2017机电灾害防治方案计划和措施.doc

郑州嵘昌集团宏鑫有限公司机电提升运输 灾害防治工作方案 为了深入贯彻落实上级文件精神及集团公司文件要求。强化宏鑫煤业机电提升运输灾害风险管控、隐患排查治理和重大灾害防治工作，有效防范和坚决遏制机电提升运输事故发生。经矿委研究决定特制定机电提升运输灾害防治工作方案、计划和措施。一、组织领导: 成立领导组: 组长：秦现标 副组长： 袁满仓 赵延涛 王朝阳 申阳伟 成员： 冯国营 乔军校 贾电超 乔占义 二、防治重点内容: 1、要害场所是否实现可靠供电； 3、大型设备检修计划是否按检修计划检修； 4、主副提升装置、辅助提升装置、主通风机、主排水泵、空气压缩机、变电所等重要设备和钢丝绳是否按规定检测检验； 5、井下提升运输安全保护装置是否不齐全可靠、斜巷“一坡三挡”防护设施是否完善； 6、主副井提升机是否超载超员提升； 7、井下是否使用非安标产品或淘汰产品 8、井下调度绞车、回柱绞车是否安全可靠； 9、井下是否存在设备失爆和非防爆设备等。 二、灾害防治工作方案: 对照相关法律法规、规程标准和机电提升运输灾害防治重点内容，全面、深入、细致地进行排查，对查出的隐患，要建立台账，制定整改方案，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，同时要结合重大灾害实际，提出重大灾害防治措施，并制定具体实施方案。要建立灾害风险等级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，全面梳理重大灾害防治情况及效果基础上，采取工程、技术和管理等综合措施，加强机电提升运输重大灾害防治工作。 三、机电提升运输灾害防治计划 机电提升运输灾害防治计划从2017年1月份开始至2017年12月结束，共分三个阶段完成。第一阶段，隐患自查、自纠及整改阶段，2017年5月-2017年7月。由机电科统一组织，安全科监督。按照上级主管部门集团公司文件中的检查内容及标准，展开对井上下重大危险源、灾害风险源及隐患逐个工作地点进行一次全面、彻底的隐患大排查，不留任何盲区和死角。对查出的问题限期督促整改，制定隐患整改方案、时间、责任人、整改情况。对查出的问题有专人逐条进行整改，并将整改情况及时汇报机电科。有安全科消号闭合管理。第二阶段，2017年8月-2017年10月，动态检查阶段。随时准备好迎接接上级主管部门和集团公司督导检查工作。对在本阶段内督导检查或复查出的问题，机电科逐条问题写出制定整改方法，写出整改方案，及时督促责任单位和责任人按期整改。采取对隐患闭合管理销号。第三阶段，2017年11月-2017年12月，巩固成果及全面总结阶段。按照上级文件精神及集团公司文件要求，要对本次专项整治情况进行全面考核，全面总结活动经验，巩固活动成果，确保专项整治内容全部落实到位，为今后工作打好基础。四、机电提升运输灾害防治措施:1、由机电科牵头，安全科参与，每月对我矿井上下供电线路，提升运输设施的保护装置进行一次检查，保证所有保护装置齐全、灵敏可靠，各种实验记录真实有效并填写规范；2、加大排查力度。要对排查出的机电运输隐患扭住不放、一抓到底。3、对一般隐患问题要及时整改，做到边查边改、边整边销，确保隐患整改及时到位； 4、 对较大及以上隐患，要逐条逐项制定预案并落实责任人，要严格管理落实预案的整改过程和管理状况，整改结束后由机电科和安全科组织验收，验收合格后，严格按照隐患排查治理闭合管理制度履行销号手续； 5、对上级检查中查出的隐患立即制定整改措施及方案，并严格按照“五落实”要求对隐患进行整改落实，安排专人负责跟踪、落实、整改。 6、对不能立即整改的隐患问题要制定针对性安全技术措施和应急预案报矿委审批。郑州荣昌集团宏鑫煤业有限公司二一七年一月一日机电提升运灾害防治方案计划措施 郑州嵘昌集