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组织机构框图项目经理：项目副经理：项目技术负责：技术员：试验负责：质检负责：安全员：后勤人员：技术员：施工员：财务负责：组织机构框图项目经理项目副经理安全部质检部机械部工程财务部工程实验室工程技术部综合地沟施工队路基施工队路面施工队面层拌合站基层拌合站项目技术负责人物资供应部环境、安全管理体系框图环境、安全管理体系组长：副组长：安全员：路基综合地沟路面基板站面板站质检体系框图质检体系组长：副组长：专职质检员：综合地沟质检小组路基路面质检小组兼职质检员兼职质检员兼职质检员兼职质检员施工安全管理体系施工安全管理体系组长：副组长：安全员：路面施工队综合地沟施工队路基施工队计划开、竣工日期和施工进度网络图XXXXXXXXXXXX工程 年度2011年月 份主要工程项目345678一、施工准备二、路基工程三、综合地沟四、路面工程11、垫层2、基层3、路缘石4、面层五、人行道铺设六、其他 施工期天气情况一览日月12345678910111213141516171819202122232425262728293031三月四月五月六月七月八月九月十月十一月XXXXXXXXX工程 晴 大风 阴雨测量工程师职责1.在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2.熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。3.做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。4.做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。5.分类整理各种施工放样资料并存档。 6.完成领导临时交办的任务。试验负责岗位职责1热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。2严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须认真审查、签字后报送相关部门。3对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。4试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即改正。5爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。6试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。7试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。8严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。安全员岗位职责1贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。2贯彻执行安全生产操作规程施工生产管理标准。3经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。4经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。5负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。6负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。7按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。8完成领导交办的其它工作。质检员岗位职责1在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。2了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。4搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。5负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。6忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。7完成领导交办的其它工作。工程项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务项目副经理岗位职责1、监督、检查项目部施工范围的安全生产，文明施工；2、协助项目经理定期组织专项现场安全生产、文明施工检查，发现安全隐患立即安排人手。3、负责安全生产的宣传教育活动，做好新进场工人三级安全教育，指导班组安全施工；4、坚持原则，认真负责，严格把好施工现场的安全检查关，制止违章指挥和违章操作行为，对违章者按章处理；5、配合项目经理、施工员组织好每周项目部全体员工的安全学习，指导班