2015年配网创优策划.doc

罗定市2015年新建配网工程（第二标段）连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程 创优策划批 准：审 核：编 写：广东天华电力建设有限公司2015年 月目录第一章、编制依据1第二章、工程概况及特点12.1工程概况12.2工程特点3第三章、工程建设目标33.1质量控制目标33.2进度控制目标4第四章、创优组织机构设置44.1领导小组组成44.2创优小组职责分工4第五章、创优工作策划45.1国家电力行业创优的几项规定55.2创优质量管理的措施65.3创优质量管理及检验的标准85.3创优质量管理及检验的标准95.4保证创优质量技术措施95.5下面是对本工程的质量创优指标分配表105.6严格过程控制，坚持三级验收，一次成优125.7要注意资料的完整收集135.8文明施工，保证安全生产14第六章、创优保证措施15第一章、编制依据为了连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程质量的要求，牢固树立质量精品意识，强化工程建设质量管理，努力创建优质工程，推动整体质量水平的进一步提高，实现连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程“确保达标投产，争创优质”的质量目标，特编制建筑工程创优规划。主要编制依据：南方电网工程施工工艺控制规范电力建设施工质量检验及评定规程电力建设安全工作规程上级单位10kV配网验收标准相关规定文件连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程设计图纸与资料第二章、工程概况及特点2.1工程概况2.1.1 建设单位：广东电网公司云浮罗定供电局。设计单位：广东天能电力设计有限公司监理单位：广东诚誉工程咨询监理有限公司施工单位：广东天华电力建设有限公司2.1.2工程名称：罗定市2015年新建配网工程（第二标段）- 连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程。2.1.3工程地点位于罗定市连州镇。2.1.4施工工期: 2015年 月 日开工；2015年 月 日竣工；总日历工期 天（具体以施工合同为准）。2.1.5建设规模：序号标段号工程名称工程编码工程概况1第二标段连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程035352WN20140010工程主要内容：10kV架空部分：新架设10kV支线采用JL/G1A-70/10导线架设,线路长325米；新建J21转角杆1基，Z23直线杆2基， J14-1终端杆1基，T3型T接杆1基；本工程所采用电杆为普通12米电杆；拉线 7 组，耐张绝缘子 12 串。台架及0.4kV以下低压部分：本项目共计安装SH15-100kVA变压器1台，安装100kVA变压器配电一体箱1台；组立12米高压水泥杆2根，组立10米水泥杆2根，组立8米水泥杆40根，架设低压线路10.6千米,安装TN-C重复接地4组，拆装单相电表98只，拆除低压线路2.12千米，拆装S9-30kVA变压器及相关计量箱1台。2.1.6施工承包方式：投标单位按招标单位所提供的施工图和有关资料及说明，承包工程施工，并按招标文件的要求，承包方按包工期、包安全、包质量、包施工、包部分材料的方式进行承包。2.1.7投标单位供货范围是：建筑材料、辅材，其它设备及材料由建设单位提供。2.1.8工作内容：全部工程项目中的施工、调试、验收、移交、维护、保管、保修等项工作；投标单位提供设备及材料的采购、运输及保管，建设单位提供设备及材料的运输及保管。营配一体化信息资料测录。2.1.9工程建设目标：(1)工程质量标准：满足南方电网、广东电网施工验收规范，优质工程标准，符合达标投产要求。（2）安全控制目标：杜绝人身重伤及以上事故, 杜绝恶性误操作事故，杜绝人为责任事故。（3）现场文明施工目标：符合广东电网公司和云浮供电局有关要求和标准。2.1.10地貌状况：工程位于罗定市连州镇内，地形系数为，水田40%，丘陵60%。2.1.11 现场自然环境：主要环境条件如下：海拨高度：小于1000米极限最高气温：38极限最低气温：0年平均气温：25设计最大风速：30米/秒2.1.12 交通情况：汽车运输25km，人力运输0.2km。2.2工程特点2.2.1本工程施工道路发达，做好交通安全措施。2.2.2 本工程施工地点在乡村中，要处理好与当地群众的关系，做到文明施工。2.2.3本工程施工地点在乡村中，房屋较为杂乱，线路走向较为复杂。第三章、工程建设目标工程建设总目标：杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。满足广东电网公司配网工程达标投产考核评定标准达标投产的要求，工程施工质量达到南网优质工程标准。3.1质量控制目标公司方针目标项目部工程目标施工队目标对策、措施方针：质量第一，信誉为本；精心建造优质工程，持续满足顾客需求。目标：1、工程合格率100%；2、工程优良率96%；3、向用户交付满意的符合合同规定要求的工程。1、单位工程优良率100%；2、一次验收合格率100%，优良率96%；3、杜绝质量事故；4、无永久性缺陷；5、实现达标投产，创国家优质工程。1、自检一次验收合格率100%，一次验收合格率100%；2、单元工程合格率100%；3、关键项目和一般检查项目无超差。4、杜绝任何质量事故，确保工程无永久性缺陷；5、按误差减半进行内部质量控制。严格贯彻执行项目法人及监理部有关的文件规定；工程施工检查项目误差标准严格按规定标准执行，确保数据精确。严格按照施工图纸、规范规定和技术措施进行施工；将工程各项目标责任分解到个人，在质量管理上实行重奖重罚；健全质量保证体系，项目部设专职质检员2名，每个施工队设质检员1人；实行质量否决制度，质量未达到目标要求的将不得参加任何评比。3.2进度控制目标依据招标文件中对工程工期的要求和本工程自身特点，我们对本工程设立2个施工班组，具备施工任务分段待进场前再作详细安排。进场后，对现场施工情况作进一步调查，进行科学统筹安排，保证总体工期顺利实现，总体工期安排如下：（1） 施工准备，2015年 月 日2015年 月 日；包括以下工作内容：1、图纸会审，安全技术交底；2、现场复测定位；3、自购材料定货；3、施工工器具准备；4、报停电计划；5、落实施工驻地，施工人员进场；6、编制施工组织方案及安全技术交底；（2） 施工阶段：2015年 月 日2015年 月 日；包括以下工作内容：本工程具体施工、试验、自检、竣工验收、移交、消缺。第四章、创优组织机构设置为了实现“确保达标投产，争创优质工程”的质量目标，特成立连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程创优建设管理领导小组。4.1领导小组组成组 长：黄赵龙副组长：黄卫平成 员：陈卫德、蔡培虹、郑荣创、郑培鑫、黄洁波、黄锭辉、霍炳锋4.2创优小组职责分工组长：负责创优的全面领导工作，监督、检查项目部创优规划的实施情况。副组长：负责编制和审定创优规划，并负责本工程的创优技术指导和负责本工程项目创优具体领导工作。技术负责人：负责本工程创优全面技术管理、质量控制工作质检员：负责各分部、分项工程质量检查及评定工作资料员：负责本工程创优技术资料搜集、整理工作。材料员：负责本工程物资采购、加工定货等全面工作。其他成员：负责配合实施全面创优工作。第五章、创优工作策划连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程建成将为该村的发展提供电力保障，并标志着电网技术发展到一个新台阶，工程意义重大，显得十分重要。本工程由我公司总承包，公司把它列为重点工程，工程目标“创南网优质工程”。根据电力建设施工质量验收及评定规程中优良标准、广东电网公司配网工程达标投产考核办法、中国电力优质工程评选取办法，等几个标准、通知的精神，本工程将在施工过程中分阶段、脚踏实地的一步一个脚印地落实优质工程目标，在质量达到电力建设施工质量检验及评定规程中优良标准。什么是优质工程？优质工程是地区（部门）质量领先水平的工程；是安全、适用、美观的工程；是经得起严格检查的工程；是经得起时间考验的工程；是用户非常非常满意的工程；是一次成功的工程；是一个整体的优质工程；是经过评选推荐出来的工程；是符合国家标准规范的工程；是在施工过程中没有发生重大事故的工程。优质工程是外美、内坚、适用的工程：工程必须具有结构质量坚固、使用功能佳、外观质量美，因此优质工程不是仅靠包装出来的，而是人们在使用中感到放心、方便、舒适。一些细部构造做得很细腻，显出精致。优质工程要经得起微观检查，有的工程质量只能远眺、不能近观，也就是经不起微观检查。优质工程就是要经得起微观检查，而且任何部位都可经得起检查。5.1国家电力行业创优的几项规定本工程的质量目标是优质工程，而电力行业中的优质工程就要满足下面电力行业对优质工程的几个规定和规程的要求。5.1.1电力建设施工质量验收及评定规程中优良工程应符合以下条件单位工程质量验收合格，且结构安全，满足使用功能要求。单位工程的资料核查结果，资料齐全、内容完整、数据准确、签字齐全、可查性强。主要原材料、半成品及成品的复试项目齐全，检验批符合要求；钢筋、水泥跟踪管理有可追溯性。地基处理符合要求，主体结构及主要设备基础的沉降符合设计要求及相关标准的规定。混凝土结构内实外光，线条顺直；施工缝留设合理，处理认真，接缝平整；大体积混凝土温控良好；有抗渗要求的混凝土结构无渗漏。单位工程观感质量好，总体的观感得分率不小于85%。单位工程在验收合格的基础上，凡不具备优良工程评定条件之一的单位工程均评定为合格，另外出现以下情形之一的单位工程不得评为优良。检验批存在质量缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求予以验收合格的。检验批存在质量缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算并确认仍可满足结构安全和使用功能予以验收的。检验批、分项工程存在质量缺陷，经返修或加固处理能够满足结构使用要求，根据技术处理方案和协商文件进行验收的。5.1.2广东电网公司配网工程达标投产考核办法达标投产考核的必备条件：已按设计要求完成全部建筑和安装工程。威胁工程安全稳定运行的所有重大问题都已经解决；以按现行规程和相关的规定完成了工程整套启动试运行及性能实验项目等全部高速试验工作，并移交生产。工程建设及运行考核期内未发生人身死亡、三人及以上人身重伤事故、因工程建设引发的110千伏及以上电压等级电网非正常停运事故以及其它（设备、设计、施工质量、火灾等）重大及以上责任事故。各分项工程质量必须全部合格，且优良率达到规程、规范的（或合同规定）的要求。达标投产自检时，各考核项目的综合得分率在80%以上。在规定时间内完成自检和复检。5.2创优质量管理的措施5.3.1为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效运行，项目部将根据本工程的施工任务和特点，以公司质量方针为宗旨，以ISO9001标准为指南，建立健全质量保证体系(见下图质量保证体系流程图)，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员的质量职责，正确合理地分配各职能部门的质量体系要素，实施全面科学质量管理。5.3.2建立健全质量检查机构，加强质量监督检查。建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量管理委员会，项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。赋予质检人员对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验的权力。质检员在施工整个过程中坚持实行旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题督促有关人员及时纠正，对重大问题立即向质安科报告，质安科的质检工程师对关键工序和技术复杂部位坚持实行旁站制，对在施工中发现的问题作好记录，达不到要求的工序未处理完善不得进入下一道工序。质量保证体系流程图：确定项目质量目标质量保证体系组 织 体 系思 想 体 系控 制 体 系质量意识教育质量管理制度及措施施工准备的质量控制文件与资料的质量控制人、资金等资源控制采购过程的质量控制施工、检测设备控制施工过程的质量控制质量记录的质量控制缺陷责任期的质量控制质 量管理小组办公室装备部材 料 部工 程 部财务部质 量 信 息 反 馈质量方针宣传 质量控制流程图：不批准不合格不合格不合格合格，进行下一道工序不合格，进一步整理不合格施工准备施工组织设计施工图会审、测量分项工程关键部位施工方案质量控制指标、检验方法材料检验试验设备维护、人员培训分项工程开工申请每道工序施工材料检验施工工艺检查测量检测试验检验班组自检质检工程师检查验收项目部专职质检工程师检查验收监理工程师检查整理资料，填写工程质量验收报告单，办理分项工程完工证单位工程竣工验收抽样检查资料检查测量检测试验抽查原始检验记录检查返工或整修填写工序检验报告分项工程已完工5.3创优质量管理及检验的标准本工程所采用的技术规范标准主要（但不限于）如下：农村电网建设与改造技术原则；农村电网建设与改造工程验收规定农村电网建设与改造工程质量管理办法电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB 50254-2014）电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范（GB 50255-2014）电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范（GB 50256-1996）电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范（GB 50258-1996）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GB J 50147-2010）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GB J 50149-2010）电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB 50150-2006）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB 50169-2006）农村低压电力技术规程(DL 499-2001)架空绝缘配电线路施工及验收规程(DL/T 602-1996)5.4保证创优质量技术措施5.4.1工程施工执行质量挂牌制度，将质量责任落实到人。5.4.2严格实行三级检查验收制度。由班组自检，填写原始记录，再由项目部复检，校核原始记录，最后由公司质检专职和现场监理人员组织验收。5.4.3坚持所有作业人员持证上岗，焊接、电工、起重作业人员进行岗前技术培训和实际操作考核。5.4.4与厂家交接设备时，相关人员必须在场，发现问题及时处理。5.4.5工程开工前，对施工人员进行施工组织交底,重要工序与分部工程进行技术交底,编制相关作业指导书。5.4.6施工班要按电气装置安装工程施工及验收规范的质量标准进行施工、测试。5.4.7施工记录按统一记录表格填写。要求数据准确，符合实际，电气试验报告按标准格式填写。5.4.8质量薄弱环节及其预防措施根据本工程的特点，分析和预测在下列方面存在有影响工程质量的薄弱环节，应防患于未然，采取预防措施，实施于工程，以保证施工质量。序号质量薄弱环节预测预防措施1个别施工人员质量意识淡薄1、加强质量意识教育；2、制定质量管理及奖惩制度；3、严格执法，奖罚分明。2放线时，导线发生扭绞、背扣、断股、磨伤。应采取防护措施，保护好导线。导线架设后，弛度超差。架设导线时，应注意温度与弛度的要求，认真观测、调整。绝缘子绑扎不正确，回头绑扎不紧，长度不够。应认真按要求绑扎，绑扎过程中，应经常用钳子收紧绑线。3导线连接时，导线的缠绕圈数不足5圈未按工艺要求连接的接头均应拆除重新连接。导线线芯受损削线时应根据线径选用剥线钳相应的刀口。接头部分包扎的不平整、不严密应按工艺要求重新进行包扎。套管压接后，压模的位置不在中心线上，压模不配套或深度不够应选用合格的压模进行压接5.5下面是对本工程的质量创优指标分配表单位工程质量优良等级评定记录单位工程名称结构类型层数/建筑面积施工单位技术负责人开工日期项目经理项目技术负责人竣工日期序号项目评定标准自评结果复核意见1分部工程质量所属分部全部合格，结构安全，满足使用功能要求2单位工程竣工资料核查结果资料齐全，内容完整、数据准确、签字齐全、可查性强。原材料使用跟踪管理有可追溯性3原材料、半成品复试项目齐全，检验批次符合要求；钢筋、水泥跟踪管理有可追溯性4地基处理地基处理符合要求5单位工程观感质量观感评定质量好，观感得分率不小于90%6评定结论单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程名称施工单位项目序号资料名称份数施工单位监理（建设）单位检查意见检查人核查意见核查人一出厂证书及试验报告等1原材料、设备出厂合格证及进场检（试）验报告2构件、配件、高强度螺栓连接副、淋水填料等制成品出厂证件3钢筋材质及焊接（机械连接）接头的试验报告4混凝土原材料及混凝土试件的试验报告钢结构磨擦面的抗滑移系数及高强度螺栓连接副的试验报告6砌筑砂浆试件的实验报告7防水与防腐砂浆、胶泥、涂料的实验报告8土方回填的试验报告9地基处理的试验资料桩基的试验资料构件的试验资料混凝土结构实验检验记录二主要技术资料及施工记录1图纸会审、设计变更、洽谈商记录2施工方案、作业指导书、技术交底记录3测量放线记录及沉降观测记录4地基处理及桩基施工记录5预应力钢筋的冷拭闰及张拉记录6混凝土工程施工记录7结构吊装记录8管道、阀门等设备强度试验、严密性试验记录9水池满水试验记录系统清洗、灌水、通水、通球试验记录主要技术资料及施工记录1绝缘、接地电阻测试记录2通风、空调调试记录及制冷系统试验记录3电梯负荷试验、安全装置检查记录4建筑智能系统功能测定及设备调试记录5新材料、新工艺施工记录四隐蔽工程验收记录1地基验槽验收记录2钢筋工程验收记录3地下混凝土工程验收记录4防水防腐工程验收记录5其他（安装）工程验收记录工程质量验收记录1分项工程质量验收记录2分部工程质量验收记录3混凝土强度统计、评定记录六、工程质量事故及主要质量问题核查意见核查结论5.6严格过程控制，坚持三级验收，一次成优质量检查验收是保证和提高工程质量的重要环节。质量验收要坚持专业验收和群众验收相结合的办法，要加强施工过程的质量验收，发现问题及时解决，做到以预防为主，杜绝死后验尸现象。班组自验，这是贯彻预防为主的重要措施。要作为一道不可缺少的程序来执行。班组工人操作要认真、随时自检，每日完工后或完成一定数量的施工任务后，按质量标准和设计要求，班组内自验。班组互验和交接验。班组长要组织互验和交接验。使承担同样施工项目的班组互相观摩验收。交接验是指多班作业或上下工序交接时进行的验收，要对上一班或上一工序的质量标准和设计要求进行全面的验收。专业验收。在自验、互验的基础上，由专业质检员组织班组长进行验收，最后报监理验收。施工前，必须对建造的全过程事先策划；施工过程中进行控制、严格检验，以达到工程优质的目标。在这里，人员素质的高低对工程是否创优起决定性的作用，为此，在加强质量教育培训工作中，要坚持长期与短期相结合，内外结合，选派技术骨干到兄弟单位参观学习，项目部针对工程项目举办技术培训班，以适应工程的需要及管理层和作业层带兵人员的要求，遵循“始于教育，终于教育”的原则，组织职工分层次进行技术培养和质量教育，做什么、学什么、缺什么、补什么、未干先学，立竿见影。对重点部位，关键节点设立质量管理点，对薄弱环节和工序进行过程控制是创优过程中的重要一步，公司工程质量部门对质量评定的范围做出了具体的规定，项目部必须坚持在自检的基础上先内核后上核的原则。在过程控制中必须坚持抓好“三工序”活动，即监督上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。对各承包体坚持“四不施工，四不交工”，即图纸及技术要求不清不施工，无技术交底不施工，无质量标准不施工，无材质证明和复验报告不施工。工程收尾不完不交工，工程自检资料不齐不交工，专检不评定等级不交工，质量技术档案不齐不交工。具体实施时，必须坚持谁施工，谁负责质量的原则，在班组普遍推行挂牌操作，责任到人，上道工序达不到优良，决不交给下道工序，使施工全过程置于严格的质量控制之中。5.7要注意资料的完整收集创优质工程的基本要求必须遵守电力标准规范，因此今后复查和评审时就应达到完整，也就是不得有漏项缺项。这个要求是高的，按电力标准规范规定，仅施工试验的资料就很多，如隐蔽工程预埋地网时，试件的留置数量就要按规范办，不能再像以往那样短缺，过去因为有基本二字，可以有余地，本工程就不能再有此余地了。优质工程不仅实物质量是坚持高标准、严要求的一流工程，而其内业的质量保证资料和施工技术资料也必须是符合条件的，是为工程实物质量提供保证依据的资料。工程自创优目标确定开始，在质量计划中就明确规定了技术资料收集齐全的保证措施，指定业务能力强、工作责任性强的专职资料员，负责施工过程创优工程素材声像资料的整理、存档。利用公司内部及上级的各种质量检查考核来指导、帮助、监督保证项目工程资料管理与其它记录要求相吻合。作为施工总承包方对工程立项、批准、扩初设计、施工过程到各项竣工验收，及时与业主、监理联系，予控在前，及时提醒在什么阶段就收集什么资料，一旦资料形成，专职资料员就及时收集，对检查出缺少的资料及时限期追溯到位。总之，工程技术资料、创优申报资料在工程一开始就必须重视积累收集，在过程中还必须依靠甲、乙双方及上级部门和质量监督部门的指导帮助。在竣工的同时，将工程的全部资料按统一规格列出总目录、分册目录和细目录，然后装订成册，这样才能形成完整、真实、齐全、符合要求的工程技术资料。5.8文明施工，保证安全生产1.文明施工的目标施工现场：按章作业，合理布置，有纪律、有秩序。设备、机具及材料堆放场所：设备机具整洁，材料分类摆放；易燃、易爆、有毒等危险品必须按安全要求存放，并由专人管理、登记。住宿场所：整洁卫生，舒适安全。食堂：饭菜可口，清洁卫生，优质服务。遵守国家法律和地方法规，尊重当地风俗习惯，融洽与当地群众和运行人员关系。提高管理人员、施工人员文明修养程度。2.文明施工的实施方案（1）工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，不具备文明施工条件不准