把握好工作时的试用期时间,这是一个很好的过渡时段.doc

1、认识试用期潜规则无论在哪种环境里，潜规则都是最让人头痛的事情。不同的职场存在着不同的潜规则，职场潜规则主要还是受到了企业文化及岗位职能等因素的影响，个人能力强并不代表就肯定能在职场上如鱼得水。好又多华中区HR经理罗小姐告诉记者，试用期的潜规则的特点之一就是“人们私下认可的行为约束”，也就是说这些针对试用期新人的潜规则，都是老员工私下认可的行为约束。对于试用期内的新人来说，尽快内摸清企业内的潜规则，则成为日后顺利开展工作的重点所在。前程无忧职场市场公关经理冯丽娟认为，从一个企业的“潜规则”中多少都能看到这个企业的企业文化。关于厦门人才网最新招聘信息的信息很多，经过帅选找到了很多不错的公司。她建议，要尽快摸清企业文化中的潜规则所在，可以从老员工的行为表现及领导的一言一行中摸索到，尽可能地投其所好，但切不可使之庸俗化。并在不触及个人原则、不失去真我的前提下，尽力融入到企业的文化之中。她介绍说，一个人与企业之间的匹配主要是表现在个人的价值观与企业文化之间的相互匹配。只有认同了企业文化，才有可能在企业中进行长远的个人职业发展。2、试用期陋习要在试用期内受人欢迎，除了爱岗敬业之外，还要懂得自律。职业规划师宋文燕告诉记者，对于那些刚刚踏上社会、步入职场的新生代来说，如果没有意识到自身的陋习，就可能给周围同事造成了不良的印象。小钱是今年毕业的大学生，在某公司已经工作快一个月了，为了能尽快和同事们打成一片，她可是做足了功夫。每天上午发很多有趣的邮件给周围同事，下午则不是请大家喝奶茶就是请大家吃点心，一次两次倒也算了，三天两头这样，同事们可有点接受不了了。前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现梧州招聘里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。无功不受禄，小钱的行为让人理解但也多少让人有些反感。宋老师告诉记者，这样的案例其实很多，属于好心办坏事。作为一个新人，这样做不仅没给自己的试用期加分，反而还弄得大家有意无意开始疏远她。她建议新人在试用期里，一定要把握好人际关系这个度，和同事之间从陌生到熟悉是一个循序渐进的过程，切不可急于求成，否则只会适得其反。3、适应彼此双向选择试用期就是企业与求职者之间的一个双向选择的过程。作为求职者，一是尽力地表现自己并寻求认同，获得良好的评价；二是在试用期期间对企业进行一个自我的观察与考核，看企业文化及各方面是否适合自己。在玉林招聘需要耐心，好工作很多也要有方法的技巧。在本次专题的调查中，我们发现，求职者在试用期中对公司的考察涉及到很多方面，例如：薪资、环境、氛围、工作方式等等。前程无忧专家认为，在试用期内除了尽可能地表现自己是一个“德才兼备”、能够胜任工作的员工，同时还要考量自己是否适合企业，是否愿意在企业中长远地发展下去。因为每一个人所忠诚的都是自己的职业生涯，而不是某一家公司。当我们制定好自己职业生涯计划的目标后，公司所提供的仅是你为了实践该目标的一个阶段性平台，求职者可以借此透彻地分析或考量该平台是否可以实践自己在这个阶段中所要获得的知识、技能及相关的经验等，同时，企业的价值观是否能够与自己长远的发展，如性格，兴趣等相匹配。了解企业，分析自己，这是一个自我匹配的过程。因此，在试用期期间，不要一味安于自己的工作，而是要善于观察，善于分析。若不适合，宁可暂时放弃，最终找到一个适合自己的领域，长久发展下去。职场中体现自己的价值，才能更受重视激烈的市场竞争不断提升着人才的价值，越来越多的企业把人才战略作为确立自身竞争优势的主要手段。这无疑为人才的成长与发展提供了难得的机会，这是人才的幸事，也是企业的幸事。在这种环境下，人才的流动也逐渐市场化了，这是社会进步的表现。然而，在实际的选才、用才过程中，我们还是难免不断走入误区。产生这种现象的主要原因之一就是许多企业及企业的领导者对人才真正价值的界定缺乏一个明确的概念，在对人才价值进行评估、评价时采用的标准有失公正。针对这一问题，我们看看下面这个小故事：某企业决定投巨资建造一座高层商务大厦，请了国内最著名的设计师负责设计工作。图纸完成后，公司内部的设计师甲在审核图纸的时候，发现该设计的地下部分存在缺陷。该大厦建筑所在地地质结构特殊，如果按图施工，很可能因地质问题造成大厦逐渐倾斜。求职面试靠的不只是努力，在来宾招聘信息繁多，如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。发现这一问题后，工程师甲立即向公司总部作了汇报。公司总部召集专家对设计作了详细论证，证明工程师甲提出的问题确实存在，于是修改了图纸及施工方案，避免了一次重大失误。事后，公司总部认为工程师甲工作认真、负责，给予了口头表扬并发了1000元奖金。另外一家企业投资建造一座相似的建筑，在地下部分施工到一半的时候，工程师乙发现该大厦地下部分设计存在问题，按图施工很可能造成大厦倾斜，于是向总部作了汇报。总部同样对工程师乙的意见很重视，立即组织专家对设计作了论证，证明工程师乙的提出的问题确实存在，立即修改了施工方案，对缺陷进行了弥补。面试投递简历或者发布人才招聘信息南宁招聘都是一个不错的选择。虽然本次修改投入巨大，但避免了重大事故的发生。事后，总部认为工程师甲不仅责任心强，而且专业知识扎实，为公司避免了重大事故的发生，公司总部特给予工程师乙10000元的奖励。还有一家公司在其建造的商务大厦交付时候后很长时间，发现该大厦开始倾斜，立即召集专家寻求解决办法。工程师丙经过检测和分析认为是地质结构的特殊性造成的，于是提出采用地下灌注及其它辅助方式进行加固，避免大厦进一步倾斜造成重大事故。该方案获得专家们认可后实施顺利，虽然花费巨大，但一座大厦总算保住了。工程师丙的方案实施成功后，工程师丙立即名声大震，不仅成了各种媒体关注的对象，而且被政府部门评为具有特殊贡献的专家。公司总部不仅给予了他丰厚的奖励，而且提升他总了公司的副总裁。在这一故事当中，甲、乙、丙三位工程师在大厦建筑的不同阶段发现并解决了几乎相同的问题，避免了重大事故的发生，然而三个人获得的评价却并不一样。解决问题花费最大的丙被普遍认同为最有价值的工程师，而解决问题时几乎没有什么花费的工程师甲却只得到了工作认真、负责的评价。这其实是我们在日常的经营管理活动中最容易发生的“价值错位”现象。那些因工作到位从没有事故、失误发生的员工被认为是“职责所在，理所当然”的，而那些因工作不到位产生事故和失误的员工，在解决事故及失误过程中成绩突出者，往往会被认为是企业的英雄。面对众多的柳州招聘你要仔细认真的选择适合自己的公司。这就是我们在日常的经营管理工作中