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文档简介
一、单选题(共 5 道试题,共 30 分。)1. “管理就是决策”是()的观点。 A.西蒙B.法约尔C.伯法D.泰罗 满分:6 分2. 下列学派中,将系统论的观点用于研究和组织企业的管理活动,从整体的角度来研究解决问题的是()。 A.权变理论学派B.系统管理学派C.管理科学学派D.社会系统学派 满分:6 分3. 下列选项中,属于委员会组织的缺点的是()。 A.项目负责人的责任大于权力B.责任不清、缺乏个人行动C.造成双重指挥D.集权与分权关系比较敏感,一旦处理不当,可能削弱整个组织的协调一致 满分:6 分4. 下列学者中,()提出了超Y理论。 A.佛鲁姆B.亚当斯C.巴纳德D.乔伊洛尔施和约翰莫尔斯 满分:6 分5. 有限责任公司的权力机构是()。 A.董事会B.股东会C.监事会D.总经理办公室 二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。)1. 现代企业按照生产规模可分为()等几类。 A.大型企业B.中型企业C.小型企业D.集团企业 满分:6 分2. 直线职能结构的缺点包括()。 A.管理人员增多,管理成本较高B.缺乏信息交流,各部门缺乏全局观念,不同的职能机构之间,职能人员与指挥人员之间目标不易统一,矛盾较多,最高领导者的协调工作量大C.不易于从企业内部培养熟悉全面情况的管理人才D.刚性较大,分工很细,手续繁杂,反应较慢,不易迅速适应新的情况 满分:6 分3. 所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义。 A.减少管理者的工作转换,节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间B.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认C.在所有权和管理权分离的同时,横向的管理分工也随即开始D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权,直接为科学管理理论的产生创造了条件 满分:6 分4. 事业部结构必须具备的要素包括()等。 A.具有独立的产品和市场,是产品责任或市场责任单位B.是一个集权单位,具有足够的权力,能自主经营C.具有独立的利益,实行独立核算,是一个利润中心D.是一个分权单位,具有足够的权力,能自主经营 满分:6 分5. 15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。 A.群众认可B.内聚力C.领导方法D.生存意志 满分:6 分三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)1. 权变理论学派主张把决策过程中的各种因素加以量化,用数学模型来表示各因素间的相互关系和决策的目标函数,进行优化,最后得出经过优化的决策方案。 A.错误B.正确 满分:4 分2. 现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。 A.错误B.正确 满分:4 分3. 根据双因素理论,工资水平,工作环境,劳动保护等属于激励因素。 A.错误B.正确 满分:4 分4. 根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。 A.错误B.正确 满分:4 分5. 关于“经济人”的观点是由著名的管理学家泰罗提出的。 A.错误B.正确 满分:4 分6. 有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。 A.错误B.正确 满分:4 分7. 分公司不是独立的法人,不存在破产问题。 A.错误B.正确 满分:4 分8. 实体性的企业集团,是以母公司为核心,必须有子公司,并采取股份制的形式才可以。 A.错误B.正确 满分:4 分9. 有限责任公司资本必须划分为等额股份,股份有限公司不受此限制。 A.错误B.正确 满分:4 分10. 分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司
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