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文档简介

山东伊怡乳业有限公司检查管理规定一、 目的为树立公司良好的企业形象，提高公司整体素质，强化管理机制，提升公司管理水平，适时监督现场管理进度。特制订本规定二、 适用范围执行部门：企管部对接端口：各部门负责人检查人员：各中层副职以上三、 职责 1.各部门负责按照制定的现场管理物品定制定位标准、卫生标准执行。 2.行政总监负责组织每月的安全卫生大检查，邀请总经理参加，企管部负责做记录。3.企管部负责对每次检查结果整理、排名并公布。4.检查人员要本着公平公正的态度进行检查并注明不合格项位置。5、企管部监督检查各部门整改情况、并对未按期整改的予以通报处罚。6、各部门负责人对隐患、不合格项整改负全责，全力配合企管部的监督检查工作。四、工作程序1、采取执行部门、对接端口逐级负责制。2、行政总监组织各中层以上人员每月1号、15号对每个部门进行全面检查。3、检查人员对各部门卫生区域进行打分。4、企管部对各部门检查结果汇总并排名。5、企管部每次检查完之后24小时内将检查结果进行公示。6、企管部将不合格项发给各部门负责人，各部门自行确定整改期限后在半个工作日内交企管部备查。7、各部门负责人将整改完成情况与周计划同时交企管部，并对未能按期完成的说明原因。8、企管部于下月1日对各部门整改完成情况进行复查并写出书面报告交分管领导。五、考核奖励办法1、执行月度成绩与各部门负责人考核工资挂钩和奖励第一名惩罚最后一名的方式相结合。2、月度成绩计算方式：月度成绩（百分制）=两次检查成绩之和/ 23、月度成绩第一名的部门奖励300元。月度成绩最后一名的部门惩罚300元。4、对违反工作程序相关人员处以50元罚款。5、对未能按期完成的说明原因，对没有正当原因或未整改的，每项给予负责人10元罚款，并责令限期整改。未限期整改的每项处以50元罚款。本规定自下发之日起执行。(附卫生检查表、安全检查表各一份）
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