基础性绩效工资考核方案.doc

赵山学校基础性绩效工资考核方案 （讨论稿）一、德（20分）（一）有下列情况之一，考核分为0分。（年度考核均为不合格）1、违法乱纪，违反教师职业道德；2、由于工作失误，造成重大安全事故者；3、体罚和变相体罚学生，产生重大影响者；4、无故旷工3次者；5、歧视学困生，训斥家长（对家长态度不好），经规劝不改，造成恶劣影响者；6、违反教育局及上级精神擅自收取学生的费用者；（二）下列每项2分1、按时参加政治学习和集体活动；2、关心爱护每一位学生，不歧视学困生；3、按时进堂上课，不随意离开课堂；4、工作服从分配，乐于承担临时任务；5、无体罚和变相体罚学生的现象；6、不以职务之便谋取私利；7、与家长和谐相处，尊重其人格，无投诉；8、遵守各项法律法规；9、与同事和睦相处，自觉维护学校形象10. 按时上交各种资料。二、能（60分）（一）计划 总结（2分）无计划，总结扣2分（二）备课（10分）1、教案检查，迟交者扣1分，无教案者为0分；2、无超前备课扣0.5分，未分课时备课扣1分；3、教案未达到要求扣5分；4、教案评为优秀者奖励2分；其余不扣不奖。5. 少一次教案扣0.2分。无教案者为0分；（三）上课（8分）1、平时课堂教学抽查有下列情况一次扣1分坐着上课；无故缺课不在岗；中青年教师未用普通话教学。2、未经教导处同意，擅自调课或私自请人代课，双方当事人均扣0.5分；3、体罚学生，有投诉之情况，学校调查后，视情况扣分；4、按时上下课，不得无故扰乱上课的秩序，否则一次扣2分；5、少上一节多媒体课扣1分1（四）作业（10分）1、学生作业量不足或严重超标者，扣2分；2、教师未按要求批改或批改不得当，扣2分3、没有督促学生及时更正错题，视情节扣12分。4. 作业次数少一次扣0.2分。5、作业设计新颖，符合新课程理念，能培养学生能力，且批改用心、方法独特，收到良好效果者，奖励2分。（五）学困生辅导（4分）1、每位教师必须有自己的辅导对象，并坚持按规定辅导。1分；2、学困生辅导有训练计划及总结，1分；3、学困生辅导次数达到规定次数，1分；4、每次辅导、训练均有记录，1分；（六）家访（4分）1、家访均不限形式，只要能达到预期效果即可； 2、每次家访要有记录少一次扣0.5分。（七）卫生、财产、安全（4分）1、能按学校要求搞好教室及公共区卫生，2分；2、不拈轻怕重，能积极主动承担校园保洁及学生教育工作者，视情况奖励24分；3、有安全隐患未及时发现报告，但未造成影响的，视情况扣除24分，造成影响的，为0分。4、未按要求关好门、窗、电视、电脑、电灯等，一次扣除0.5分，各办公室、各功能室及办公室财产有人为损坏的照价赔偿；7、学生安全事故有直接责任且造成一定影响的扣除绩效津贴，无直接责任但反应麻木，处理不及时不妥当的扣34分，但如能主动做好善后工作，将影响降到最低程度程度的扣12分，无直接责任且处理及时妥当没有造成影响的不扣分。（八）教研活动（5分）1、按时参加教研活动.2分2、教研活动积极参与并发挥作用、获得实效。2分；3、按时上交教研资料，1分。 4. 少一次教研记录扣0.2分。（九）听课记录（4分）1、听课记录达到规定次数：少一次扣0.5分。（十）班主任工作（5分）1、做好学校与班级的纽带作用，积极准时参加班主任例会，认真记录，能及时、认真完成学校布置的各项工作；0.5分；2、抓好班委工作，经常与班级干部研究工作，深入了解全体学生情况，关心学生身心健康，师生关系融洽；0.5分；3、加强课堂管理，及时深入班级，班风端正向上，课堂纪律好，课间行为礼仪讲文明、有礼貌；0.5分；4、学生集体活动组织有序，升旗、课间操随班指导，教育学生做到快、静、齐；1分；5、能认真组织班队活动课，要求班队活动课有主题、有内容、有记录；1分；7、学期内班级公物完好，且摆放有序，教室布置美观清洁，并做好公共区的卫生保洁工作。；1分；8、认真、按时完成大队部、教导处布置的工作和活动，0.5分；（十一）值日工作（4分）1、按学校规定时间准时到岗，不得迟到早退，如有特殊情况不能准时到岗或因故需请假，应及时向当天的值日行政请假，1分；2、值日期间必须佩戴值日标准，课间巡视到位，放学组织督查，及时排查安全隐患，1分；3、认真做好值日记载，值日情况应如实在值日登记表上填写，与红领巾监督岗、值日行政记录相符，1分；4、能及时处理意外情况，如遇突发事件，应及时向当天值日行政汇报，知情教师都必须协助共同处理出现的问题，1分；5、值日期间，遇重大事情，能及时上报、妥善处理，从而保障学生安全，维护学校荣誉，减少学校损失的值日老师，视情况奖励12分。三、勤（20分）1、每月请事假（须经相关领导批准）一天，没影响工作者，不记入考核，不影响年度考核；累计达两天四天（含四天）的扣5分；达五天扣10分；达五天以上十天以内（含十天）的，扣20分；超过十天以上的，不享受考核奖；2、每月请病假（有相关的病历或医院证明）一天，不扣分；累计达两天四天（含四天）的扣3分；达五天扣8分；达五天以上十天以内（含十天）的，扣15分；超过十天以上的，不享受考核奖； 5、上课、开会以及参加各种培训迟到：一次扣0.5分，依次类推；达五次者做旷工处理。6. 每月旷课一节扣5分。35天扣20分，5天以上不享受考核奖；四、其它1、工作中（包括教育教学工作、班队工作、管理工作等）有创意且具体实施取得较好效果的，视情况给予重奖；2、关心学校工作，树立学校形象，凡是为学校提供有价值的信息、提出合理化建议被采用且效果好的，视情况给予重奖；3、及时发现并排除安全隐患，发现并及时制止有损学校声誉的事情发生，取得良好效果的，视情况给予重奖；四、考核要求1、学校成立以校长为组长、以班子其它成员为副组长、以学校中层领导为成员的考核领导小组，负责本方案的实施、督办和落实工作。2、依据本方案，结合本校实际成立相应的领导小组，制定具体的实施方案及评价标准，并经校委会60%以上教师