创业计划大赛策划书.doc

我的未来我做主湖南科技大学建筑与城乡规划学院策划书策划人：肖璟波湖南科技大学建筑与城乡规划学院创业计划大赛策划书一、 大赛主题：我的未来我做主二、 大赛宗旨：为了配合我院教育教学，推进创业教育，培养复合型、创造性人才，加快科研成果转化，促进产学研相结合；鼓励大学生自主创业，培养创业开拓精神，我院决定开展创业计划大赛。此活动以鼓励学生参与创业实践为宗旨，提升在校学生对未来社会发展的认识；为广大想参加“挑战杯”的同学提供一个更加便利的平台，提高大家参与“挑战杯”的积极性，为已经有了一定想法的同学找指导老师，同时备战2011年举行的第五届湖南省大学生创业计划大赛和第八届大学生创业计划大赛。三、 主办单位：建筑与城乡规划学院团委学生会 承办单位：建筑与城乡规划学院团委学生会科技部四、参赛对象：凡我校在校学生都可以以小组方式参加比赛申报参加竞赛，每组不得超过4人，每班必须有一组参赛，多者不限。五、赛程安排：实践部分拉赞助这个环节选手可以自主选择自己拉营销的商品那么可得20分也可由我们部门的提供但是不得分。营销商品我们会为选手准备好营销场地，到时抽签决定营销地点，此环节分数无上限，每盈利1元得一分。理论部分写创业计划书在实践比赛的同时完成一分创业计划书，此环节有200分由专业老师评定。（要是老师认为写得好的可拿到学校评比）注：三环节的总分即为选手最终成绩。六、比赛流程及时间安排：宣传发动阶段1. 4月15班团例会上通知各班班长宣传部及网络部；2.审批比赛场地：3.拉赞助（由科技部干事负责）：找商家以原价或者稍高于原价的价格赞助组织申报阶段4月16-4月19报名，由科技部干事发申报表的电子档到本专业的群共享，科技部干事协助科技委整理报名材料在4月19日中午交到院楼；4月20组织参赛同学开会；申报书统一使用创业计划大赛报名表（附件1）；正式比赛阶段组织比赛同学开会，介绍大赛流程、规则，比赛时间为4月20-4月264月27-4月28组织老师评审创业计划书并评分；老师评审阶段4月27-4月28组织老师评审创业计划书并评分；科技部干事汇总；颁奖阶段4.29颁奖并在院网上公布获奖名单，并颁发院级奖励；七、奖励制度：八、经费预算：横幅：XX海报：15元九、可行性分析：1、此次活动为给大家创造了挑战自我，实现梦想的舞台，赢得了同学们的喜爱。2、大学生团体是当今社会的领军人物，这个团体素质的好坏在一定程度上会影响整个社会的风气，因此我们有责任也有义务培养当代大学生的创业素质。十、质疑处理：本次活动坚持公平公正的原则，建筑与城乡规划学院科技部对此标准保留最终解释权。十一、预计效果： 此次活动将做好全面的宣传工作，影响力将涉及我院各个专业与班级。通过此次活动的开展，将使更多的同学深入了解创业过程，以号召大家共同创造美好未来。建筑学院科技部20113.29湖南科技大学建筑与城乡规划学院创业计划大赛报 名 表编号： 参赛项目名称小组名称创业团队负责人概况姓名性别出生年月入学时间联系电话所在学院专业班级Email创业团队成员姓 名年 级性别专业班级承担工作创业计划简介所处阶段：内容简介：备 注是否需要其他成员加入（ ）创业计划书企业名称： 创业者姓名： 日 期： 通信地址： 邮 政：电 话： 传 真： 电子邮件： 目 录一、企业概况 （）二、创业计划作者的个人情况 （）三、市场评估 （）四、市场营销计划 （）五、企业组织结构 （）六、固定资产 （）七、流动资金（月） （）八、销售收入预测（12个月）（）九、销售和成本计划（）十、现金流动计划（）一、企业概况 主要经营范围： 企业类型： 口生产制造 口零售 口批发 口服务 口新型产业 口传统产业 口其他 口农业 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 1 2 3 4 5 竞争对手的主要劣势： 1 2 3 4 5 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1 2 3 4 5 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1 2 3 4 5 四、市场营销计划 1产品产品或服务主要特征2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊帐销售3地点（1）选址细节地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因 （3）销售方式（选择一项并打） 将产品或服务销售或提供给：最终销售者 零售商 批发商4促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：合伙人内容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产 1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2.办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3.固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计4.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话