内部人才推荐管理办法.doc

内部推荐人才管理办法1目 的为广纳优秀人才，提高人才引进工作的效率和质量，拓宽公司（下简称公司）人才引进渠道，进一步完善集团内部人才推荐机制，特制定该办法。2. 适用范围2.1 推荐人适用于公司全体员工2.2 被推荐人2.2.1.管理人才2.2.1.1高级管理人才a. 国家正规院校本科学历，相关专业，10年及以上知名公司相关工作经验或研究生学 历，相关专业，6年及以上知名公司相关工作经验；b. 推荐职位为总经理、副总经理职位。2.2.1.2 中级管理人才a. 国家正规院校本科学历，相关专业，5年及以上知名公司相关工作经验或研究生学历，相关专业，3年以上知名公司相关工作经验；b. 推荐职位为部长级职位。2.2.2 专业技术人才a. 专家：从事本专业或相关专业工作10年以上；有博士学历或教授（研究员）级工程师或享受国务院津贴。b. 资深专员：从事本专业或相关专业工作五年以上；有高级职称或硕士学历或同专业领域其它同级资格证书，有汽车行业知名汽车公司或知名汽车零部件公司工作经验优先考虑；c. 高级专员：从事本专业或相关专业工作三年以上；有中级职称或本科学历或同专业领域其它同级资格证书，有汽车行业知名轿车公司或知名轿车零部件公司工作经验优先考虑。2.2.3 海外人才本科及以上学历，具有海外相关工作经验的人才。2.2.4 储备类人才a. 国内外知名院校毕业，本科及以上学历，有培养潜质的应届毕业生；b. 国家正规院校本科及以上学历、从事本专业或相关专业，在知名公司工作1-3年。3. 推荐原则3.1人事回避原则3.2 唯才是举原则4. 推荐条件4.1 推荐人才为集团外部人才，推荐集团内部员工不在本制度范围内；4.2 被推荐人的基本条件必须符合集团对人员招聘的基本要求（包括年龄、学历、经验、技能等）；4.3 被推荐人需提供真实有效的个人履历；4.4 如被推荐人曾在集团公司工作过，离职时间必须为六个月以上并且不属于非正常离职（其中包括试用期不合格、被公司辞退、因违反公司规章制度被公司开除、私自离职等）。5. 推荐程序（推荐流程图见附录1）5.1 推荐人将被推荐人的详细简历提交集团人力资源部或子公司资源管理科，详细简历应包括基本信息、联系方式、工作经验、教育背景等内容；5.2 集团人力资源部（或子公司资源管理科）对被推荐人进行资格审核并于两周内通过cpc反馈推荐资格审核结果；5.3 审核通过后，推荐人填写推荐人才登记表（见附录2），被推荐人填写应聘登记表（见附录3）；5.4 人力资源部进行初试；5.5 用人部门进行复试；5.6 人力资源部/子公司资源管理科进行背景调查；5.7 被推荐人的录用与备案。6. 激励办法及发放程序被推荐人被集团录用并连续工作1年以上且年底考核合格被认定为荐才成功，推荐成功后集团将通过物质激励与精神激励两方面对推荐人进行激励。6.1 激励办法6.1.1 物质奖励推荐级别奖励金额高级管理人才8000元人民币中级管理人才、专家技术人才3000元人民币海外人才2000元人民币资深专员、高级专员、储备人才1000元人民币6.1.2 精神奖励推荐人在一年之内推荐的人才中被录用者达到5位及以上或者被推荐人在一年内对公司做出重大贡献者，年底将由集团为推荐人颁发“伯乐奖”证书，以资鼓励。6.2 发放程序被推荐人经过三个月试用期经集团人力资源部认定合格后，由推荐人到集团人力资源部核实，人力资源部考核岗人员出具被推荐人试用期考核意见，经人力资源部经理审核，人力资源主管领导审批，发放奖励金额的40%，6个月后发放30%，满一年后发放剩余的30%，奖励将以现金形式发放。7. 注意事项7.1 推荐人所提供的被推荐人的个人履历必须真实有效；7.2 推荐程序必须由人力资源部与用人部门严格按照集团公司招聘面试程序进行，被推荐人在整个面试录用过程中不得私自与用人部门接洽；7.3 严格杜绝推荐人为了达到推荐成功的目的故意做出违反人事政策、影响录用决定的行为；7.4 不得泄露公司人事、薪资等情况；7.5 如违反上述1-4条规定，集团人力资源部有权终止被推荐人的面试录用程序、取消推荐人的推荐资格并按照公司规章制度对推荐人进行负激励。7.6 推荐人也可以为人力资源部提供人才信息，人力资源部将根据信息与被推荐人进行沟通，如被推荐人才成功录用并连续在公司工作1年及以上，将按照以上规定执行。7.7 部门负责人推荐本部门空缺岗位不获取奖励、负责招聘管理的员工推荐人员不获取奖励。8. 附 则8.1 集团人力资源部对以上规定有最终的解释权。8.2 本管理办法自二00八年六月一日试行三个月。8.3 欢迎广大员工积极推荐优秀人才，为集团的发展壮大贡献自己的一份力量。 集团人力资源部 2008年5月15日8附录1：吉利控股集团内部人才推荐流程图推荐人 被推荐人 集团人力资源部（资源管理科） 用人部门 备注推荐人填写推荐人才登记表，被推荐人填写应聘登记表推荐人到人力资源部领取40%奖励金额推荐人到人力资源部领取30%奖励金额推荐人到人力资源部领取剩余30%奖励金额YNYNNNYNNYY结束结束Y结束结束提供被推荐人的简历初 试资格审核填 写 推 荐 表复 试背景调查录 用3个月考核1年考核备 案结束结束结 束6个月考核结束NY 附录2：推荐人才登记表 填表时间： 年 月 日推荐人姓名 性 别出生日期所在公司 部 门职 务入职时间联系电话与被推荐人的关系对被推荐人的评价本人承认以上信息真实有效，如有虚假，本人愿意承担责任。签字确认：附录3：应 聘 登 记 表应聘职位： 填表时间： 年 月 日 中文姓名性 别身份证号码出生年月民 族婚姻状况未婚 已婚 离异 政治面貌身 高电子信箱移动电话固定电话现住地址邮政编码户口地址邮政编码应急联系人姓 名称谓联系方式教育经历起止学校名称专业名称学历备注工作实习经历起止工作单位名称职务/工种薪金工作地点持有证书证书名称颁发部门 取证时间 有效期至年月年月年月年月家 庭 成员称谓姓名年龄职务工作单位住 址英语水平计算机水平薪酬