广播电视业务流程及相关责任.doc

播出机房管理制度一、部主任必须组织带领所属人员熟悉机房系统的组成及设备性能，掌握正确的操作方法和应急措施，熟悉机房安全设施及其使用方法。二、机房工作人员必须熟悉机房消防设施的情况，掌握消防器材的使用方法和急救的基本知识，经常检查并保持消防和安全设施的良好状态。三、机房操作人员应遵守操作流程，集中精力，认真负责，规范操作。四、工作中要按照节目单内容认真编排节目，认真监听监看，发现问题迅速处理，并如实作好记录；重大故障立即请示报告，必要时形成书面情况说明。五、部主任应规划设定本部门应急预案，当设备故障时，应积极启动应急预案，同时当班人员应积极协助配合维修人员作好设备的维护检修。六、除上级部门领导检查及设备检修维修人员外，其他无关人员严禁进入机房。七、机房当班人员要保持机房及设备的整洁。保持室内洁净卫生，机房禁止存在任何垃圾。八、广播电视设备信息如设备状况、性能参数、账户密码等安播信息属保密范畴，禁止向外人透露。九、机房内不得私拉乱接电线和超负荷用电，严禁使用电炉和其它非工作用电器。十、当班期间不准喝酒，机房内不准吸烟。Xxx广播电视台2016年5月27日广播电视业务流程及相关责任（草案）一、广播下载人员：1）节目下载期前要关闭电脑其它进程，避免其它操作导致节目包损伤，造成播出节目不稳定因素。2）节目下载完要进行简单浏览，初步鉴定节目是否能够在播放器上播放。3）广播下载人员在指定时间及时下载节目包，初步校验后传递广播节目给监审人员审核并做好节目交接签字工作。二、广播监审人员：1）广播监审人员签收节目后，要及时科学的进行审片，并在规定时间内审定，确保合格后广播节目传递给播出编单人员。节目异常应向领导反馈问题存在，修复完成后再提交给播出编单人员编单播出。2)监审内容主要为本台呼号、结尾告白、内容连续性及完整性、及舆论政治导向。三、广播播出编单人员：1)在指定的时间内按照播出表要求进行排单，节目日期及具体时间要和编播时间相符，并认真核查确认。2)每天上午及下午要进行两次机房巡查，并填写机房当班记录。3)严格钥匙管理，非机房人员不可私自配备钥匙，维修必须要有当班人员陪同。4）人走关闭门窗，规避不安全因素。5）遵守播出机房管理制度。四、监听人员：1)时刻监听广播播出状态，发现节目停播、断播要及时记录，并及时反馈给本部门主管领导。2)发现反动内容攻击广播节目，要第一时间向本部门主管领导汇报。五、监控机房监管人员义务：（有线电视台）1)对电视设备运行状态进行监管，存在异常及时反馈给技术部主任。2）对电视节目中断、台标中断、声像不同步现象要及时反馈给电视播出部主任。3）对广播机房设备安播状态进行监管，尤其注重火灾和防盗。4）对正常工作期间之外的人员进入广播机房要反馈给广播播出部主任。5）机房来电后要通知广播播出机房和电视播出机房主任。六、电视播出编单人员：1)严格按照总编室节目单要求进行排单，节目日期及具体时间要和编播时间相符，并认真核查确认。2)认真填写机房当班记录。3)严格钥匙管理，非机房人员不可私自配备钥匙，维修必须要有当班人员陪同。4）字幕游字要有领导审批单方可游出。5）人走关闭门窗，规避不安全因素。6）遵守播出机房管理制度。业务流程说明1、重大情况由部主任处理后，及时反馈给直接领导，主管副台长研究商讨解决方案。2、常规异常情况各部门主任要督促做好常规记录，规避风险，总计积累经验。3、要认真做好相关交接签字工作，做好责权划分工作。4、主管副台长具有本部门业务检查验收责任及义务。相关业务人员电话技 术 部 主 任： 赵善彬视播出部主任：