资源型企业物流论文：资源型企业物流 社会物流 物流转型成本 转型时机 转型方式.doc

资源型企业物流论文：资源型企业物流向社会物流转型的成本研究【中文摘要】摘要：资源型企业物流向社会物流转型是一个复杂的系统工程,需要有计划、有步骤地实施。科学的分析转型成本,可以有计划的筹措人、财、物等资源,合理调整资源的供给和使用,保障转型过程中各个环节对资源的需求,提高资源的使用效率,避免出现供给不足或局部堆积的不均衡现象。科学的分析转型成本,可以得出当企业处于不同的发展阶段时各项成本之间的关系,从而确定最佳转型时机,最佳转型方式,确保转型目标的实现,减少转型的盲目性。本文以企业生命周期理论、产业发展理论为基础,在全面总结资源型企业物流的现状、特点和转型过程的基础上,提出了资源型企业物流转型成本的概念,并分析了物流转型成本的构成。在物流转型目标确定的情况下,重点分析了物流转型成本与转型时机、物流转型成本与转型方式的关系,应用灰色关联度方法和最优化的方法确定了资源型企业物流向社会物流转型的最佳时机和最佳方式,对资源型企业物流向社会物流转型的实施具有一定的借鉴作用。最后以开滦集团的物流转型实际经验为例,说明了物流转型的主要工作以及恰当选择转型时机和转型方式的重要性,并给出了转型建议。【英文摘要】ABSTRACT:The transformation from resource-based enterprise logistics into social logistics is a complex task, it needs to be carried out in a plan and step by step. Analysis the logistics transformation cost can help organize the material, money and so on to be prepared for the project. The composition of the logistics transformation cost can be concluded from the analysis of the cost. It will prevent the occurrence of any kind of waste. Increase the efficiency and speed of the transformation and decrease t.【关键词】资源型企业物流 社会物流 物流转型成本 转型时机 转型方式【英文关键词】resource-based enterprise logistics social logistics cost of logistics transformation transformation time transformation mode【索购全文】联系Q1：138113721 Q2：139938848 同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发【目录】资源型企业物流向社会物流转型的成本研究致谢5-6中文摘要6-7ABSTRACT71 绪论10-161.1 研究的背景与意义10-111.2 资源型企业物流的相关概念11-121.2.1 资源型企业的概念11-121.2.2 资源型企业物流的概念121.3 研究内容与技术路线图12-151.3.1 研究内容12-131.3.2 技术路线图13-151.4 创新之处15-162 研究现状及相关理论方法16-302.1 国内外研究现状16-192.1.1 国内研究现状16-182.1.2 国外研究现状18-192.2 相关理论概述19-242.2.1 企业生命周期理论19-212.2.2 产业发展理论21-232.2.3 灰色关联度方法23-242.3 资源型企业物流的特点24-302.3.1 煤炭企业物流的特点24-252.3.2 石油企业物流的特点25-262.3.3 钢铁企业物流的特点26-272.3.4 资源型企业物流的SWOT分析27-303 资源型企业物流转型成本的分析及构成30-383.1 资源型企业物流转型成本的概念30-313.1.1 转型的目标体系30-313.1.2 物流转型成本的概念313.2 资源型企业物流转型成本的构成31-363.2.1 决策成本31-323.2.2 退出成本32-333.2.3 进入成本33-353.2.4 摩擦成本35-363.3 资源型企业物流转型成本的特点36-373.4 本章小结37-384 资源型企业物流向社会物流转型的时机与方式分析38-514.1 资源型企业物流向社会物流转型的最佳时机分析38-434.1.1 前提假设384.1.2 转型时机评价指标体系38-394.1.3 不同时期各转型要素的变化情况39-434.2 资源型企业物流向社会物流转型的最佳时机确定43-474.2.1 利用灰色关联度模型确定最佳转型时机43-464.2.2 结果评价46-474.3 资源型企业物流向社会物流转型的最佳方式的分析47-504.3.1 两种转型方式474.3.2 前提假设47-484.3.3 实施成本与转型时长的关系48-494.3.4 摩擦成本与转型时长的关系49-504.4 资源型企业物流向社会物流转型的最佳方式的确定504.5 本章小结50-515 实例分析开滦集团51-575.1 开滦集团概况515.2 开滦集团进行物流转型的具体做法和实际效果51-565.2.1 开滦集团发展物流产业大事记51-555.2.2 开滦集团进行物