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加强职工书屋建设，助推全民阅读进企业 “职工书屋”建设在泉州市开展五年来，已经取得了重大成效，引发了广泛的社会效应，极大地丰富了职工的精神文化生活，提高了广大职工的文化素养，有效地解决了一线职工的读书学习难的问题，成为职工读书学习的重要文化阵地。但是从长远来看，要想真正建好、管好“职工书屋”并非易事，如何不断创新发展，打造好职工书屋的文化品牌，发挥职工书屋的文化阵地作用，我们应该关注并处理好职工书屋发展中存在的问题和不足。 很多企业的职工书屋书不少，种类也多，场所也有，各种配备还很齐全，但是书屋并没有对一线职工开放，而是为应付上级检查而设立的形象工程，没有起到为职工服务的作用。“书本是人类进步的阶梯”，但是书本如果总是放在书架，陈列在阅览室，而不是捧在阅读者的手中，那书本就只是书本，它唯一成为阶梯的方式就是铺路。要想真正发挥“职工书屋”的作用，通过读书达到职工思想解放、素质提升、工作创新等方面的需求，单位不仅要大力提倡“职工书屋”建设，更要注重建成后的使用，让“职工书屋”真正成为职工的书屋。 1、“职工书屋”要经常对一线职工开放，加大对职工的积极引导力度，让职工有兴趣参与到读书，使书屋成为吸引他们学习知识、提升技能、扩大交流、开阔视野的理想园地。2、营造读书氛围，引导职工“多读书、读好书”。“职工书屋”可通过举办各种职工读书座谈会、读书演讲比赛、读书心得等特色活动，不断激发职工群众的读书热情，努力把“职工书屋”的文化功能发挥到极致，进一步提高广大职工群众的文化素养和综合素质。 3、不断完善激励机制，深入开展“书香班组”、“书香职工”等评比活动，引导职工“四乐”读书法，即“乐读、乐写、乐享、乐秀”，养成良好的阅读习惯。 4、为全面掌握职工的读书安排及阅读喜好，为每名职工制作个人读书卡、跟踪了解掌握员工个人的读书计划并督促落实，帮助青年职工克服在读书上的惰性和随意性。有些“职工书屋”初建时一般规模较小，图书、报刊品种缺乏，可供查阅的资料和学习范围比较窄，图书添量经费难以保障。图书不能及时更新,就会失去对职工的吸引力。我们应以党政领导、工会推动、单位支持为依托，切实抓好“职工书屋”建设规划的落实。积极争取各级党委、政府的重视，把“职工书屋”纳入职工文化服务体系建设范围，加大投入，落实经费来源。工会组织要确定专人负责，层层推进，把书屋所需的设备、书刊、资金列入年度工会经费预算，同时鼓励单位把职工教育培训计划及经费一并纳入“职工书屋”建设范畴，多渠道解决图书添量经费的来源问题。 多数企业职工年龄低，在信息化时代，年轻人更爱去上网，而不喜欢坐着看书。“职工书屋”应创新观念，搭建网络平台，拓展“职工书屋”读书功能，满足年轻人的读书需求。我们要力争用“职工书屋”这盏灯去引领更多
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