宣城市丁氏棉制品有限公司项目简介.doc

新体制棉花收购、加工项目可行性报告我公司是一家以籽棉收购、加工为主的股份制企业，因顺应国家产业政策，以宣城市棉花市场为依托，经过不断开拓进取，克服发展过程中遇到的阻力和困难，使企业得到长足发展，从一个名不经传的小厂发展成为江南地区新体制400大型棉花加工企业。基本情况介绍07年本企业累计收购籽棉2942吨，加工皮棉1080多吨。在宣城市、区发改委的重视和扶持下，07年取得棉花加工许可证，并申请08年国家棉花加工企业技改项目。棉花是宣州区大宗农产品之一，也是农村主要的经济作物，涉及到千家万户棉农的利益；全区种植面积11306公顷（约169600亩，2006年宣城市统计年鉴数据），涉及农户36530户。经省发改委考察、审核后，本着合理布局的原则，批准把我公司列入到08年国家棉花加工技改企业。在相关部门的支持下，我公司的技改项目于08年4月28日正式破土动工，公司全体股东和员工以顽强拼搏精神和不懈努力下，3个多月完成了技改资金筹措、用地平整、厂房、仓库、办公室等的建筑规划和施工，技改生产线上的设备选型、定购、安装和调试。到9月1日收购开始，完成技改任务96%的工作量。到9月18日全部完成技改任务，成为新体制棉花加工企业。生产线的产能、质量、自动化程度、安全系数等技术指标均超过国家棉花技改要求，并得到省纤维检验局和主管我公司产品检验的芜湖纤维检验所表彰肯定，并颁发了棉花加工企业质量保证能力审查合格证明；消防安全设施配备合理、齐全，经宣州区消防大队消防安全科验收符合轧花厂一级防火要求并出具了建筑工程消防验收意见书；现已取得安徽省发改委核发的棉花加工资格认定证书证书编号：（皖棉加工20100023）。2008年项目建成验收后就遭遇金融风暴，棉花价格一路下滑，我公司承担全区30%左右棉花收购量，企业看着这种“棉贱伤农”的现象爱莫能助。好在党中央国务院及时出台了“纺织行业产业振兴规划”，出台了棉花临时收储政策，保护技改企业的生存和成长，进而保护棉农利益，（没有参加技改的企业不能享受国家收储政策，只能参与市场竞争），我们企业积极响应国家政策，克服巨大困难让利于棉农，当时市场收购价格在1.8元/斤左右，我们企业严格执行国家收储的不低于2.6元/斤的收储价格，发挥企业技改后的产能优势，截止到2009年5月30日整个08棉花年度，本项目公司克服流动资金短缺的困难，开通各种渠道（银行贷款150万元，其他渠道融资850万）融资总金额为1000万，做成了“收购籽棉6530吨，年产值达2237万元，加工皮棉1670吨，销售皮棉1550吨，其中向国交售优质储备棉1100吨，仅此一项为棉农挽回损失1080万元，同时还解决了60多人农村剩余劳动力就业问题，实现销售收入2077万，实现利润362万元”完成了企业跨越始发站的第一步。被宣州区农委授予农业产业化龙头企业（宣区政秘200941号），受到相关部门的表彰（新体制棉花加工企业公证检验进度表：）。由于我国采取紧缩的宏观经济政策，中小企业融资更难，由于本项目公司只有土地使用权、项目经营权，符合金融系统的抵押物不足，也遭遇在金融系统融资困难这个问题，但“新体制棉花收购、加工项目”受国家行业经营政策保护，融资信用和融资安全性都很高，可以从以下三个方面得到验证：融资需求和可行性一、有国家政策的大力支持：棉花产业从棉农种植、棉花加工厂、纺纱厂、织布厂、印花漂染、服装加工、物流到批发零售，是产业链比较长的传统劳动密集型产业，除出口创汇以外，还是吸纳城乡劳动力就业的主要产业，关系到我国的就业率和社会稳定和谐，因此国家发改委价格司周望军司长在2010棉花年度两次发表讲话“阐明政府会花大力气出台相应的措施来稳定棉花产业链的决心”于是棉花收储新政早早的就于2011年03月30日在棉花播种前就出炉了，（/news/pubzmb.php?articleid=109417&newstime=2011-03-30）为棉花种植发挥了巨大作用，现在又为棉花棉花收购、加工、销售及合理分配农、工、商利益发挥主导作用；他的关键要点在于：1、定价不限量（400型新体制棉花加工厂收购、加工多少，国家收购多少，数量不限）；2、虽然是临时收储但可以随时启动（市场价格5个工作日低于国家收储限价就会启动收储）；3、收储棉花质量范围放宽但只限于400型新体制棉花加工项目企业，（这为我们新体制棉花加工企业实现加工利润提供了保障），因此新体制棉花收购、加工项目没有市场风险问题。二、盈利能力有保证：本项目现已用现有的动产和不动产向银行融资520万，自筹资金500万，拟定向投资方贷款1000万，总计2020万，按正常生产计算（每天原料需求价值在56万元）只够采购36天生产用的原料，因此流动资金的周转期为36天，由于国家收购棉花没有限量，时间为半年以上，2020万流动资金可以周转6次，流动资金每次的净利润为3%，本项目的年利润就可以达到18%及可以收获364万元经营利润。三、收购、加工、销售周期很短：本项目的收购加工一次一单90吨合同流程为籽棉收购入库管道输送预处理车间加工车间打包产成品检验交售到国储棉仓库取得入库单中储棉公司付80%货款验收合格通知开票票到付清，流程结束；整个过程用时约9天，因此一单过程很短，正常本项目每月可以做到4单合同，合计月加工销售380吨。四、融资资金回收快：本地区棉花收购高峰在9月到次年的3月，如果不兼做棉花贸易，4月底加工销售可以结束，因此投资方的资金次年的4月底5月初就能全部收回，5月到新棉上市是棉花贸易的高峰期，可以借助本项目的市场优势，提高资金利用率来经营棉花贸易，棉花贸易资金的周转期更短约为一周。 目前我们棉花加工项目在金融系统融资额度为1020万元，正常生产和周转没问题，且本项目现在运行良好，为提高年加工量和发挥新体制棉花收购、加工项目设备利用率和发挥更大效益，需要增加融资额度，因为棉花是一季生产一年使用的大宗农产品，本项目所在地地棉花收购在12月底结束，国家收储工作于2012年3月31日结束，加工可以加工到2012年7月，依据本项目现有生产线的产能，每天需要67吨棉花原料（原料价值在56万元）我们的贷款额度只够储存36天的生产原料，采取购进原料预订方式也只能增加一个月的生产时间，为增加到收储结束的原料需求，需要增加融资1000万元可以增加3个月的加工生产