宜都王家畈小学.doc

1 第一章第一章 综合说明综合说明 1 1 11 1 编制依据编制依据 1 1 21 2 编制原则编制原则 1 第二章第二章 工程概况工程概况 1 2 12 1 建筑概况建筑概况 1 第三章第三章 施工方案施工方案 2 3 13 1 施工组织总体部署施工组织总体部署 2 3 1 13 1 1 施工规划方案施工规划方案 2 3 1 1 23 1 1 2 工程管理目标工程管理目标 3 3 1 23 1 2 人 材 机具配套保障计划人 材 机具配套保障计划 3 3 3 1 1 3 3 现现场场施施工工准准备备 4 3 3 1 1 4 4 水水电电计计划划用用量量 5 3 3 1 1 4 4 1 1 临临时时用用水水计计划划 5 3 3 1 1 4 4 2 2 临临时时用用电电计计划划 6 3 1 53 1 5 总体施工流程总体施工流程 7 3 1 63 1 6 主要针对性施工方案选择主要针对性施工方案选择 7 3 1 6 13 1 6 1 混凝土工程施工方案混凝土工程施工方案 7 3 1 6 23 1 6 2 模板工程方案模板工程方案 7 3 1 6 33 1 6 3 钢筋工程方案钢筋工程方案 7 3 1 73 1 7 施工组织准备施工组织准备 8 3 23 2 施工总平面策划施工总平面策划 8 3 2 13 2 1 施工总平面布置原则及依据施工总平面布置原则及依据 8 3 2 23 2 2 施工总平面布置施工总平面布置 9 3 2 2 13 2 2 1 布置原则布置原则 9 3 2 2 23 2 2 2 布置依据布置依据 9 3 2 2 33 2 2 3 施工现场管理计划的实施施工现场管理计划的实施 10 第四章第四章 劳动力安排保证措施劳动力安排保证措施 11 4 14 1 劳动力投入计划及保证措施劳动力投入计划及保证措施 11 4 1 14 1 1 劳动力组织方案劳动力组织方案 11 4 1 24 1 2 劳动力投入计划劳动力投入计划 11 4 24 2 劳动力组织投入保证措施劳动力组织投入保证措施 11 4 34 3 施工组织机构施工组织机构 12 第五章第五章 施工机具及材料的配置施工机具及材料的配置 24 5 15 1 主要施工机械设备投入计划及保证措施主要施工机械设备投入计划及保证措施 24 5 1 15 1 1 垂直运输设备选择垂直运输设备选择 24 5 1 25 1 2 机械设备投入计划机械设备投入计划 24 5 25 2 主要施工机械设备投入的保证措施主要施工机械设备投入的保证措施 24 5 35 3 主要周转材料计划主要周转材料计划 26 2 第六章第六章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施 27 6 16 1 施工测量方案施工测量方案 27 6 1 26 1 2 平面控制网测设平面控制网测设 28 6 1 36 1 3 布置原则布置原则 28 6 26 2 拆除工程施工方案拆除工程施工方案 28 6 2 16 2 1 拆除施工作业程序拆除施工作业程序 28 6 2 26 2 2 拆除工程的施工方法拆除工程的施工方法 30 6 2 36 2 3 拆除施工的要求拆除施工的要求 30 6 36 3 混凝土施工工艺混凝土施工工艺 31 6 3 16 3 1 混凝土施工工艺流程混凝土施工工艺流程 31 6 3 26 3 2 混凝土浇筑前的准备混凝土浇筑前的准备 32 6 3 36 3 3 施工缝留设及施工施工缝留设及施工 35 6 3 46 3 4 混凝土养护混凝土养护 35 6 46 4 钢筋施工工艺钢筋施工工艺 36 6 4 16 4 1 钢筋加工钢筋加工 36 6 4 26 4 2 钢筋接头钢筋接头 37 6 4 36 4 3 钢筋绑扎钢筋绑扎 37 6 4 3 16 4 3 1 柱钢筋施工柱钢筋施工 37 6 4 3 26 4 3 2 梁 板钢筋绑扎梁 板钢筋绑扎 38 6 4 3 36 4 3 3 楼梯钢筋绑扎楼梯钢筋绑扎 38 6 4 46 4 4 钢筋隐蔽验收钢筋隐蔽验收 39 6 56 5 模板工程模板工程 39 6 5 16 5 1 模板施工注意事项模板施工注意事项 39 6 5 26 5 2 模板安装模板安装 40 6 5 36 5 3 支模质量要求支模质量要求 41 6 5 46 5 4 模板拆除模板拆除 41 6 66 6 脚手架工程脚手架工程 42 6 6 16 6 1 搭设使用要求搭设使用要求 42 6 6 26 6 2 脚手架搭设技术要求脚手架搭设技术要求 42 6 6 36 6 3 脚手架拆除的安全技术要求脚手架拆除的安全技术要求 44 6 76 7 砌筑工程砌筑工程 45 6 7 16 7 1 砌块施工工艺及方法砌块施工工艺及方法 45 6 7 26 7 2 砌体的质量要求砌体的质量要求 46 6 86 8 装饰工程装饰工程 46 6 8 16 8 1 抹灰工程抹灰工程 47 6 8 26 8 2 内墙涂料内墙涂料 48 6 8 36 8 3 门窗工程门窗工程 48 6 8 46 8 4 楼地面工程楼地面工程 50 6 8 56 8 5 顶棚装饰工程顶棚装饰工程 53 6 96 9 屋面工程屋面工程 53 6 9 16 9 1 找平层施工找平层施工 53 6 9 26 9 2 防水层施工防水层施工 54 6 106 10 安装工程安装工程 55 3 6 116 11 新技术 新材料 新工艺的应用新技术 新材料 新工艺的应用 59 6 126 12 实验取样技术管理措施实验取样技术管理措施 59 6 12 16 12 1 土方工程土方工程 59 6 12 26 12 2 钢筋工程钢筋工程 59 6 12 36 12 3 混凝土工程混凝土工程 60 6 12 46 12 4 砌筑工程砌筑工程 61 第七章第七章 质量保证体系及质量保证措施质量保证体系及质量保证措施 62 7 17 1 质量标准质量标准 62 7 27 2 质量保证体系质量保证体系 62 7 2 17 2 1 质量管理职责质量管理职责 62 7 2 27 2 2 质量控制体系质量控制体系 64 7 37 3 质量保证措施质量保证措施 65 7 3 17 3 1 施工材料管理控制措施施工材料管理控制措施 65 7 3 1 17 3 1 1 材料 设备采购控制材料 设备采购控制 65 7 3 1 27 3 1 2 材料样品的报批和确认材料样品的报批和确认 66 7 3 27 3 2 关键工序施工质量控制措施关键工序施工质量控制措施 66 7 3 2 17 3 2 1 施工测量质量控制措施施工测量质量控制措施 66 7 3 2 27 3 2 2 钢筋工程施工质量控制措施钢筋工程施工质量控制措施 67 7 3 2 37 3 2 3 模板工程质量保证措施模板工程质量保证措施 69 7 3 2 47 3 2 4 混凝土工程施工质量保证措施混凝土工程施工质量保证措施 69 7 47 4 成品及半成品保护措施成品及半成品保护措施 71 7 4 17 4 1 主要施工项目成品保护措施主要施工项目成品保护措施 71 第八章第八章 季节性施工措施季节性施工措施 75 8 18 1 雨季施工措施雨季施工措施 75 8 1 18 1 1 雨期施工准备雨期施工准备 75 8 1 28 1 2 雨期施工措施雨期施工措施 77 第九章第九章 质量通病防治措施质量通病防治措施 78 9 19 1 质量通病防治措施工程质量质量通病防治措施工程质量 78 9 1 19 1 1 模板工程模板工程 78 9 1 29 1 2 钢筋工程钢筋工程 79 9 1 39 1 3 混凝土工程混凝土工程 81 9 1 49 1 4 抹灰工程抹灰工程 84 9 1 59 1 5 门窗工程门窗工程 85 9 1 69 1 6 屋面工程屋面工程 86 第十章第十章 工期保证措施工期保证措施 87 10 110 1 施工工期目标施工工期目标 87 10 1 110 1 1 进度计划编制原则进度计划编制原则 87 10 1 210 1 2 总工期目标总工期目标 87 10 210 2 施工进度计划施工进度计划 87 10 310 3 确保工期的组织措施确保工期的组织措施 88 4 10 3 110 3 1 施工前的准备工作施工前的准备工作 88 10 3 210 3 2 加强施工过程的管理加强施工过程的管理 88 10 3 310 3 3 采取的具体措施采取的具体措施 89 第十一章第十一章 安全与文明施工保证措施安全与文明施工保证措施 91 11 111 1 安全生产管理方针安全生产管理方针 91 11 211 2 安全生产管理体系安全生产管理体系 91 11 311 3 安全技术措施安全技术措施 91 11 411 4 现场安全保卫措施现场安全保卫措施 92 11 511 5 防火措施防火措施 94 11 611 6 机械设备安全管理措施机械设备安全管理措施 94 11 711 7 文明绿色施工保证措施文明绿色施工保证措施 96 11 7 111 7 1 人员及封闭管理人员及封闭管理 96 11 7 211 7 2 厂区规划厂区规划 96 11 7 311 7 3 垃圾分类及材料堆放垃圾分类及材料堆放 97 11 7 411 7 4 环境保护措施环境保护措施 97 11 7 511 7 5 地下文物的保护和处置地下文物的保护和处置 97 11 7 611 7 6 防尘措施防尘措施 98 11 7 711 7 7 消防措施消防措施 98 第十二章第十二章 自身优势及对招标人的其他承诺和合理化建议自身优势及对招标人的其他承诺和合理化建议 99 第十三章第十三章 附图表附图表 99 1 第一章第一章 综合说明综合说明 1 11 1 编制编制依据依据 1 依据东山汽车客运综合楼 站房消防工程现有图纸及招标文 件编制 2 依据国家有关的法律 法规及施工技术规范 1 21 2 编制原则编制原则 在认真熟悉领会施工图纸的基础上 根据本工程的特点 并综合 考虑我公司的施工实力 特长 技术 机具配套能力等多方面因素 编写了本工程施工组织设计 依据工程项目的内容 科学地安排施工程序 合理组织施工 确 保各项施工紧密衔接 加快施工进度 缩短工期 严格遵守招标文件的要求工期和本投标书中承诺的工程施工期限 用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划 恰当地安排冬雨季施工项目 落实好季节性施工措施 充分利用机械设备能力 提高机械化程度 减轻劳动强度和提高 劳动生产率 贯彻 节材 节能 提高质量 增进效益 的原则 充分推广应 用 新材料 新设备 新工艺 新技术 第二章第二章 工程概况工程概况 2 12 1 建筑概况建筑概况 2 一 工程概况 一 工程概况 1 项目名称 东山汽车客运综合楼 站房消防工程 2 建筑地点 宜昌市西陵区发展大道 63 号 3 资金来源 企业自筹 第三章第三章 施工施工方案方案 施工规划是整个施工生产的前提 根据本工程的工程内容和实际 情况由项目部制定施工的准备计划 为工程顺利进展打下良好的基础 3 13 1 施工组织总体施工组织总体部署部署 3 1 13 1 1 施工规划方案施工规划方案 1 按业主的现场标准设计完成临建 实行场区全封闭式管理 2 与业主进行测量资料移交和进行测量控制网放线工作 根据 招标文件及设计图纸要求 首先根据业主提供的红线桩 市政水准点 对轴线 标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作 3 及时进行场地清理和总平面布置 现场临时设施搭设及临水 临电施工 结合地理环境 尽量利用自然地形修筑施工道路 做到水 电 路 通讯畅通 场地平整 快速搭设施工临建 做好物资储备 编制灾害天气应急预案 各种详细的实施计划和施工方案的制定工作 进行分阶段 分部分项进度计划的编制 制定整个工程的综合配套计 划 4 进行劳动力的组织到位工作 主体工程施工人员和机电工程 3 预埋配合人员准备进场工作 并落实整个后勤保障 5 依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划 并由公司物 资部组织严格按计划进场 材料进场时须经专人验收 对某些特殊部 位的材料应会同监理 业主进行联合验收 并按规范和规定要求对各 种材料进行进场检验 3 1 1 23 1 1 2 工程管理目标工程管理目标 1 计划工期为 60 日历天 2 工程质量要求 达到 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50200 2001 合格标准 3 达到 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 的合格标准 杜 绝发生重大安全事故 3 1 23 1 2 人 材 机具配套保障计划人 材 机具配套保障计划 1 施工原则 在工程进度计划安排上 主体跨雨期要 抢 装修要 细 的 原则进行安排 2 劳动力配置 按照施工进度计划 土建工程量清单 在各个施工阶段 分别配 备足够的劳动力 最大限度地满足工程施工进度需要 在施工流程安 排上 尽量考虑施工队伍的作业衔接连续性 避免停工待业现象 3 主要垂直运输设备的投入 综合考虑吊重 吊次 覆盖范围 材料倒运等因素 配备 QTZ40 4 塔吊 1 台 同时保证材料和周转材料 模板 钢管 扣件 的供应 4 物质条件及生产准备 建筑工程施工所需的材料 构配件 保证按计划供应 否则直接 影响工期 质量和成本 材料准备 根据施工进度计划和施工预算的工料分析 拟定加工及订货计 划 建筑材料及安全防护用品准备 对水泥 钢材 木材三大建筑 材料及特殊材料等 均应根据实际情况做编制各项材料计划表 分批 进场 进场的材料规格型号必须符合设计要求 材质必须合格 并有 出厂合格证 产品说明书 准用证等有关材料 材料进场 按照计划要求组织 按不同规格 型号 并按平面 布置的规定妥善保管和存放 同时加强防盗 防火的管理 材料使用前 经现场见证取样 送检合格后方可使用 不合格 的材料一律退回并清离现场 杜绝在工程中使用 构配件加工准备 根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件 提前做 加工翻样工作 并编制相应的需用量计划 组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作 3 3 1 1 3 3 现现场场施施工工准准备备 5 1 施工现场控制网点 会同有关单位做好现场的移交工作 包括测量控制点以及有关技 术资料 并复核控制点 2 现场 三通一平 施工现场平整 碾压砂石料场地基 其地面标高比周围高 100mm 以防雨天积水 搅拌机场地做 150mm 厚 C15 混凝土面层 出口处设集水井 并与排水 沟相通 修建现场临时道路 修筑场内临时道路 提供材料 人员的交通途径 临时道路与主 路贯通 建筑物周围形成循环通道 布置施工现场临时用水 用电 用水按建设单位指定水源敷设临时管路引至施工现场 修筑蓄水 池储备施工用水 并利用水泵给各施工点供水 以满足作业面施工用 水的需要 施工现场用电 由甲方提供电源变压后引电缆线至临时配电盘 供现场照明和混凝土搅拌机 电焊机 塔吊等用电设备使用 3 3 1 1 4 4 水水电电计计划划用用量量 3 3 1 1 4 4 1 1 临临时时用用水水计计划划 1 施工用水 根据招标文件要求采用商品砼 施工用水主要是砂浆的搅拌 砼 6 养护 砂 石冲洗砼养护 砂石冲洗等用水量为 1500L 立方米 K1 取 1 1 K2 取 1 5 则用量为 q1 K1 K2 QN 2 8 3600 1 1 1 5 300 1500 2 8 3600 12 9L S 2 生活用水量 生活用水按 350 人考虑 用水定额为 40L 人 K 取 1 5 则用水 量为 q2 Q2N2K2 8 3600 350 40 1 5 2 8 3600 0 36L S 3 消防用水量 施工现场消防用水 Q3 按 10L S 考虑 大于施工用水和生活用水 量 则总用水量 Q 12 9 0 3 13 2L S 经计算 d 0 10 米 故供水主管道直径选 100 毫米 即能满足要求 即满足施工现场 生产和生活用水需要 3 3 1 1 4 4 2 2 临临时时用用电电计计划划 施工用电 P 施 1 05 K1 P 1 K2 P2 K3 P3 K4 P4 P 施 142 9KW 2 施工用电 P 总 导线的选择 根据公式 I 线 K P 总 3 U 线 COS K 取 0 6 U 线为三相四线制线路 采用 BV 线型 COS 为 0 75 7 计算可得 I 线 289A 经查表选择 95mm2BX 的铜芯橡皮线分别连接能满足要求 3 1 53 1 5 总体施工流程总体施工流程 本工程分区段组织施工 每个区段采取先地下后地上 先结构后 装修的施工顺序 整个工程施工按照六个阶段进行 施工准备阶段 拆除工程 主体施工阶段 装饰装修施工阶段 竣工验收 3 1 63 1 6 主要针对性施工方案选择主要针对性施工方案选择 考虑到本工程的的特点 在确保工程质量的基础上 我们对各分 部分项工程的特点难点进行了分析 根据本单位在类似工程中积累的 成功经验 选择针对性很强的方案 3 1 6 13 1 6 1 混凝土工程施工方案混凝土工程施工方案 本工程混凝土均采用现场混凝土 混凝土中可适当掺入早强剂 提高混凝土早期强度 便于模板 钢管及扣件等材料的周转使用 3 1 6 23 1 6 2 模板工程方案模板工程方案 基础 垫层模板主要采用砖胎模和柱模板 楼板 梁 柱主要采用 12mm 厚木胶板 模板背面采用 50 100mm 木方 12 16 对拉螺栓及钢管加固 模板拼缝处采用胶带 力争砼结构达到清水混凝土效果 从而减 少抹灰量 达到提高速度的目的 3 1 6 33 1 6 3 钢筋工程方案钢筋工程方案 8 钢筋加工采用集中加工 以提高钢筋加工效率 在结构施工阶段 选在场地四周布置 3 1 73 1 7 施工组织准备施工组织准备 1 为实现本工程建设的优质 高速 安全 文明 低耗的目标 而奋斗 本工程采用项目法施工的管理体制 形成有一定权威性的统 一指挥机构 协调各方面的关系 确保工程按要求顺利完成 2 采用项目管理体制的同时 经济合同手段辅助以部分行政手 段 明确各方面责 权 利 3 本工程拟实行项目法施工管理 委派我公司实践经验丰富和 管理水平高的同志担任项目部主要负责人 选聘技术 管理水平高的 技术人员 管理人员 专业工长组建项目部 项目管理层由项目经理 技术负责人 安全主管 质量主管 材料主管 保卫主管 机械主管 和后勤主管等成员组成 在建设单位 监理单位和公司的指导下 负 责对本工程的工期 质量 安全 成本等实施计划 组织 协调 控 制和决策 对各生产施工要素实施全过程的动态管理 4 本工程所需要的劳动力包括混凝土工 钢筋工 木工 瓦工 等 根据施工进度计划制定劳动力需求计划 组织人员进场 安排生 活 登记并进行进场教育 3 23 2 施工总平面策划施工总平面策划 3 2 13 2 1 施工总平面布置原则及依据施工总平面布置原则及依据 1 依据工程特点和各施工阶段施工要求 综合考虑施工任务 9 对平面实行分阶段布置和管理 把办公区 生活区和生产区分开布置 2 方便各施工单位材料存放以及组织场内运输 便于管理 3 施工平面紧凑有序 在满足施工的条件下 尽量节约施工用 地 4 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料的要求的前提下 最大限度的减少场内运输 特别是减少场内二次运输 5 充分利用现有条件 综合考虑施工各阶段的工况 按照 四 节一保 要求进行布置 满足绿色节能布置要求 3 2 23 2 2 施工总平面布置施工总平面布置 3 2 2 13 2 2 1 布置原则布置原则 施工平面布置合理与否 将直接关系到施工进度的快慢和安全 文明施工水平的高低 为保证施工顺利进行和各项目标的完成 施工 平面布置原则具体如下 1 在满足施工条件下 尽量节约施工用地 2 在满足施工需要 文明施工及环境保护的前提下 尽可能减 少临建设施搭设 3 在保护场内交通运输畅通 生产材料的加工 堆放等要求的 前提下 最大限度地减少场内运输 特别是减少场内二次搬运 4 符合施工现场卫生 安全技术要求和防火规范 3 2 2 23 2 2 2 布置依据布置依据 10 1 招标文件有关要求 2 现场用地红线 水源 电源位置 以及现场勘察成果 3 总进度计划及资源需用量计划 4 总体部署和主要施工方案 5 安全文明施工及环境保护要求 3 2 2 33 2 2 3 施工现场管理计划的实施施工现场管理计划的实施 1 管理原则 根据施工现场总平面布置 以充分保障阶段性施工重点 保证进 度计划的顺利实施为目的 在工程实施前 制订详细的大型机具使用 及进退场计划 主材及周转材料生产 加工 堆放 运输计划 同时 制订以上计划的具体实施方案 严格执行 奖惩分明 实施科学文明 管理 2 平面管理体系 由一名项目副经理负责总平面的使用管理 建立健全调度制度 根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整 3 管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划 在工程进度网络计划的基础上形成主材 机械 劳动力的进退场等计 划 以确保工程进度 充分均衡利用平面空间为目标 制订出切合实 际的平面管理实施计划 4 管理计划的实施 11 根据工程进度计划的实施调整情况 分阶段发布平面管理实施计 划 包含时间计划表 责任人 执行标准 奖罚条例 在计划执行中 不定期召开生产调度会 经充分协调确定后 发布计划调整书 其重 点保证项目是 安全用电 场区内外环境卫生 场区道路 给排水系 统 料具堆放场地管理调整 机具 机械进退场情况 以及施工作业 区域管理等 第四章第四章 劳动力安排保证措施劳动力安排保证措施 4 14 1 劳动力投入计划劳动力投入计划及保证措施及保证措施 4 1 14 1 1 劳动力组织方案劳动力组织方案 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员 是施工质量 进度 安全 文明施工的最直接的保证者 为了保证工程优质 安全 快速 地完成施工生产任务 我单位在选择劳务层操作人员时的原则为 1 具有良好的质量 安全意识 2 具有较高的技术等级水平 3 具有类似于本工程施工经验的人员 4 1 24 1 2 劳动力投入计划劳动力投入计划 劳动力投入计划详见附表 4 24 2 劳动力组织投入保证措施劳动力组织投入保证措施 施工中人的因素是关键 无论从管理层到劳务层 人的素质的好 坏直接影响到工程质量目标的实现 根据项目的情况 我们拟采取以 下保证措施 12 1 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力 在劳动力 管理上 我们采取区域管理与综合管理相结合 岗前 岗中 岗后三 位管理相结合的原则 2 选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子 实施和管理本工程 3 进场前 对工人进行各种必要的培训 特殊 关键的岗位必 须持有效的上岗证书才能上岗 4 按劳动力定额组织生产 同时结合实际情况对现场人员进行 劳动定员 使工人岗位明确 职责明确 防止人浮于事 发生窝工等 消极现象 5 做好职工的后勤保障工作 尤其在大批人员进场之后 责成 有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排 主要解决职工的衣 食 住 行等问题 确保职工无后顾之忧 安心现场工作 6 根据本标段施工数量 施工进度安排 合理安排和调整劳动 力 按照每周 月计划完成工程数量 逐月做出劳动力使用计划 保 证劳动力充足 4 34 3 施工组织机构施工组织机构 1 本工程将按项目法组建 东山汽车客运综合楼 站房消防工 程项目经理部 由优秀项目经理 工程师分别担任项目经理和技术 负责人 全面负责该工程的技术和质量安全管理 项目部下分设技术 安全 成本 材料 劳动力 设备调配等管理组 组成强有力的指挥 13 系统 发挥单位统一指挥 协调调度本系统内人 财 物的整体优势 2 项目经理部下设专业作业队伍及分工 房屋结构施工队 负责建筑物的基础和主体结构工程施工 2 电气工程队 负责管道预埋 管线敷设 电气设备安装调 试工作 3 水 电工程队 负责屋面防水和厨卫防水施工 给排水管 道预埋 管线敷设 水暖设备的安装调试工作 4 装饰装修工程队 负责房屋建筑装饰装修工程施工 3 各施工作业队在项目经理统一管理调配下 各司其职 按照 施工作业计划合理组织劳动力 采用二班作业 必要时三班 若遇客 观天气影响未能完成 务必第二天补回 以满足工程施工搭接 均衡 连续生产的需要 确保管理目标的实现 4 为履行合同规定的各种义务 迅速解决各种问题 现场人员 的安排如下表 5 施工组织机构框架见下图 14 6 责任分解 按本公司项目管理的规定将项目管理的各方面的 项目经理 工 程 部 技 术 部 安 检 部 质 检 部 财 务 部 综 营 部 项目副经理 技术负责人 土建施工队 电气安装施工队 装修施工队水电安装施工队 15 责任分解到人 其责任与利益相挂钩 二 主要部门职责 工程部 主要负责计划统计 合同工期 网络计划 作业交叉 流水合理 资料标准等工作 技术部 主要负责图纸会审 施工组织科学 技术洽商 现场服 务 工序管理 资料标准等工作 经营部 负责材料成本 限额领料 材质达标 机械全勤 供料 均衡 资料标准等工作 质检安检部 负责安全 卫生 文明施工 消防保卫 质量检查 及各项达标检查工作 动态跟踪 文明管理 全面达标 资料标准 坚持三检 将事故消灭在每道工序前等工作 6 项目部劳务层 项目部劳务层选派作战能力强 施工水平高的作业队伍作为项目 部的劳务层 并坚持作业班组在持证上岗 优化组合的基础上实行动 态管理 三 主要管理人员工作职责 A 项目经理工作职责 1 遵守国家有关工程建设和城市管理政策法规 执行施工技术管 理规范和企业规章制度 履行承包合同 2 负责本工程项目部的全面工作 并保证施工合同在本工程项目 的全面实施 16 3 根据工程合同 组织协调单位工程或专业分部分项工程与总包 单位之间的关系 4 主持项目经济成本分析 负责项目上的资金合理使用 负责工 程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作 5 参加业主组织的协调会议 并组织工程项目内部的各项协调会 议 6 组织编制和实施工程施工组织设计 施工计划及技术管理 降 低成本 安全生产 坚持文明施工 7 项目部内部分工 分管财务 经营合同和项目人员的政治思想 工作 坚持两个文明一起抓 8 组织制定本项目管理规章制度 加强项目管理和班组建设 B 技术负责人工作职责 1 在项目经理直接领导下 全面负责质量技术 生产指挥及施工 管理 做好生产的统筹安排 组织和发挥生产指挥系统的作用 保证 月 季任务的完成 组织贯彻执行国家 省 市有关的技术标准 规 范 规程及公司的标准 督促检查职能部门 分包单位质量 技术 安全 试验 测量 计量 材料 机械设备 能源等的规范 标准的 执行情况 出现的技术问题必须即时解决 2 主持本项目部施工组织设计 施工方案 工序程序文件编制 坚持每道工序程序管理 3 组织好施工工程的图纸会审 对图纸中存在的问题 要早期发 17 现 即时与监理联系 即时解决施工中的各项技术措施 组织好新技 术 新工艺 新材料 新设备的技术革新 技术改造工作 4 负责项目部的工程质量管理工作 坚持执行工程质量检验评定 标准 质量管理标准及质量责任制 建立健全质量保证体系 质量管 理网络 掌握本工程质量情况 有效控制工程质量 对发生的重大质 量问题要及时解决 重点部位要有重点措施 5 开展 QC 小组活动 严格施行质量奖罚 做好职工技术培训 确 保各项工作达标 督促做好施工技术资料的收集 整理 传递 及时 归档 保证技术文件 资料 图纸 原始记录等清楚 真实 齐全 加强试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各证明管理 撰写 工程技术意见报告 施工技术总结 6 落实安全生产方针 政策 严格执行安全技术规程 规范 标 准 对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任 结合项目工 程特点 主持项目工程的单分项术交底和开工前对项目工程技术人员 安全人员 分包负责人 施工人员进行技术技术 安全全面交底及签 字手续 7 组织编制施工组织设计 编制 审查施工方案 制定 检查安 全技术措施 保证其可行性与针对性 并随时检查 监督 落实 及 时解决执行申出现的安全技术问题 8 项目工程应用新材料 新技术 新工艺 要及时上报 经批准 后方可实施 同时要组织上岗人员的安全技术培训 教育 认真执行 18 相应的安全技术措施与安全操作工艺 要求 预防施工中因化学物品 引起的火灾 中毒或其新工艺实施中可能造成的事故 主持安全防护 设施和设备的验收 发现设备 设施的不正常情况应及时采取措施 9 贯彻实施 一图九表法 及内业资料管理标准 确保各项安全 技术措施有针对对性 参加 配合因工伤亡及重大未遂事故的调查 从技术上分析事故原因 提出防范措施 意见 加强外包平米包干评 定及文明施工的检查评定 审定项目部范围内的质量奖罚 重奖重罚 10 参与工伤事故的调查 对工伤 未遂 事故作技术分析 提出防 范措施 11 主持重点和单项工程的安全技术交底的书面交底 直接对主管 或直接参加施工人员 履行签字手续 12 督促工程技术资料 文明安全施工资料 应随施工进度及时主 持整理 不得拖延或补做 13 按时整理洽商及设计变更 按时主持工程重要部位摄像和拍照 做好技本资料的收集存档 确保各种图纸 表格 文字 音像资料交 工备查 14 参加每周综合检查对分包单位质量 文明施工 材料节约 环 境卫生的标准化检查 评分 评定 报表要真面目实 15 组织做好各施工工程的竣工收尾消项 工程交工及交工后的维 修 保修工作 达到完成竣工 交工指标 19 16 督促有关部门和分包单位做好档案资料的搜集 整理 传送 归档 计量人员做好计量工作 搞好计量管理 配合项目经理 项目 书记做好综合治理工作 17 领导组织本项目的技术质量宣传教育工作 确定质量考核指标 领导 组织外包工队长的技术质量培训 考核与审查工作 18 严格控制不合标准要求的防护设备 设施投人使用 保证质量 目标的实现 认真听取 采纳安全生产 文明施工的合理化建议 保 证安全生产保证体系的正常运行 C 经营计划负责人主要工作职责 1 认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定 编制项目工程施工图预算 参加图纸会审 做到对设计文件 图纸 资料 规范 标准透彻了解 问题清楚 施工图预算的编制无差错无 漏项 施工图以外项目签证预算无漏项 各项取费签回符合规定无遗 漏 及时完成工程竣工结算和年度结算 2 结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求 随时检查工作 发现问题及时处理 提出改进意见和方法 措施 做好预算的签发审 核工作 努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工 作协助领导 签订内外分包施工合同 并严格控制费用标准 履行合 同搞好上下之间各间的协调配合工作 3 负责贯彻执行劳动定额 监督 指导分包单位正确执行劳动定 额 定期或不定期 检查 互查 掌握定额标准 汇总分析定额实际 20 完成水平 发现问题随时汇报反映 并积极主动地解决 D 各分项工程工长 a 钢筋工长 1 认真熟悉图纸 参加设计交底和图纸会审 严格按规范施工 2 结合施工图进行不同部位的安全技术交底 并办理好交接手续 3 保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档 4 搞好钢筋工程的施工管理 保证生产顺利进行 b 木工工长 1 熟悉图纸 参加设计交底和图纸会审 参加编制有关方案 了 解设计要求 做到按图施工 不出差错 2 向班组作质量 安全 工序的安排和操作规程的交底工作 负 责督促检查班组施工前的准备工作 检查工序施工质量 保证施工顺 利进行 3 负责模板制 安 拆方案的设计 施工 4 做好原始资料积累 c 混凝土工长 1 负责本工程分项工程的施工 并对混凝土施工的质量 安全 进度负责 2 参与混凝土方案的编制 严格按方案施工 不出差错 3 对各班组进行分段分层的安全技术交底 督促班组实施工作计 21 划 4 负责办理混凝土浇筑通知单 并交内业存档 d 瓦工工长 1 熟悉图纸 按图施工 发现建筑与结构施工图中的矛盾及时提 出 2 配合材料部门提出本工程所需材料计划 3 负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量 4 根据项目经理部计划 及时对班组下达施工任务并进行督促检 查 5 搞好工种各部门之间的配合 搞好文明施工及各项工作 e 安装工长 1 主管给水 排水工程 电力 电气照明 建筑物防雷措施及接 地 消防系统 弱电系统施工队 三个保证体系 施工用电保证体系 安全防护保证体系 机械安全保证体系 2 按设计图纸 施工规范 施工组织设计 方案 质量安全标准 组织施工 指导管区内作业工人按技术 质量 安全标准进行操作 纠正一切违章指挥 违章作业行为 E 安全员职责 1 代表项目经理行使安全生产 文明施工等管理权 工作重点在 监督 检查 发现问题 提出问题 形成项目标准化 制度化 规范 化管理的自我约束机制 加强事故的动态管理和安全事故的预测预控 22 管理 杜绝伤亡事故的发生 2 主管三个保证体系 安全防护保证体系 文明施工保证体系 消防保证体系 3 对施工现场进行全方位监督检查 纠正不安全行为和改善不安 全环境 4 严格执行安全 技术 质量方面的法规 规程 标准和各项责 任制 以及新工人入厂教育 特殊工种培训考核等管理制度 组织和 发挥生产指挥系统的作用 保证月 季任务的完成和超额完成 定期 主持召开项目安全工作会议 提出施工生产中存在的问题和整改措施 长期保持项目标准化 制度化 规范化管理 F 质检员职责 1 主管质检组 负责建立质量保证体系和 QC 活动保证体系 2 对施工现场进行全方位质量监督检查 纠正施工生产中不执行 三检制 的行为 跟踪检查不按质量规范施工发生的质量问题 3 努力学习质量技术知识 熟悉各种质量检查技术标准 规章制 度 规范 规定 4 严格贯彻执行工程施工及验收规范 工程质量检验评定标准 质量管理制度 按质量管理工作计划进行总结评比 达到严格检查标 准 严格管理 工程质量稳步提高 5 参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量 检查 以及技术经理组织的质量联查 做好检查中的具体实测实量 23 做好检查记录 保证检查记录有检查部位 整改措施 整改人和整改 时间 做好资料消项反馈到位 G 材料员职责 1 主管物资部 负责建立机械管理保证体系和材料管理保证体系 2 保证材料 机械按计划时间进场 贯彻执行限额领料规定 各 种材料证明齐全 3 组织专业技术培训 向有关人员交底 并进行鉴定验收 参加 施工组织设计 施工方案的会审 提出涉及安全的具体意见 同时负 责督促下级落实 保证实施建立机械运行台账 严肃处理违章作业人 员 4 机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案 5 负责组织经业务部门批准的部分材料 工具的供应工作 坚持 三比 比质量 比价格 比运距 的原则 G 库管员职责 1 配合质检员 做好采购物资的进货验收工作 2 按照有关制度和文件规定 认真做好库房物资管理工作 对所 保管的物资质量负直接责任 3 物资的出入库房 现场应按规定办好交接手续 点清数量 验 明质量 如有丢失 损坏应及时报告 4 按规定对物资进行分项管理 做到帐 卡 物相符 堆码整齐 24 高度符合规定 有先进先出要求的执行先进先出 5 正确及时填报规定的统计报表 严格执行物资保管纪律 H 施工员职责 1 严格执行国家 行业及公司有关测量工作的法规 技术规程 规定 保证测量工作质量 对测量的成果质量负直接责任 2 在测量工作中应按规定项目 测点完成全部测量数据 记录清 楚 并签字认可 在规定时间内提高应用 3 测量人员不能自行变更测量项目和测点数据 4 对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护 保证仪器设备 处于正常有效的工作状态 需周期送检的 应按规定送检 5 发现测量数据可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导 并采取纠正措施 第五章第五章 施工机具及材料的配置施工机具及材料的配置 5 15 1 主要施工机械设备投入计划主要施工机械设备投入计划及保证措施及保证措施 5 1 15 1 1 垂直运输设备选择垂直运输设备选择 塔吊方案的选择 本工程选择塔吊时主要考虑 塔吊的工作范围 尽量大 避免或尽量减小过多的死角 避免群塔之间平面交叉问题 综合考虑施工工期以及经济适用等因素 选用 1 台 QTZ40 塔吊 其布 置位置详见施工平面布置图中所示 5 1 25 1 2 机械设备投入计划机械设备投入计划 土建工程施工机械投入计划见附表 25 拟投入实验及检测仪器设备计划见附表 5 25 2 主要施工机械设备投入的保证措施主要施工机械设备投入的保证措施 1 机械设备检验及验收 1 机械设备进场前检验 会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查 验收 检查机械 的完善情况 外部结构装置的装配质量 连接部位的紧固与可靠程度 润滑部位 液压系统的油质油量 电气系统的完整性等项内容 并填 写 机械设备进场验收记录 项目设备工长组织相关人员对设备外 观进行检查 要求机械设备外观整洁 颜色一致 经验收合格后方能 进入现场进行安装 在安装前 对大型特殊设备如塔吊 施工电梯等 应有安装方案 并经负责人审批 2 设备验收 设备安装完毕后 由项目 安装单位进行验收 并按照建委的验 收表格填写记录 合格后 原件交项目设备工程师 复印件交物资工 程师进行备案 设备验收合格后 在进行施工生产前 由项目设备工 长检查操作人员的操作证并预留其复印件存档 合格后 方能进入现 场进行施工作业 2 机械设备日常管理 1 机械设备台帐 机械设备经安装调试完毕 确认合格并投入使用后 由项目经理 部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案 对台帐内的大型机械建 26 立技术档案 档案中包括 原始技术资料和验收凭证 建委颁发的设 备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证 保养记录统计 历 次大中修改造记录 运转时间记录 事故记录及履历资料等 2 三定 制度 由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的 定人 定机 定岗位 的 三定 制度 由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案 3 安全技术交底制度 机械设备操作人员实施操作之前 由项目设备工长 安全工程师 对机械设备操作人员进安全技术交底 4 定期检查 保养制度 由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查 包 括周检和月检 和保养并做好记录 3 机械设备的使用管理 1 在机械设备投入使用前 项目设备工长应熟悉机械设备性能 并掌握机械设备的合理使用的要点 保证安全使用 2 严格按照规定的性能要求使用机械设备 要求操作者遵守操 作规程 既不允许机械设备超负荷使用 也不允许长期处于低负荷下 使用和运转 3 不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机 械设备的结构 27 4 机具设备维修保养 1 机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划 由设备 工长负责组织 监督专人实施并做好设备的保养检查记录 2 严格遵守维护保养制度 根据情况每天或每月留出必要的保 养时间 保证机械设备的正常运转 5 35 3 主要周转材料计划主要周转材料计划 本工程计划采用 12mm 厚的高强度双面酚醛树脂胶合板模板 50 100mm 木枋作背楞 柱采用 48 3 5mm 钢管作柱箍 梁 墙采 用 14 对拉螺杆加固 48 3 5mm 钢管作为支撑体系 1 材料供应工作由物资设备部负责 各类大宗材料应定人组织 定点按计划供应 同时完善监督机制 制定奖惩措施 确保供应质量 2 本工程材料供应量大 供应强度高 应按施工进度计划组织 足量的运输设备 堆放面积等 选好交通运输线路 确保施工需要 第六章第六章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施 6 16 1 施工测量方案施工测量方案 遵循 从整体到局部 先控制后细部 的施工测量原则 精确建 立施工控制桩 网 施工控制桩 网 中的点位在施工中应经常检 查校正 以防碰撞和沉陷 发现有松动 沉陷和丢失的平面 高程控 制桩 应予以加固和恢复 并重新测算 平面定位测量 必须引用两 个以上控制桩予以联测并闭合 以免出错 测量仪器应按规定定期 28 进行检测校核 确保仪器的精确度 施工控制桩的点位在施工中应经常检查校正 以防碰撞和沉陷 发现有松动 沉陷和丢失的平面 高程控制桩 应予以加固和恢复 并重新测算 开工前 对场区水准点进行全面复查 平面定位测量 必须引用 两个以上控制桩予以联测并闭合 以免出错 在工程衔接处 所设的临时水准点应相互测校调整 以防差错 测量时 对仪器进行检查调整 对原始记录作详细校对 6 1 26 1 2 平面平面控制网测设控制网测设 平面控制控制点选在通视条件良好 安全 易保护的地方 并布 设平面控制网平面图 桩位用后保护 并用红油漆作好标记 根据基坑边上的轴线控制桩 将经纬仪架设在控制桩位上 经对 中 整平后 后视同一方向桩 轴线标志 将所需的轴线投测到施 工的平面层上 核无误后 方可在该平面上放出其它相应的设计轴线 及细部线 进场的仪器设备必须检定合格且在有效期内 标识保存完整 加 强现场内的测量桩点的保护 所有桩点均明确标识 防止用错和破坏 主要测量设备见附表 6 1 36 1 3 布置原则布置原则 1 平面控制从整体考虑 遵循先整体 后局部 高精度控制低 29 精度的原则 2 轴线控制网的布设根据设计总平面图 现场施工平面布置图 等进行 3 控制点选在通视条件良好 安全 易保护的地方 6 26 2 拆除工程施工方案拆除工程施工方案 6 2 16 2 1 拆除施工作业程序拆除施工作业程序 1 拆除施工准备 1 在拆除施工前 先熟悉该拆除工程的有关图纸和资料 详 细了解拆除工程涉及区域的地上 地下建筑及设施分布情况资料 2 组织现场施工人员踏勘现场 熟悉四周地形 周边环境 及毗邻建 构 筑物的具体情况 并做好记录 3 对拆除施工作业人员进行书面安全技术交底 使被交底作 业人员全面了解该项技术作业的基本要求和安全操作规程 在安全技 术交底文件上签字 并接受安全管理人员的监督检查 4 对拆除施工作业人员进行专门的安全作业培训 考试合格 后方可上岗作业 5 为拆除施工作业人员办理相关手续 签定劳动合同 办理 意外伤害保险 6 切断 迁移影响拆除工程安全施工的各种水 电管线 并 确认全部切断后方可进场施工 7 对拆除建筑外侧临近的架空线路和电缆线路 及时与有关 30 部门取得联系 采取防护措施 8 对拆除工程周围相邻的建 构 筑物 先采取相应的保护 措施 必要时对其建筑物内的人员进行撤离 切实做好施工现场的防 火等各项安全防护措施 9 在拆除施工作业中 发现不明物体 应停止施工 采取相 应的应急措施 保护现场 及时向有关部门报告 10 安排好施工作业人员的临时生活等设施 并做好各项安全 防火措施 11 拆除施工中为防止意外飞石对周围建 构 筑物 特别是 周边行人造成损害 必须有针对性地进行防飞石安全防护 2 拆除施工作业流程 1 本次拆除工程施工遵循 从上至下 逐段拆除分段进行 2 其拆除的具体施工作业顺序 做好安全防护措施 切断 水电管线 清除障碍物 从左至右拆除木门窗 清理扫尾工作 6 2 26 2 2 拆除工程的施工方法拆除工程的施工方法 1 门窗拆除 首先拆除门窗和部分建筑附着设施 为结构拆除做好准备 拆除 后的门窗根据材质不同规格大小分别堆置 垂直运输用人工搬运 从 室内楼梯为通道 严禁空