化验室管理.doc

化验室组织与管理 姓名：刘姗姗 班级：工业分析11-3012012/12/1第一章 前言1.1化验室的定义、基本要素和功能一、化验室的定义化验室是为控制生产、技术改造、新产品试验及其他科研工作而进行分析检验等工作的场所。是化验系统组织结构的基本单位。是工业生产企业的检测实验室习惯上的简称。二、化验室的基本要素（1） 明确目标和任务 （2） 一定数量的化验室工作人员（3） 必要的化验室建筑用房、仪器设备和其他设施。（4） 必须的经费（5） 有关的信息资料三、化验室的功能（1） 原辅材料和产品质量分析检验功能（2） 生产中控分析检验功能（3） 为技术改造或新产品试验提供分析检验的功能（4） 为社会提供分析检验的功能1.2 化验室的分类一、按认可（证）资格条款分类1. 双重认可（证）化验室获得了中国实验室国家认可委员会认可，同时又有地方技术监督机构认证的化验室。符合实验室认可准则文件规定的要求，并按实验室认可管理办法文件的规定，办理“认可申报”，提交足够的认可申报材料后获得相关机构的认可的实验室。2. 技术监督机构认证的化验室还未获得国家认可委员会认可或其派出机构进行审查考核认可的化验室。其化验室水平和化验室工作质量相对还存在一些不足，但取得了地市级以上监督机构认证的从事分析检验的法定资格。二、按主要使用的分析检验方法分类1. 化学分析检验室2. 仪器分析检验室3、 按功能分类1. 中空化验室2. 中心化验室第2章 化验室组织机构与权责2.1 组织机构的设置1、 资源所谓资源，泛指社会财富的源泉。归纳起来基本包括两大类：一类是物力资源（仪器、设备、设施等）；另一类是人力资源（数量与质量）。这两种资源是实现化验室质量保证的基本条件。1. 化验室的规模化验室的规模应根据事业组织的目标进行设计和规划。化验室的规模要从实际出发，统筹规划，合理设置，要做到建筑设施、仪器设备、技术队伍与科学管理协调发展。2. 人员配置化验室人员配制是依据企业的组织目标要求进行合理配置。将投入的人力安排到企业中最需要、最能发挥才干的岗位上，以保证整个企业系统的协调。3. 仪器设备配制化验室仪器设备的配制主要是根据所承担的检验任务及性质来进行。2、 机构设置在工业生产中，化验室系统的设置，一般设有中心化验室、车间化验室和班组化验室（岗），构成一个三级检验体系。2.2权力的委派在任何企业或部门中，权力的分布和委派都是一个十分重要的环节。如果此环节处理得妥当，就有利于企业或部门制定目标的实现；否则会滞后阻碍目标目标的实现。1、 权利与职权权利 是为了达到组织的目标，人们直接或间接地通过他人的行动而进行活动的权利。实际工作中，正是有了这种权利的授予和授予和运用，才能够理顺企业内部的各种复杂关系，使得企业利益和权益受到保护，最终达到企业的既定方针和目标。职权 是指管理职位所固有的的发布命令和希望命令得到执行的一种权利。不同的管理职位具有不同的权限范围。2、 权利的委派 权利的委派，也称为授权。所谓授权是指上级授给下属一定的权力，使下属在一定的