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文档简介
...wd......wd......wd...设备管理及维护保养基础知识〔培训时间:3小时〕主讲人:一、设备管理的意义、任务、内容。1、重要意义:设备管理是企业管理的主要组成局部。设备是生产力的主要因素。是企业进展机械化、现代化生产的主要物质技术基础,必须得到重视和科学管理,使其经常处于完好状态,并随着技术的进步而不断改造更新,这对改善企业技术装备素质,提高设备管理现代化水平,开展新产品,提高产品质量、降低本钱、节约能源、保护环境、安全生产、提高经济效益,制药设备应能保证所加工的药品符合工艺要求,具有质量和含量的均一性,并把污染和混药降到最低,都具有重大意义。2、设备管理的基本任务。设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家的法规、方针、政策,通过采取一系列技术、经济、组织措施,逐步做到从设备的设计、制造、购置、安装、作用、维修、改造、更新直至报废的全过程进展综合管理,以获得设备寿命周期内最正确经济效益的目标。设备管理的原那么:“制造和使用相结合〞,“修理、改造和更新相结合〞,“技术管理和经济管理相结合〞,“专业管理和群众管理相结合〞和“以预防为主,维护保养与方案检修并重〞的原那么。3、设备管理内容。设备管理是围绕设备开展的一系列组织与方案工作的总称,应包括设备运动过程中的全部管理工作。主要有:〔1〕设备的选择与评价。依据技术上先进,经济上合理,生产上可行的原那么,正确的选择设备,同时还要进展技术、经济评价,以选择最优方案。〔2〕设备的使用,针对设备的特性,合理安排生产。为正确地使用设备,规定假设干规章制度。〔3〕设备的检查,维护保养与修理。包括规定检查的内容时间,维护保养与修理周期;编制定期检查,维护保养和修理方案并组织实施;组织维修所用器材的供应储藏。〔4〕设备的改造与更新。依据开展新产品和改造老产品的需要,有方案,有重点地对现有设备进展技术改造和更新,包括编制设备的改造,更新规划方案;筹措履行,更新资金,选择评价设备,合理处理老设备。〔5〕设备的日常管理,包括设备分类、登记、编号、调拨事故处理报废等。〔6〕设备管理在企业中的地位与作用。二、操作程序〔SOP〕。标准操作程序:按工艺及设备的要求,具体确定每一个操作步骤,生产合格的产品,前后合理,紧凑易掌握,是操作者行动的依据准那么。编写操作程序本卷须知:1、操作步骤:准备过程,操作过程,完毕过程。2、范围条件:时间、地点、对象、目的。3、评价〔结论〕。4、过程控制,步骤。5、使用的设备、器具。6、安全事项及本卷须知。〔机械传动,电器启动〕设备管理人员的职责:〔1〕设备主任:①积极贯彻执行上级关于设备管理,使用、维修、改造等方面的有关制度,规定和指示。②正确掌握车间各种设备的状况,经常检查各种设备及其附件的完好程度和生产效率。组织车间有关人员,正确使用与维护设备。对车间发生的设备事故负责,及时组织设备事故分析,追查责任,并采取相应的预防措施。③经常组织本车间职工搞好技术培训和技术安全教育,进展保护设备与节约燃料动力的教育。④组织完成车间设备检修方案,保证检修质量,在生产任务与检修任务发生矛盾时,要合理安排,不拼设备,不违章指挥。〔2〕生产班组长:①负责全班组设备的正确使用与维护保养,固定专人使用设备,不允许没有独立操作经历或没有操作合格证的工人独立操作设备。②不允许超温、超压、超速、超负荷使用设备及公用设备无人负责等现象存在。③对应修理设备及时报修,并参加修理后的验收工作,催促全班组人员按交接班制度规定交接设备。④催促遵守设备使用维护规程,参加设备事故分析,并采取措施,搞好安全操作。⑤催促全班组人员,作好设备及工具、附件的管理工作。〔3〕设备操作工人:①设备操作工人对设备的合理使用及维护保养负有直接责任,要做好“三好〞〔用好、管好、修好〕,“四懂〞〔懂设备的构造、性能、原理、用途〕,“四会〞〔会使用、会保养、会检修、会排除一般故障〕。②要努力学习先进的操作技术和操作方法,不断提高操作水平,严格遵守操作规程,按规定加润滑油,保持设备整洁好用。③要经常保持设备技术状况的良好,发现异常立即排出,发现故障立即停车,并通知检修,不在有故障的设备上工作。④当工作任务超出设备能力,有责任提出意见或报告有关人员,不违章作业。⑤严格遵守交接班规定,下班前认真检查,清扫,擦试设备,并保管好设备的工具,附件。提供正确的设备台时运转资料,认真作好原始记录。操作者在使用设备时的要求。主要是培养员工掌握正确使用设备的知识和技能,包括熟悉设备构造、性能和安全知识,能够做到“三好四会〞〔管好、用好、修好设备;会使用、会维护、会检查、会排除故障。〕1.班前应做到:检查水、电、气、汽是否符合生产条件。检查设备外观有无损坏,附件附具,加油工具是否齐全,好用或损坏。设备是否按?设备清洁SOP?进展清洁。设备是否有渗漏点。启动运转是否正常,有无异常声音。2.班中应做到:严格遵守操作规程,不得超负荷运行。按规定时间及时加油,油箱、油杯、油孔不得敞开。设备上不得放置工具、零件、杂物。集中精力,发现运行异常及时停车检查。启动、停车过程中,必须认真监护,不准离开操作现场。3.下班前应做到:去除污物,将设备擦拭干净并加润滑油。做好设备记录。检查停用设备电源是否关闭。四、设备的润滑。润滑的目的,设备润滑工作是保证设备正常运转防止事故发生,减少机器磨损,降低动力能源消耗,延长设备修理周期和设备使用寿命,提高设备运转率,生产效率和加工精度的有效措施。设备润滑“五定〞的具体内容:“五定〞即:定点、定质、定量、定期、定人。①定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点。②定质:按照润滑图表规点的油脂牌号用油,润滑材料必须经过检验合格,润滑装置和加油器具保持清洗。③定量:在保持设备的良好润滑基础上,实行定量消耗和废油回收退库等制度,搞好设备润滑部位密封,杜绝润滑脂的泄露。④定期:按照润滑卡片或图表规定的时间加油,添油和清洗换油,保证及时润滑。⑤定人:按照专群结合的原那么,规定每台设备什么部位是操作工人负责加油,什么部位是专业〔润滑〕工人负责加油,什么部位是维修电、钳工加换油。五、设备保养维护检修。1、维护保养的意义:设备的维护保养是设备在使用的过程中自身运动的客观要求。由于设备的运动、磨损、内部应力等物理、化学变化过程,必然会发生技术状况的不断变化,以及一些不可防止的不正常现象。做好设备的维护保养工作,及时地检查处理本身的各种问题,改善设备的运转状况,就能防患于未然,消除不应有的磨擦和损坏,把事故消灭在发生之前。设备自然寿命的长短,在很大程度上取决于维护保养工作的好坏。2、强制保养:设备强制保养制是我国工业企业创造的一种设备维制度。其要求是:不管设备的技术状况如何,也不考虑生产任务的轻重,严格地按照设备的保养间隔期,依据规定的作业范围和要求强制执行。3、强制保养的主要内容:①日常维护保养〔日保〕:要求操作者,在每个班的生产中做到,班前对设备查检、润滑;班中严格按操作规程使用设备,发现问题及时处理;下班前对设备进展认真清扫擦试。②一级保养〔简称一保〕:以生产工人为主,专业维修工人为辅,清洗外表、内部、疏通油管,清洗更换油毯,油线,滤油器,调整各部配合间隙紧固各部位。③三级保养〔简称二保〕:由专业维修人员承担,有针对性的对一些部位检查,修整,并局部解体,更换磨损件恢复精度。由日保、一保、二保组成的强制保养制通常叫强制三级保养制。4、设备的日常保养:每日班前、班后15~30分钟由操作人员进展。一级保养:一般为三个月左右进展一次。二级保养:一般一年进展一次。设备检修:〔1〕预防修理A.检查修理法B.定期修理法C.标准修理法〔2〕改善修理〔3〕事后修理〔4〕维修四项要求:A.干净B.安全C.整齐D.润滑六、设备事故设备事故:凡正式投入的设备,不管何种原因造成设备损坏,以致不能运行者,均称设备事故。分为一般事故,重大事故和特大事故三类:一般事故:设备零部件损坏,其修复费在1000—6000元影响当日产量5%以上。重大事故:设备严重损坏,其修复费在6000—10000元影响当日产量25%以上。特大事故:设备严重损坏,其修复费在10000元以上,三人或三人以上重伤,造成死亡。发生设备事故有哪些原因:①使用操作不当;②维护不周;③设备失修;④安装检修质量不佳;⑤材料、备件质量不良;⑥设计制造不合理;⑦自然灾害;⑧破坏性事故。⑨其它原因。设备事故处理过程:1.事故发生后操作者应立即停车,关闭电源,保持现场,立即逐级上报。2.设备部门接到报告后立即派人进入现场,调查原因。3.事故发生3日内操作者写事故经过,责任单位填写事故报告单,并提出自理意见上报,装入设备档案。设备处理三不放过原那么:①事故原因不清不放过;②事故责任与群众未受到教育不放过;③没有防范措施不放过。设备事故防范措施:①设备操作人员,必须经过技术培训,考试合格发给操作证方可操作。②严格执行岗位责任制和设备操作、使用、检修规程等各项规章制度。③认真做好维护保养和方案检修,及时消除设备隐患,使设备经常处于良好技术状态。④对主要设备要严格管理,并开展状态监测和诊断技术工作,做到正确掌握设备技术状态。⑤定期检测,调试设备的机电保护装置和防火、防爆、防雷等设施的有效性。⑥企业应按某一时期或某类设备事故进展专题规程统计分析,从而摸清事故发生规律,找出设备在使用,管理和设备本身存在的薄弱环节。事故损失:设备事故损失费=设备修复费+减产损失费+其它损失费。设备修复费包括修复设备所需的材料、备件、人工费及管理费。减产损失费=单位产品〔或半成品〕本钱×减产量。其它损失费包括原材料损失,环保罚款,能源超耗罚款等。备件的修复、利用和报废的界限:由于设备改进和产品、品种规格变动以及图纸加工错误等原因造成不能使用的备件,与收回拆下的旧备件,应本着勤俭办企业的精神,尽量修、配、代、利用,在讲究技术经济效果的前提下,做到物尽其用,对于质量低劣,残缺不齐,被淘汰的,无修复使用价值的备件,可申请报废。设备报废的条件:①已超过使用年限且失去工作能力,大
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