大企业网上问卷调查内容.doc

2011年3季度大企业动态需求采集表企业名称： 税号： 填表者姓名： 职务： 一、 常州市国税局大企业纳税服务产品介绍：1. 签订税收遵从协议通过加强磋商签订税收遵从协议，就遵从内容、服务手段、监督方式等方面达成一致意见，明确税企双方的权利和义务，增强理解和信任，建立更加良好的税企合作关系。税收遵从协议签订后，纳税人积极主动履行纳税义务，及时向税务机关披露生产经营中的重大涉税事项，税务机关致力于快速有效地解决纳税人提出的涉税诉求，提供个性化纳税服务。双方在自愿、公平、对等、诚信的原则上相互尊重，协调配合，通力合作，达成双赢。2. 签订预约定价转让定价的税务风险属于高风险的税务领域，尤其是那些大型跨国企业如果被反避税调查，很可能会导致双重征税的现象。为了防范转让定价带来的税务风险，大型跨国企业可以向税务机关提出预约定价谈签，达到事前控制转让定价税收风险的目的。3. 税务协调员（大企业客户协调员）针对大企业复杂涉税事项较多的状况，引入“客户经理”理念，为大企业配置税务协调员，专门从事与企业沟通，向企业发布和解读最新政策，了解掌握企业重大经营变化，受理企业重大涉税诉求，协调企业与税务机关内部不同部门的事宜，牵头组织重大税务事项的处理；与企业建立方便快捷高效的信息沟通机制，确保企业服务、管理与各项税务诉求的及时解决，使每个大企业都能得到自己最需要的纳税服务。4. 上市公司集团企业税收专家服务团组织不同的行业分析专家对各行业进行深入研究和分析，为行业群体提供有针对性的指导建议，减少行业税收风险；做好对上市公司、拟上市企业、集团企业的服务性调研，协调行业性的个性问题和企业集团的个性化问题，确保政策的透明度和执法的一致性问题，有效解决企业在上市过程中遇到的涉税问题和困难。5. 税企高层对话机制定期举办“税企高层对话”，由国税部门领导、事务所专家与企业高层领导进行面对面交流，谋划重大涉税事项，研究新型财务与税收问题，共同探讨税企合作新途径，通过建立顺畅的高层沟通渠道，提供“点对点”服务，快速响应企业重大涉税诉求，实现沟通零距离，服务全方位。6. 大企业内控制度建设从税收风险点入手，测试企业现有内控制度各环节的税务风险，帮助企业查找造成税收风险的制度原因，找出造成税务风险的制度缺失点，并结合企业内控制度应用指引的具体内容，提出内控制度的建议，引导企业建立和完善税收风险内控机制，提高企业依法处理涉税事务的能力。通过税企合作，将纳税服务和税收管理的环节前移，建立健全企业内部控制体系，共同控制税收风险，有效降低涉税成本。7. 重大事项风险提醒服务注重企业对外投资、重大资产重组、关联企业之间成本分摊、大额融资等重大事项的分析和研究，指导企业处理涉税问题，并对处理情况进行跟踪服务，避免事后调整引起的税务风险；结合年度所得税汇缴，主动就申报前重要事项进行税企沟通，帮助企业解决税法有规定但因经营复杂所带来的政策适用性问题；加强跨国交易事项的提醒服务，防范大企业在特别纳税调整、税务审计、税收情报交换等方面的风险。 8. 大企业管理服务信息平台。依托国税征管软件，建立大企业服务信息窗口，传递企业诉求，提供预警功能，保证实时沟通，统一政策执行，解决特殊、复杂的涉税问题，确保各项税收政策快速落实到位，从而建立统一规范、信息共享、税企互动沟通的有效平台，充分发挥业务咨询、政策宣传及工作协调的作用。二、 大企业需求调查1.你公司对国税机关政风行风建设的满意情况： （ ）A、很满意； B、比较满意； C、基本满意； D、不满意；E、不了解2. 你公司对自我纳税遵从方面的评价是： （ ）A、很好； B、较好； C、一般； D、较差3.你公司发展中遇到的最大困难是什么？有什么行业风险？有什么战略需求？ 4.