靖边县宏腾油井技术服务有限公司.doc

靖边县宏腾油井技术服务有限公司节能目标责任考核自查报告一、 企业概况1、企业基本情况我公司成立于2000年2月，原名宏远钻采工程服务有限公司，2008年重组整合更名为靖边县宏腾油井技术服务有限公司。是经工商行政管理部门注册登记的证照齐全、具有独立的法人代表资格的股份制企业。企业主要经营：天然气石油开发钻采、油气钻采材料供应服务、技术开发等业务。企业注册资金一仟万元。公司现拥有固定资产近二仟万元，其中有中、高级职称的专业人员10余人，员工116人。公司投资近一千万元人民币配备各类钻井机4部，能够承担4000米以内的探井，开发井和定向井施工任务。公司几年来依靠国家改革开放的富民政策，依托石油行业成熟的先进技术、人才和管理经验，利用公司资金优势和公司高层的正确决策，不断总结经验教训、滚动发展。形成了一批有实践工作经验和技术能力的管理团队，生产骨干队伍，并且狠抓企业内部管理、节能降耗、降低生产成本，在石油钻井和能源勘探开发领域取得了一定的业绩，为国家经济建设和能源缓解以及构建和谐社会、改善民众生活条件等方面做了一定工作。通过多年的自我积累和发展，公司资本运行一直保持良好的态势，为中国工商银行资信AAA级信用企业。2、公司能源消费及管理概况：公司坚持科学发展观，以节能降耗、安全生产、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理体系建设，加强能源管理，坚持管理创新与技术创新，在加快设备的技术改造等方面做了大量的工作，提高了能源利用效率，大大降低了生产成本，增强了企业竞争力，有力的促进了企业发展。公司建立了较为完善的能源管理制度，目前建立的制度有：能源计量统计制度、能源消耗定额、考核和奖惩制度等；能源管理、能源考核由生产部、企业部、财务部等部门分别负责。二、年度节能目标完成情况1、2010-2012年度目标完成情况2010年度目标任务数：1656吨2011年度完成任务数：6950.89吨2012年度完成任务数：6671.74吨2、节能量计算说明:2010年工业总产值（万元）：397672010年综合能耗（吨标准煤）：82822010年产值单位能源消耗（单耗）：0.212011年工业总产值（万元）：3566.22011年综合能耗（吨标准煤）：1331.112011年产值单位能源消耗（单耗）：0.372012年工业总产值（万元）：48502012年综合能耗（吨标准煤）：1610.262012年产值单位能源消耗（单耗）：0.332011年节能量：（0.37-0.21）3566.2=570.592012年节能量：（0.33-0.37）4850=-194三、 节能工作组织和领导情况1、 企业节能领导小组组成及机构设立情况。为加强公司节能工作的组织和领导，确保实现公司节能规划，完成各项节能工作任务，公司成立了以总经理张新年为组长的节能工作领导小组，专题研究，部署公司的节能工作。节能工作领导小组设立节能办公室为日常办公机构，负责节能管理日常工作，同时，明确了节能工作领导小组和节能办公室的工作职责。2、 企业节能领导小组研究部署节能工作情况。近年来，公司始终把节能工作作为贯彻全年的主题工作之一。公司节能工作领导小组和节能办公室，每年都对生产系统各环节逐研究制定节能降耗各项措施的落实情况进行检查、考核，对公司的煤、电、汽消耗，设备运行以及现场管理进行检查和考核。企业节能工作领导小组定期会议，每季度召开一次，总结部署下一阶段节能工作。对能源消耗及节能工作中出现的新情况，新问题，不定期召开会议研究解决，确保了节能目标的实现，从而有效的保障了节能工作的发展。四、节能目标责任制落实情况1、节能目标分解落实基本情况 为确保完成公司全年节能目标，年初，公司签订了年度目标责任书，对能源消耗制定了详细定额。形成了全体员工抓消耗，整天讲节能的新局面。2、开展节能目标考评情况公司生产部、企业部、财务部等部门，根据公司每年月生产经营计划进行考核。月末，考核奖罚结果，在工资中兑现。3、开展节能奖惩情况为了是节能降耗工作有章可循，公司制定了修旧利废奖励办法、材料物资领用发放管理规定、责任追究制定等等，此外，公司制定了生产现场管理规定，对生产现场严格管理，采取定期、不定期检查及综合检查等形式，奖罚并重，提高了广大员工的节约意识。五、节能技术进步和技改实施情况1、开展节能技术研发情况为促进公司节能工作圆满完成，充分调动技术研发人员和生产系统骨干的工作积极性，2012年3月11日，公司经研究决定，2012年度研发专项资金近50万元，主要用于动力系统节能改造等。2、 企业开展节能技改完成情况2012年，公司对大功率电机耗能进行了变频调速系统和无功就地补偿运行，并提高功率因数，达到节能降耗的目的。六、节能法律规执行情况1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政治情况为贯彻科学发展观，落实节约资源的基本国策，公司积极贯彻执行中华人民共和国节约能源法、能源计量器具配备与管理通则、企业能耗计量与测试导则、工业企业能源管理导则等有关法律法规规章，并结合企业实际情况，制定并积极实施不呢公司的“十二五”节能规划。2、企业执行高耗能产品能耗限额标准情况 公司严格执行国家有关部门制定的行业标准。公司根据企业实际情况每年分别制定了公司年度能耗考核指标，并分解到各月进行考核，确保综合能耗低于限额标准。七、节能管理工作执行情况1、落实节能规划及开展能效对标活动情况 公司节能规划编制完成后，成立了以公司总经理为组长的节能工作领导小组，下设节能办公室，由公司分管生产的副总牵头组织，分别成立了煤、电、汽、等节能降耗攻关小组，带领生产技术骨干查找公司生产及管理中存在的薄弱环节，并针对存在的问题制订了相应措施，指定专人负责监督落实，达到了预期的节能效果。2、企业开展能源统计情况 公司制订了完善的能源统计制度，配备了专职的统计员，建立了完善的能源统计体系，公司设立了专职统计员，负责对公司的能源消耗统一汇报，根