 1。从市场环境上看，无序竞争 、 恶意竞争的情况还比较普遍 ， 由于竞投标时竞相压价 ， 导致中标价格过低 ， 于是违法分包 、 转包现象不绝 ， 质量安全方面投入不足 ， 再加上不时赶工和高强度作业 2，质量安全问题就屡见不鲜了。2、 建筑工程施工单位问题我国不少建筑工程施工单位对安全生产的重视程度不够 ， 现场安全管理机构不能发挥实质作用，安全检查常常流于形式。在安全管理人员安排上也有不足 ，常将企业闲置人员安排在安全管理岗位上，这些人多不具备安全管理的专业技 能 ， 在施工现场仅凭个人经验无法完全胜任工作岗位 。 另外 ， 建筑工程结算经常被拖延 ， 以致难以进行绩效考核 。 由于考核机制不健全 ， 也必然影响工程管理人员工作的积极性，造成质量安全工作不得力。 3、 建筑工程从业人员问题我国建筑工程施工人员素质偏低 ， 目前一线施工人员基本上是农民工 ， 文化水平较低 ， 加上流动性大 ， 培训不足 ， 质量安全意识较差 。 建筑工程露天 、 高空作业多 ， 受天气影响大 ， 施工过程中又追求进度和效益 ， 时而违章操作 、 冒险作业，所以极易产生质量安全问题。 二、 提高建筑工程质量安全管理水平的对策1、 完善建筑单位管理体制，落实质量安全管理措施质量与安全都是建筑工程管理中的核心内容 。 只有确保质量和安全 ， 企业才能长期稳定发展 。 作为建筑施工企业 ， 应牢固树立安全生产观念 ， 始终把安全和质量放在重要的位置，为此企业应完善安全管理体制，健全安全生产组织机构 ，重点是明确责任和责任到人 。 首先 ， 确立安全生产和质量管理目标 ， 然后层层分解并签订责任书 ， 全面落实安全和质量控制责任 。 其次 ， 完善安全生产与质量管理规章制度 ， 设立专职安全监督员和质检员督查制度的落实情况 。 还要设立安全生产和质量管理专项资金，并做到专款专用。严格监督检查，坚持从源头做起 ，坚持安全方针 “ 安全第一 ， 预防为主 ， 综合治理 ” 的执行 ， 质量控制狠抓事前控制；查隐患、找不足，发现问题及时整改，通过持续改进不断提高施工安全 、 质量控制水平。 安全措施方面，应充分重视机械设备安全，做好检查维护工作。脚手架 、 安全绳等每次使用前和使用中都需仔细检查，不符合施工安全要求的坚决更换 。 施工用电必须由专职电工接线、拆线，其他人员一律不得私自接拆线；配电设施 、导线必须符合临时用电规范要求 ； 动力线与照明线分开设置 ， 不得混接 ， 设备接地严格按照施工规范要求进行 。 操作工程机械的人员必须持证上岗 ， 并应定机定岗。质量控制方面 ， 坚持例行的技术文件会审和质量交底 ， 正确理解设计意图和质量要求 。 材料采购 、 进场 、 入库 、 使用前严格质量检查 。 采购前供货商提供完整的产品说明书 、 质量证明文件 、 生产许可证 ， 样品经确认后封存 。 材料进场进行抽样检验 ， 并与样品对照检查 。 对重要物质设备 ， 派人驻厂检查验收 。 所有材料、半成品、产品使用前必经检查验收。施工过程中坚持 “ 四检 ” 制 自检 、互检 、 交接检及专职检 。 每道工序必经检查合格 ， 才允许进入下道工序 。 严格施工技术控制，对重要工序施工，如混凝土浇筑设旁站监理，多方共同监督。 2、 加强施工人员教育培训，提高从业人员综合素质建筑工程施工属劳动密集型生产活动 ， 具有场地狭小 、 人员众多 、 多工种交叉作业、高处作业多、劳动条件复杂等特点，因此对施工人员进行安全防护 、 职业健康教育培训非常重要 。 建筑单位必须严格 、 认真地开展三级安全 、 质量教育活动 ， 重点是现场施工人员的教育培训 。 为了增强宣传教育的效果 ， 不让教育培训走过场 ， 应注重教育形式 ， 坚持 “ 以人为本 ” 的原则 ， 采用施工人员容易接受的方式开展丰富多彩的教育活动 。 鼓励施工人员掌握更多的技能 ， 对于学习优异者予以奖励和安排重要岗位 。 培训不仅传授基本安全防护知识 ， 还要进行施工技术的培训 ， 让施工人员掌握操作技能 。 培训后进行必要的考核 ， 成绩合格者才能上岗。同时，更要为施工人员购买意外伤害保险，消除他们的后顾之忧。 3、 加强质量安全管理力度人的生命重于一切 ， 也是一切生产生活劳动的根本基础 。 对于人的生命财产安全 ， 施工单位有必要有责任加强员工的质量安全管理力度 。 由于施工现场安全隐患广泛地存在于建筑操作中 ， 给现场的从业人员造成生命威胁 ， 因此 ， 建筑施工现场必须严格操守安全管理条例，保证每一个员工的健康安全。具体的做法 ：建筑开工之前 ， 召开动员大会 ， 加强安全管理系统的宣传 ， 把安全问题贯彻落实到每一个现场施工人员身上 ， 让他们真正地意识到安全的重要性 。 设计一系列完善的安全质量管理体系 ， 把施工现场容易出现安全隐患的地方 ， 采用有效方式进行宣传 ， 并提出解决方案 。 比如 ： 给所有工人定期做安全教育培训 ， 在建筑施工现场悬挂安全指示横幅 ， 在员工的宿舍宣传安全知识 ， 或者向员工发送安全注意事项的书籍。加强质量安全管理力度，才能提升整个建筑的质量管理水平。4、 提高施工原材料的管理水平采购人员应是具有此领域经验的人员 ， 在采购前要了解施工过程中所需原材料的类型 、 规格以及用途 ， 确保采购材料的准确性 。 采购过程中需要了解市场的材料价格 ， 进行货价对比 ， 选择性价比最佳的原材料 ， 从而确保建设项目的工程质量。同时，采购时仔细考究材料产家的信息，是否具备出厂证明、合格证明 、检测报告 、 使用说明和材料证明等 ， 物资采购主管需定期针对供货商的产品实施检查和测试 。 然后与施工现场的材料管理员进行交接 ， 管理人员需进行原材料和现场设备的检测验收，严禁采购过程中出现以权谋私的现象，确保工程质量。 结束语安全和质量始终是建筑工程管理中的头等大事，关系到建筑单位的未来发展 ， 更与施工人员的人身安全和建筑物的使用安全密切相关 ， 因此在建筑工程管理中需要高度重视质量管理与安全控制 ， 持续改进和提高质量及安全水平 ， 并从根本上杜绝重大安全与质量事故，促进社会和谐发展。参考文献 1李锋 .建筑工程质量安全管理存在的问题及策略 J.大科技 ， 2013（