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互联网环境下未来创业发展研究分析 贾鲁宁 3141062326摘要：互联网的环境下新的经济时代已经来临，新型网络为技术的发展、产品设计的支配权逐渐转移到消费者手中、资金分配的方向日益向全球扩展。新技术的发展，传统产业转型升级给创业带来巨大的创业机会，如何利用互联网运用新理念成为创业者面临的重要课题。关键词:互联网；创业；新经济形态自进入21世纪以来，中国互联网已经形成规模化、产业化，互联网越来越深刻的改变着人们的学习、工作以及生活方式，甚至影响了整个社会的进程。回顾工业革命以来的发展历程，正如2015年马云在杭州云栖大会演讲时表示，人类的第一次50年的技术革命，是对体能的释放，第二次50年的技术革命是对能源的利用，而这一次技术革命也会是50年。前20年是互联网技术的大发展，未来30年是互联网融入社会的时代，这30年才是真正创业巨大的机会。这个时代核心的能源是数据，计算能力将成为生产力。同时随着我国经济发展缓慢大环境的影响，高校大学生就业率低，就业难的问题不断显现，当代大学生如何在互联网环境下成为大众创业、万众创新的一员显得尤为重要。创业的机会在哪1、人口红利优势在中国，围绕着13亿人口出现的金融、旅游、教育、医疗、物流、生活服务等等，这些统统都变成了一个巨大的生意。同时在全球经济下行的背景下，政府主导扩大内需，所以开发中国这块大蛋糕还是有巨大潜力的。 2、传统产业升级随着互联网、移动互联网、物联网的发展，传统制造业必将面临转型升级，使之变得真正高效。所以传统产业的产业升级是第二大机会。传统产业哪些领域有机会?农业现在有巨大的生意，很多投资基金都在看农业。2015年中央一号文件提出“强化农业基础地位，创新农业保护政策，提升农业可持续发展能力，加快新农村建设步伐。”农业现代化发展势在必行。其他制造业比如家装、数码产品、汽车，所有原来超几万亿交易的线下生意，未来在互联网交易可能成为常态。慧聪网和阿里巴巴等B2B网站在早期它只是信息聚合平台，没有办法像淘宝一样收钱，所以“会员费”这种收费模式就出现了。经过十年的信任解决以及产业升级，现在的B2B平台可以直接交易。以交易为闭环的B2B产业在2015年非常火爆，所以B2B模式也有巨大机会。3、新兴科技从1980到2010年，中国经历了硬件的十年、软件的十年、PC端的十年。从2010到2020年是中国移动互联网的十年，尤其是后几年，我们会进入另外一个时代，叫做万物互联。周鸿祎指出，万物联网可以实现三件事：一、所有的电子产品均可内置芯片；二、终端设备24小时与云端连接并实时数据采集，产生绝对的海量大数据。三、通过云端，利用大数据的分析可以真正实现完成人工智能。在物联网时代，分享经济的价值将会越来越大，建立团结合作的网络，每个人都是桥梁和纽带，让信息和智慧从每个人身上流过，最终汇聚在物联网上。 4、大数据时代的信息安全问题 大数据时代的信息安全问题也蕴含着巨大的风险和机遇。随着数据信息的规模越来越庞大，安全问题也就会越来越重要。在大数据时代，也可称为透明的时代，个体将难以保障隐私，一旦服务器出现问题就意味着用户数据的丢失，安全对每个国家、企业和个人都非常重要。这些此前互联网并没有触及过的问题，尤其是安全问题，将会越来越多。未来谁解决了这个问题，谁将会到达这个领域的顶峰。未来企业的特点1、 小企业更具优势在互联网的环境下新的经济时代已经来临，新型网络为技术的发展、产品设计的支配权逐渐转移到消费者手中、资金分配的方向日益向全球扩展。得益于技术的进步，原来仅有大企业才用得起的工具和技术如今也走进了规模较小的公司。原先所谓的Made in China（中国制造）的概念会发生巨大的变化，以后会是Made in the world（世界制造）。今后的很多产品的零件是来自全世界的。换句话说，今后出现的是Made in the Internet（网络制造）在未来企业的发展，尤其是传统制造业将会越来越多的可以利用到更多的资源，这也是资源整合的方式之一，资源整合率越高效益和竞争力越高。2、做个性化企业 现在市场的竞争日趋激烈，随着生产力的发展，人们的消费观念也是在不断地发生变化，所以许多企业都在不停地寻找开拓本产品的商机。坚持内容品质的个性化，保持企业的核心竞争力才是最重要的。其次，产品种类越来越丰富，供过于求，消费者可以在众多的同类产品中随意挑选，这就对商家提出了更多的要求，要生产出个性化的产品是抓住消费者心理的关键所在。科技发展日新月异，核心产品与实际产品要做到差别化是很难的，所以保持产品的独特性是每个企业所追求的。不同的经营理念、不同的服务体系、不同的企业文化都会造成不同产品的独特性。个性化不仅仅包括式样、功能、外观、品质、包装、设计，而且要延伸到产品个性化销售和产品个性化服务理念。它是一种建立在完全满足顾客个性化要求基础上的产品，体现的是每位客户的个性而不是企业的个性(实际上这是企业的一种个性化思维)。总之，对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值是基本相同的，所不同的是在性能和质量上。在满足顾客基本需要的情况下，为顾客提供独特的产品是差异化战略追求的目标，而实现这一目标的根本在于不断创新。3、 做幸福企业 幸福企业就是能够满足员工幸福需要的企业。其核心文化和典型特征是“以人为本”。如何评判一个企业是不是幸福企业呢？幸福企业才是最好的企业书中表述为五项指标：快乐工作，共同富裕，共同发展，受人尊敬，健康长寿。这五项指标所得分值的高低决定着一个企业幸福指数的高低。最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。最近几年，中国企业员工的任职时间越来越短，离职率越来越高。员工幸福指数不高是造成企业人才流失和员工流动率居高不下的主要原因，据调查，国内仅6成企业重视员工幸福指数，然而，即使是这六成企业平均分数也仅有61.83。中国企业正面临着前所未有的幸福危机！树立优秀的企业文化，让员工的发展和企业的发展协同起来，让员工有归属感和幸福感才是企业的可持续发展。4、企业生态系统企业生态系统是企业与企业生态环境形成的相互作用、相互影响的系统，在一定区域内，和生物一样，没有一个企业个体或单个组织是能够长期单独生存的。企业像生物一样，直接或间接地依赖别的企业或组织而存在，并形成一种有规律的组合，即经济共同体。在这个互联网的大背景下跨界融合业务成为投资机构焦点，比如互联网厂商做硬件，设备厂商自建粉丝论坛启动云服务。其实都在做同一件事，构建完善的生态系统。在这个系统中生态链的构成是以服务为中心的大数据、渠道、应用，云计算、云存储是未来服务应用的大脑。以小米为例，雷军一直强调小米的“互联网思维”，其核心思想之一就是以经营用户为目的，而不是售卖产品为目的，而是通过互联网服务与应用获利。在这一逻辑下，售卖一台小米手机，刷一台其他品牌的手机，对于小米手机的价值是获得一个用户，与安装小米系统的价值一样。新经济形态1、互联网环境下的新形态今天我们已经开始走进一个极其重要的标志时代全球化的时代。人类社会最初以家庭的单位到以部落为单位，再到城邦国家的形式。“一带一路”的计划会让硬件全球化的步伐加快。几年前，“同一个世界 同一个梦想”的伟大理想，在互联网环境下已经照进了现实。SOHO懂事长潘石屹所说“未来的社会形态像一张网，一张涵盖硬件和软件的大网，一张既有精神文明也有物质文明的大网。它绝不仅仅是光纤和卫星联接起来的互联网、物联网，它们仅仅是这个大网中的一小部分。”他这这里说到的“大网”更多的是多未来社会形态的预测，在互联网的影响下，经济形态也会变得完全不同。今天的管理方式和运作方式将会受到巨大的挑战和颠覆，现在大企业纷纷面临转型升级，经济危机冲击着现有的经济形态，而一次一次的危机最后会催生出新的经济形态。2、互联网对经济的影响在互联网的发展下最为重要的是建立团结合作的网络。每个人都是网络上的一个结点和桥梁，信息和智慧从每个人的身上流过，将自己的智慧贡献出来，汇聚和分享在网上。SOHO3Q的营销正是运用了这种理念，让互联网上的每个人都成为他的销售者和联盟，最大化的运用了互联网的资源。如今越来越多的人在探讨新经济形态是什么样的？也许从现在已经出现一些网络的平台可以看出一些特征，如淘宝、微信、百度、Airbnb、Uber等，是网络状的，是平台化的，是共享经济。他们无论从资源的利用上还是效率的提高上，将大大优越以前的模式。但这仅仅是一个开端，是一个局部，这个时代才刚刚开始。创业融资规划 1、做能吸引投资人的项目在这个互联网的环境下，信息更新速度十分快，单有好的创意还不够，还需要有独特的“竞争优势”，这个优势保证即使整个世界都知道这样一个创意我们也一定会赢。这个优势可以是你手中的核心专利技术、核心商业模式、核心资源等。除了有好的创意或者某种竞争优势还不够，为什么只有你能做这个项目，别人就一定不行？必须能够回答投资者的这些问题也许能提起投资商的兴趣，那么接下来才有阐述创业计划需要多少资金，希望达到的目标。2、注重市场而不单是技术水平随着科技的发展，在科技领域，尤其是高科技企业的企业家都是工程师或科研人员出身。他们对技术的高、精、尖十分感兴趣，但是投资人关注的是技术或产品的盈利能力，产品必须是市场所需要的。技术的先进性当然是重要的，但只有向投资商说明这项技术有极大的市场或极大的市场潜力时他们才会投资。因此在做很多很有创意的产品没能获得推广是因为没有充分考察客户真正需要什么，没有选准目标市场或者做好市场推广。投资者也是商人，他们向投资不是因为产品很先进，而是项目能赚钱。所以，需要重点去打造这个技术的变现能力，给投资者带来更多利益更重要。3、理性的销售预测销售预测的一个常见错误是先估算整个市场容量，然后说自己能将获得多少份额，据此算出期望的销售额。另一个值得怀疑的的方法是先预计每年销售额的增长幅度，据此算出今后若干年的销售额。这样并不能让人家相信你的企业可以做到很大的规模。应该详细准确的去对这些市场份额所代表的销售数据进行阐述，并且要去阐述能够做到这种规模的核心原因所在。比较实在可信的方法是计划投入多少资源，调查面向的市场有多少潜在客户，有哪些竞争产品，然后根据潜在客户成为真是用户的可能性和能够产生的销售额，最后算出产品的销售预测。 4、项目风险预测 在做出一份商业计划书时很容易忽略项目的风险以及危机公关，尤其是融资是在向投资者进行项目讲解时只说预期收益和项目前景等好的方面，不说项目风险等坏的方面。也许投资方更希望看到你能够项目有一个全方位的认识，因为没有风险意识的合作者是很难保证项目的良性发展的。投资方不但要认识风险的能力，更想看规避风险和应对风险的措施和能力。因此创业者要认清并合理的阐述项目的主要风险点，以及胸有成竹的去阐述你规避和应对风险的措施。结语在互联网的背景下创业相对于工业时代在技术、资金管理等方面更有优势，这是一个从无到有地创造价值和财富的过程，创业者面临的最大挑战是“怎样设定自己的角色”，创业者本人的学习能力和适应力可能是创业企业发展的最大挑战。他们经常面对的是各种环境的不确定性，所