舟山粮库一期改造监理规划.doc

监 理 规 划工 程 名 称：宁浙江省舟山储备中转粮库一期设备改造工程 监理合同编号：总监理工程师： 审 批：监理单位（盖章） 武汉华胜工程建设科技有限公司日期：2014年7月13日目 录一、工程项目概况二、监理工作范围、内容、目标三、监理工作依据四、监理组织机构及岗位职责五、监理工作制度六、工程质量控制七、工程造价控制八、工程进度控制九、安全生产管理十、合同与信息管理十一、组织协调十二、监理工作设施一、工程项目概况工程名称：浙江省舟山储备中转粮库一期设备改造工程建设单位：浙江方舟粮食仓储有限公司设计单位：河南工大设计研究院监理单位：武汉华胜工程建设科技有限公司施工单位：公司工程地址：舟山市定海区双桥镇临港工业区工程造价：584万元合同工期：2014年7月10日至2014年12月10日1、 概述：改造的主要内容如下：1） 仓库出仓设备（AB-201 AB-202 AB-203）产量由300T/h改为650T/h。2） 去码头发放设备产量由（AB-501 AB-502）300T/h改为1200T/h。3） 码头接收设备（AB-101）增加一个接料点，原设备延长。4） 改选相应的多功能减压管、溜管、除尘系统、闸门、阀门、平台、栈桥等。2、 工艺流程简述：接收主要作业：码头来粮由门机卸粮入输送设备，输送至2#转运楼通过AB-101栈桥输送机并经过MS101磁选到 AB-102输送机，进入工作塔，经PC-101102清理大杂和轻杂，再通过W-101102计量及E-101103提升，入C200双向刮板机，由仓上胶带输送机经卸料小车分流入筒仓。1） 发放主要作业：立筒仓-码头发放，立筒仓内的散粮经AB201203单托辊皮带输送机E101 E102 E1203提升机W101 W102散料秤AB501气垫输送机AB502气垫输送机码头气垫输送机装船。3、 设备选用：1） 仓底选用出仓设备先用单托辊皮带输送机，带宽1000mm。2） 码头发放采用气垫输送机，带宽1400mm。4、 除尘及防爆措施：1） 工程中选用密封性能好的输送设备，防止粉尘外泄，设备适当位置开设泄爆口。2） 在设备转接处加设吸尘罩，控制粉尘走向，防止粉尘外泄，吸风口风速一般不大于3m/s。3） 本工程共涉及3级除尘风网，2组由低压脉冲除尘器与离心风机组成，1组为单级插入式除尘器，除尘器F201及风机FA201不变，公需要重新调整吸风口及部分风管。BF-502不变。风网F501配套的除尘器、风机、管道全部按重新设计、制作及安装。4） 离心风机进出口风管采用软连接，设备安装采用减震器。5） 加，随时清扫散落的粉尘，保证工作环霎的清洁卫生，立筒库作业时严禁明火操作，避免粉尘爆炸。5、 自控与管理：人行道作业线上的设备均实现计算机控制，互相联锁，正常作业时逆工艺流向开启，顺工艺流向关闭，发生故障时，故障点前的所有设备立即自动停止，故障点后的所有设备顺向延迟关闭，设备戽采用集中控制与现场开关相结合，便于发生故障及时维护操作。6、 设备安装与非标制作：按照国家有关标准，先把主机设备就位，然后进行单机运转，正常后再进行溜管、风管等百标件的制作安装，溜管采用4mm厚的钢板内衬耐磨聚氨脂板抽作成截面为800*800和650*650放管，溜管角度不小于36。溜管法兰采用模具冲孔制成标准法兰，得于设备互换，灰管和杂技管规格为直径250圆管，钢板百度不小于1mm，灰管角度不小于65。风管采用镀锌钢板制作，管道直径大于300采用板材百度不小于1.5mm。不论是溜管还是风管，均需要根据现场实际情况作调整，所有设备连好后再进行总体运气。7、 其它注意事项：现场施工时应以标尺寸为准，放工单位应现场校验尺寸，如有不符尺寸应立即告知监理单位。二、监理工作范围、内容及目标：1、监理工作范围：舟山储备中转粮库一期设备改造工程输送带、筒仓、风机等施工及验收等全过程监理。2、监理工作内容：监理工作的内容就是对工程项目的质量、进度和投资进行控制；对项目的合同和信息进行管理，同时进行组织协调工作。具体内容如下：1) 设计交底前，组织人员熟悉设计文件，并对图纸存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2) 参加由建设单位组织的设计技术交底及施工图会审会议，并签认设计技术交底会议纪要。3) 在工程项目开工前审查承包商报送的施工组织设计，提出审查意见，签认后报建设单位。4) 在工程项目开工前，审查承包商单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，以确保工程项目的施工质量。5) 工程开工前，审查承包单位的资格，确保工程的施工质量。6) 审查承包商报送的工程开工报审表及相关资料，并核实开工条件是否具备，同建设单位协商后及时签发开工令。7) 参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，起草会议纪要。8) 定期主持召开工地例会及专题会议，落实工程计划完成情况，分析工程项目质量情况，解决施工进程中的各种问题。9) 对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。10) 对承包单位报送的拟进场材料、构配件和设备材料/构配件/设备报审表及其质量证明材料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，使不合格的工程材料、构配件、设备不得用于工程中。11) 安排监理人员对各施工工序进行巡视检查。对本工序施工完成后难以检查的重点部位实施旁站监理。12) 根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求时予以签认。13) 当施工过程中出现质量缺陷时及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改并检查整改结果。14) 审核和签认承包单位呈报的工程款支付申请表，并上报建设单位。15) 审批承包单位报送的施工总进度计划并对进度计划实施情况进行检查、分析、监督实施，确保工程按期交付使用。16) 对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。17) 参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料；会同参加验收的各方签署竣工验收报告。18) 收集、整理与项目质量、投资、进度有关的信息，防止索赔事件的发生。19) 协调建设单位与施工单位间的关系，公正处理各方的利益关系。20) 工程竣工后，在保修期内组织技术人员，对工程进行定期或不定期的回访与检查。发现问题及时督促施工单位到场保修并进行跟踪监理。3、监理工作目标质量目标：达到合同质量要求。进度目标：按合同规定工期完工。投资目标：控制在合同造价内。安全文明目标：督促施工单位抓好安全生产，搞好现场文明施工，无安全责任事故发生。三、监理工作依据：1.建设工程监理合同；2.业主与承建单位签订的合同及协议（包括附件）；3.业主提供的本工程项目的施工图纸及说明，其他有关文件资料；4.国家现行有关工程建设的法律、法规及工程建设标准强制性条文的要求；5.现行的国家工程建设规范和验收标准（主要部分）如下：建设工程监理规范GB50319-2013; 城市道路工程设计规范CJJ 37-2012城市道路路线设计规范CJJ 1932012；城镇道路路面设计规范CJJ 1692012；公路沥青路面施工技术规范JTG F402004；无障碍设计规范GB507632012；建筑地基处理技术规范JGJ 79-2012;钉形水泥土双向搅拌桩复合地基技术规程苏JG/T024-2007；城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1-2008；室处排水设计规范GB500142006 2011年版；混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T 118362009；检查井盖GB/T 238582009；埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道GB/T 19472.22004；给水排水管道工程施工及验收规范GB502682008；给水排水构筑物工程施工及验收规范GB501412008；城镇给水排水技术规范GB507882012；给水排水工程构筑物结构设计规范GB500692002；城市道路照明设计标准CJJ 452006；低压配电设计规范GB500542011；宁波市城市道路指路标志及车道行驶方向标志设置细侧 V1.41试行道路交通标志标线GB57682009；城市道路照明工程施工及验收规程CJJ 892012；建设工程文件归档整理规范GB500142006；4、 监理组织机构及岗位职责： 1、监理组织机构：武汉华胜建设科技有限公司与浙江方舟粮食仓储有限公司签订建设工程监理委托合同后，即成立了监理项目部进驻现场进行监理，项目监理部由总监理工程师一名、专业监理工程师一名、监理员一名组成。2、监理人员岗位职责总监理工程师职责：(1).总监理工程师是公司指定的履行工程项目监理合同义务的全权负责人。在公司监理部领导下，全面负责项目监理工作。(2).按照监理合同的要求，确定现场监理人员的分工和岗位责任。(3).主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。(4). 检查和监督监理工作人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员调换其工作。(5). 组织工程设计交底会议和图纸会审，审定施工单位编制的施工组织设计，重要施工技术方案和进度计划，审查和处理工程变更及施工单位质保体系。(6). 审定施工单位提交的开工报告，签署开工令、停工令、业务联系单、工程质量整改单。(7). 定期主持工地例会，参与协调工作。(8). 主持或参与工程质量事故调查。 (9). 审核签证分部工程的质量验评资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程进行质量检查，审查竣工资料，参与工程项目初验的验收工作。(10). 主持召开监理工作会议，学习国家和上级部门颁发的的监理法规和文件，并开展业务交流活动。(11). 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。(12). 定期组织施工现场安全生产专项检查。监理工程师职责：(1).熟悉和掌握施工图纸、操作规程和质量验收标准以及有关法规和条例内容。(2).负责编写本专业的监理实施细则。(3).参与设计交底和图纸会审，施工组织设计审查会议并提出意见。(4).审查重点项目或部位的施工技术方案并提出意见，监督施工单位按审批同意的技术措施和工艺方案进行施工。(5).组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。(6).审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出建议。(7).负责本专业的分项工程验收及隐蔽验收，在检验合格的基础上签署质量报验单。(8).定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。(9).根据本专业监理工作实施情况并做好监理日记。(10).负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，提供编写监理月报资料。(11).核查进场材料、构配件、设备原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、构配件、设备进行平行检验，合格时予以签证。(12).负责本专业的计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。(13).处理施工中发生的一般质量事故，参与重大质量事故的调查。监理员职责(1).在监理工程师的指导下开展现场监理工作。(2).熟悉掌握施工图纸、施工验收规范和质量验收标准。(3).检查施工单位投入工程的人力、材料，重要设备及其使用运行状况并做好检查记录。(4).复核从施工现场直接获取工程量的有关数据并签署原始凭证。(5).按施工图纸及有关标准对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(6).经常不断地巡查工程，担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。(7).做好监理日记和有关监理记录。5、 监理工作制度：1、监理人员安全守则认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规和安全规章制度。负责现场安全管理，发现不安全因素及时解决和向分管领导汇报。首次进入施工现场的监理人员先进行教育后才能进入。在开现场协调会时，必须检查安全工作及安保体系执行情况。2、监理人员廉政守则 严格遵守业主宣布的工作自律，按照监理准则，努力执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；按照监理合同中规定的义务和责任，努力开展监理工作，完成所承诺的全部服务项目，并承担相应的责任；不收受与工程建设有关的其他单位以任何形式和名义发放的任何佣金、回扣、津贴、礼品等经济报酬；不从事与监理项目的施工、材料、设备供应业务有关的直接的或间接的中介活动；不泄露与所监理项目有关的商务或其他机密；不准在承包单位报销任何应由个人支付的费用；不准要求、暗示承包单位为个人利益提供方便和好处；不得直接参与承包单位的宴请和娱乐活动；按“公正、独立、客观”的原则，依据有关法规和合同条款的规定，公开地处理解决矛盾和问题。3、图纸会审和设计交底制度(1)图纸会审和设计交底前，工程有关人员要认真审阅施工图，了解工程特点及关键部位的质量要求，及时发现施工图中的漏、差、错、碰等错误，提交设计方改正处理。 (2)开工前，监理方应协助业主组织设计交底，由设计方向承包方、业主和监理方进行技术交底，讲明设计意图，技术要求及注意事项等。 (3)设计交底要形成书面的会议纪要，以设计方、施工方、业主、监理方签章后，作为施工依据。 4、开工报告审批制度 在单位工程开工前，承包方提出开工报告，监理方审核，在符合开工条件的前提下，征得业主方同意，签发开工令。 5、施工组织设计审批制度 (1)施工组织设计的审批是在承包方自审手续齐全的基础上(即有编制人、承包方技术负责人的签名和承包商的单位公章)，由承包方填写施工组织设计报审表报监理方。 (2)专业监理工程师对方案进行审查，提出审查意见。涉及增加工程措施费的项目需事前征得业主方同意。 (3)承包方应严格按照批准的施工组织设计组织施工，不得随意改动。 (4)施工组织设计实施完毕后，监理方应对实施效果作出评价。 (5)要求承包商为保证施工质量，设置质量控制点并制定预控措施。 6、设计变更的管理和会签制度 (1)如因施工图错、漏或发现实际情况与设计不符，由提议单位提出变更设计的申请，经设计方研究确定后提供变更设计联系单，按规定程序交有关各方会签后生效。 (2)监理方会签设计变更，应侧重于审查变更对工程质量、进度、投资是否产生不利影响。如果有不利影响，应明确提出监理意见。 7、隐蔽工程检查制度隐蔽工程进行隐蔽以前，施工方应进行自检；并将评定资料报监理工程师，监理工程师进行隐蔽工程检查并签认。经隐蔽验收合格后方可进行下道工序。 8、工程质量检查制度监理方对施工的质量有监督管理的责任。 (1)监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工方及时整改，并做好记录。检查不合格时，可发出“不合格工程项目通知”限期改正。 (2)对情节严重的质量问题，监理工程师可在报总监批准后发出部分暂停施工指令指令部分分部工程暂停施工，进行整改，经监理复验整改合格后发出复工令。 (3)监理工程师需要施工方执行的事项，除口头通知外，必须使用“监理通知单”，以书面形式督促施工方执行。 9、工程计量申报签证制度施工单位做出完成工程量和工作量的报表，提交总监理工程师，监理工程师应及时核对已完工程量，作为支付工程价款的依据。 六.工程质量控制1.施工工程质量控制程序：单位工程开工报告承包单位按要求填写，并须附上：管理人员名单，资格证图纸会审记录施工组织设计建设单位提供： 工程承包合同 施工图纸 与工程有关文件审核开工报告监理工程师 不同意不同意审核结果签发单位工程开工报告监理工程师各项材料、设备报验现场见证、取样送检配合比通知单施工工艺检验分项工程隐蔽验收口头通知发备忘录发监理通知施工全过程质量监督现场监理工程师存在问题 返工检验批质量验收承包单位承包单位整改监理对试验室检验专业监理工程师现场检查监理工程师 检验报告审核监理工程师 不合格 审核结果 合格填报分项工程验收记录承包单位 不合格监理审批合格转下页接上页附：质量控制资料安全和功能检验(检测)报告观感质量验收填报分项工程验收记录承包单位 总监、业主工程师签认附：分部工程验收合格记录质量控制资料核查记录 安全和主要使用功能核查记录观感质量验收记录 竣工档案资料、竣工图审核现场竣工预验收现场竣工预验收监理工程师工程移交使用单位建设单位竣工验收会总监理工程师单位工程质量评估报告承包单位填报分部工程验收记录 整改 整改 不合格 不合格 合 格 2. 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序施工单位填写工程材料/构配件/设备报验单方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证复试不合格监理工程师审核施工单位另选合格施工单位使用3隐蔽工程、分项、分部工程质量控制程序承包单位不合格：签发不合格工程通知合格：签认“工程质量验收记录”验收检验批分部工程、分项工程是否合格检验质量控制资料是否齐全、符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程完成情况监理工程师施工单位填“工程报验单”报监理质量控制资料齐全、合格隐检、分部、分项、检验批验收记录完成隐检、检验批、分项、分部工程自验合格不能进行下道工序、应返工 可以进行下一道工序4工程质量事故处理流程承包单位严重质量事故一般质量事故按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定进行监理单位参加施工单位进行“质量事故调查”重大事故下达工程暂停令施工单位报告“质量事故调查报告”经设计单位签认的质量事故处理方案承包单位进行质量事故处理监理工程师对质量事故的处2、理过程和处理结果进行跟踪检查和验收质量事故处理记录整理归档5.监理质量控制措施 1）.工程质量控制监理质量控制方面的工作将分施工前期监理预控阶段、施工过程的跟踪控制阶段、施工验收阶段三个阶段进行。主要控制内容：进场材料、设备的质量控制；建筑产品质量控制；施工过程质量控制。控制的主要因素：对材料的质量控制；对施工机械设备的质量控制；对施工工艺和检测措施的控制；对施工人员素质的控制；对生产环境和劳动条件的控制。（1）.质量事前控制要点及措施a.掌握和熟悉质量控制的技术依据，包括施工图及有关设计文件；参加施工图纸会审及设计技术交底，列入监理规划中日常控制内容。b. 现场定位轴线、建筑轴线、控制及高程桩的测量、验收。c. 审查承包方的质量保证体系及主要技术负责人是否到位。d. 审核工程材料的出厂证明，技术合格证或质保书，按规定进行抽检和试验。发现有不合格的材料一律不准用在工程中。e. 审查承包方提交的施工组织设计或施工方案。重点分部（项）工程应有专项施工方案。针对当前工程质量通病制定相应的技术措施，经总监理工程师签署意见后报业主同意。 (2).质量事中控制要点及措施a.施工工艺过程质量控制以工序质量控制为核心，设置质量预控点。对工序质量控制措施如下： 重点工序、关键部位的旁站监理，也是监理组进行工程质量检查和控制的重要措施之一。驻地监理组将通过加强监理人员的现场旁站工作，来进一步体现监理工作的力度。对重要的施工环节都将安排进行现场全过程旁站监理，以便及时发现问题，及时解决问题。施工现场的巡视检查。施工现场的巡视检查，是指监理工作人员为了解工程施工质量的全貌，利用相对较短的时间，在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工情况进行的巡视检查。施工现场的巡视检查也是驻地监理人员进行工程检查和控制的重要措施之一。施工测量、放样复核。测量、放样复核也是监理组进行工程质量检查和控制的重要措施之一。在监理过程中，驻地监理组将自备测量仪器，对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核，复核率100。 原材料进场抽样验收。在工程施工质量判断中，有许多必须经过试验工程才能得出结论，因此，原材料进场的抽样验收将是本监理组进行工程质量检查和控制的重要措施，验收的内容以能控制各工程项目施工质量的技术指标为依据。b.工序交接检查上道工序完成后，由承包商进行自检和工序交接检查，认为合格后，通知监理部到现场会同检验。检验合格后签署认可再进行下道工序。c.隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由承包商自检和专职质量检查，初检合格后填报隐蔽工程质量验收记录，报告项目监理部检查验收。d.工程变更的处理工程变更必须要有设计单位的技术变更联系单，如有造价增加，须事先经得业主同意。e.工程质量事故处理参与对质量事故原因、责任的分析，质量事故处理措施的商定；审查处理工程质量事故的技术措施或方案，检查事故处理效果。f.行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，报业主同意后由总监理工程师发布停工令：未经检验即进行下一道工序作业者；工程质量下降经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者；擅自采取未经认可或批准的材料的；擅自变更设计图纸的要求的；擅自将工程转包的；擅自让未经同意的分包单位进场作业的；没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；重点分部工程未有施工方案和技术措施或未经监理公司审核擅自施工的。g.严格执行单项工程开工报告和停工后的复工报告审批制度。h.质量、技术签证，凡质量、技术问题方面和工程款支付方面等有法律效力的最后签证，由项目总监理工程师签署。专业监理工程师，现场监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师签后方才有效。i.行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。j.建立质量监理日志，逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。k.组织现场质量协调会，现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持，会后印发会议纪要。(3).质量事后控制要点及措施a.审核竣工资料及其它技术文件资料；承包单位应设专人负责工程档案的管理工作，并按现行的国家规定收集、整理工程档案资料。工程开工前承包单位应将本工程的档案全部内容列表报监理单位。经核准后及时积累和整理。工程竣工时承包单位将完整的工程档案报送建设单位。凡资料不全（竣工图允许在竣工后二个月内提交）工程不得正式验收。b.工程竣工验收；监理部在接到承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案资料后，对工程进行初验，发现有工程质量问题时，应书面通知承包单位并限定处理时间，处理完毕后，监理部进行复验。当工程完工时，监理要对工程质量作出全面的评估，特别对工程上存在的质量问题以及处理情况，要有详细陈述并有确切结论。工程质量评估报告除送建设单位存查外，还应抄报市建委和质监站作为工程质量等级评定时的参考。工程初验或复验合格后，协助承包单位向建设单位提出竣工报告，参加建设单位组织的由有关单位和人员参加的正式验收。7. 工程进度控制： 1.施工过程质量控制程序： 工施工单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批施工单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析施工单位编制下一期计划严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发监理通知指示施工单位采取调整措施不同意同意2.施工过程进度控制措施：(1).建立反映工程进度状况的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。如实记载影响工程进度的各种因素。(2).工程进度的检查审核承包方工程进度报告；比较计划进度与实际进度的差异，检查进度提前和滞后的原因。(3).有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据，专业监理工程师、现场监理员需在有关原始凭证上签署，由项目总监理工程师签认生效。(4).为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。(5).定期向业主报告有关工程进度情况。(6).定期向业主提供进度报告(7).审批竣工申请报告、协助组织竣工验收8. 工程投资控制： 1.施工过程投资控制程序：熟悉施工承包合同掌握工程合同造价审核工程投标报价单合同确认工程付款方式 合同监理工程师合同业主、监理工程师合同工程按图纸施工合同工程预付款申请 承包单位承包单位合同审核预付款申请 总监理工程师 设计变更及工程洽商申请 材料采购计划 承包单位 承包单位审核认可申请 审批样品确认单价 监理工程师 审核工程计量 审核价差 监理工程师 总监理工程师 监理工程师 索赔审批 承包单位 价差申请 承包单位 申报已完分项工程报验单 承包单位 索赔签证申请 否监理、业主 业主、监理工程师退回监理单位 报送业主付款 总监理工程师 签认工程付款单 承包单位 工程进度付款申请 报业主批准 否 2.施工投资控制措施： 本工程投资控制的目标是控制合同目标值，认真、慎重对待工程变更、设计修改，及时对已完工工程量进行计量，签证支付进度款。坚持以工程量清单作为审核依据，按合同及已完工程量控制把关，坚持计量认证和变更会签制度。9. 安全、文明生产管理：1.安全施工控制(1).安全的事前控制 a.工程开工前，施工单位必须详细核对设计文件，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施，审查施工单位的安全体系、安全教育、安全检查制度、施工机具完好性。 b.参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规