2016南大网院招聘管理第一次作业答案1要点.doc

业名称：招聘管理第1次作业 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间： 2016-5-15 17:06:36 至 2016-5-15 17:53:14学员姓名： 学员成绩：83标准题总分：100 标准题得分：83详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:在岗位说明书中，列出工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、岗位说明书的编写日期、编写人员与审核人，以及文件确认时间等项目，属于（ ） A、工作标识 B、工作综述 C、工作权限 D、工作活动和程序学员答案:A本题得分:2 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:工作分析所包含的要素有（ ） A、1个 B、6个 C、7个 D、9个学员答案:B本题得分:0 题号:3 题型:判断题 本题分数:3内容:招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:4 题型:判断题 本题分数:3内容:企业的招聘活动代表着企业的形象。招聘活动严密、科学而富有效率，会让应聘者对企业产生好感，从而提高企业的形象 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:5 题型:判断题 本题分数:3内容:规模大的企业有实力在全国范围内搜索人才、中小企业大多受到财力的限制，只能在有限的地方劳动力市场上寻找人才 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:6 题型:判断题 本题分数:3内容:内部招聘主要针对企业内部人员，使员工与工作岗位实现更好的匹配，激发员工的工作积极性，节省时间和培训成本 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:7 题型:判断题 本题分数:3内容:企业在招聘过程中应当避免选拔个性极端或太过理想化的人，这样的人较难与人和谐相处，或是做事不够踏实 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:8 题型:判断题 本题分数:3内容:随着科学技术的发展，技术含量低的工种对人员需求量将骤减，而技术含量高的工种对人力资源的需求将增加 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:9 题型:判断题 本题分数:3内容:组织内部薪酬福利水平与社会平均水平的相对比较状况是决定企业人力资源外部竞争性的主要因素 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:10 题型:判断题 本题分数:3内容:招聘经费预算高，可安排较长的时间招募较多的求职者，精挑细选,时间的安排越长越好 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:11 题型:判断题 本题分数:3内容:如果企业对人力资源的需求非常迫切，招聘工作应该立即开始，缩短准备工作和招聘过程 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:0 题号:12 题型:判断题 本题分数:3内容:岗位分析方法中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作；所获资料可信度有限 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:13 题型:判断题 本题分数:3内容:人才储备法是利用现有人员技术档案中的信息，挑选合适的人员进行职位匹配 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:14 题型:判断题 本题分数:3内容:替代性工作机会越多、工作条件越好，应聘者选择的余地和可能性就越小 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:15 题型:判断题 本题分数:3内容:经济形势良好，企业生产能力好，招聘的机会和员工需求量就会增加 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:16 题型:判断题 本题分数:3内容:胜任素质模型在人力资源管理活动中起着基础性、决定性的作用 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:0 题号:17 题型:判断题 本题分数:3内容:招聘一般由招聘者、信息的传播体及符合标准的候选人三者构成 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:18 题型:判断题 本题分数:3内容:猎头公司是指一些专门为企业招聘高级人才或特殊人才的机构 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:19 题型:判断题 本题分数:3内容:内部招聘能够节约一定的人力、物力和财力，招聘的速度快 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:20 题型:判断题 本题分数:3内容:企业的招聘岗位多、层次高，应选择规模小一些的招聘会 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:21 题型:判断题 本题分数:3内容:招聘时间用人时间+招聘过程消耗的时间+培训时间 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:22 题型:判断题 本题分数:3内容:岗位说明书对于岗位的描述应该准确，多使用专业词汇 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:23 题型:判断题 本题分数:3内容:招聘会或员工推荐能满足普通和中级人才的招聘 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:24 题型:判断题 本题分数:3内容:劳动力市场越成熟，企业越倾向从内部招聘员工 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:25 题型:判断题 本题分数:3内容:寻找职位的努力程度和一个人的财政状况正相关 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:26 题型:判断题 本题分数:3内容:地方企业应该选择到全国的劳动力市场进行招聘 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:27 题型:判断题 本题分数:3内容:企业内部的岗位轮换可能导致工作效率的降低 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:28 题型:判断题 本题分数:3内容:网络招聘在经济和技术欠发达的地区同样适用 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:29 题型:判断题 本题分数:3内容:在企业的发展初期更适合进行企业内部招聘 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:0 题号:30 题型:判断题 本题分数:3内容:招聘成本招聘总费用需招聘的总人数 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:0 题号:31 题型:判断题 本题分数:3内容:外部招聘比通过内部晋升获取人才成本高 1、 错 2、 对 学员答案:2本题得分:3 题号:32 题型:判断题 本题分数:3内容:信息越容易获取，招聘的难度就会越高 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:33 题型:判断题 本题分数:3内容:通货膨胀时期，企业会增加招聘人数 1、 错 2、 对 学员答案:1本题得分:3 题号:34 题型:判断题 本题分数:3内容:猎头公司的猎物对象是高级管理人才 1、 错 2、 对 学员答案:1作业名称：招聘管理第1次作业作业总分：100通过分数：60起止时间： 2015-10-9 至 2015-11-8 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:一个销售人员一般年销售额为40万元，而过去两年企业的销售额为400万元，企业为此雇佣了10名销售人员，假设明年企业需要将销售额增加到800万元，如果销售收入、销售人员之间的比率不变，明年需要增加的销售人员为（ ）A、5人B、6人C、8人D、11人正确答案:D题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:一个销售人员一般年销售额为60万元，而过去两年企业的销售额为600万元，企业为此雇佣了10名销售人员，假设明年企业需要将销售额增加到900万元，如果销售收入、销售人员之间的比率不变，明年需要增加的销售人员为（ ）A、5人B、6人C、8人D、10人正确答案:A题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:组织者邀请有关方面的专家，通过面对面的形式，对要预测的问题之现状及其发展前景作出评价，在专家们分析判断的基础上综合意见，对该问题的发展趋势作出预测，这种人力资源需求预测的方法是（ ）A、主观判断法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、回归分析法正确答案:B题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在岗位说明书中，列出工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、岗位说明书的编写日期、编写人员与审核人，以及文件确认时间等项目，属于（ ）A、工作标识B、工作综述C、工作权限D、工作活动和程序正确答案:A题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（ ）A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法正确答案:B题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在招聘过程中，把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开，这体现了招聘管理的（ ）A、公开原则B、合法性原则C、真实性原则D、全面性原则正确答案:A题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在岗位说明书中，描述工作的总体性质，也即列出主要工作的特征以及主要工作范围，称为（ ）A、工作标识B、工作综述C、工作权限D、工作活动和程序正确答案:B题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:参与招聘管理的人员应力争用最小的成本招聘到最适合组织的人员,这体现了招聘管理的（ ）A、合法性原则B、效益原则C、真实性原则D、全面性原则正确答案:B题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:按照人力资源规划的性质，具体的、短期的、具有专门针对性的业务计划，称为（ ）A、战略性人力资源规划B、战术性人力资源规划C、稳定性人力资源规划D、不稳定性人力资源规划正确答案:B题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:采用调查问卷来获取岗位分析的信息，以实现岗位分析目的的方法，称为（ ）A、观察法B、工作日志法C、问卷法D、工作实践法正确答案:C题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:某企业需招聘4名部门经理，招募时有20人应聘，则应聘率为（ ）A、1/5B、1/10C、1/20D、1/30正确答案:A题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在胜任力冰山模型中，某一职业领域需要的信息，称为（ ）A、知识B、社会角色C、动机D、自我认知正确答案:A题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:从规划时间来看，短期人力资源规划的期限一般为（ ）A、6个月以下B、6个月到1年C、1年到3年D、3年以上正确答案:B题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:人力资源规划流程的首要步骤为（ ）A、战略制定B、环境分析C、规划制定D、效果评估正确答案:A题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:我国劳动法正式生效于（ ）A、1995年1月1日B、1995年7月4日C、2008年1月1日D、2008年7月4日正确答案:A题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系，这套管理体系主要包括（ ）A、完善的职位体系B、员工的职业生涯管理体系C、员工轮岗培训D、接班人计划E、善用广告媒体正确答案:ABCD题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:劳动力市场对企业招聘活动的影响主要表现为（ ）A、劳动力市场的供求关系影响招聘的数量和质量B、劳动力的价格C、劳动力市场的成熟程度D、劳动力市场的地理区位E、劳动力市场信息获取的难易程度正确答案:ABCDE题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:企业外部人力资源供给的预测方法包括（ ）A、市场调查预测方法B、相关因素预测方法C、技能清单法D、管理人员接替图E、马尔科夫分析法正确答案:AB题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:目前企业中比较常见的内部招聘渠道有（ ）A、网络招聘B、内部晋升C、职位公告法D、岗位轮换E、员工推荐法正确答案:BCDE题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响人力资源需求预测的微观因素包括（ ）A、组织管理水平B、政治因素C、组织运行D、法律因素E、组织战略正确答案:ACE题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:人力资源需求预测的定性方法包括（ ）A、主观判断法B、德尔菲法C、回归分析法D、头脑风暴法E、比率分析法正确答案:ABD题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:人力资源需求预测的定量方法包括（ ）A、主观判断法B、德尔菲法C、回归分析法D、头脑风暴法E、比率预测法正确答案:CE题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:招聘管理总系统的子系统包括（ ）A、招募B、甄选C、录用D、评估E、裁员正确答案:ABCD题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:胜任素质模型的构建步骤包括（ ）A、定义绩效标准B、选取分析样本C、获取数据资料D、建立模型E、验证模型正确答案:ABCDE题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:招聘的目的在于（ ）A、排除竞争对手B、吸引人才C、储备人才D、补充人才E、调节人才正确答案:BCDE题号:26 题型:判断题本题分数:3