年度优秀员工评选及奖励办法(第二版).doc

r 行政人事部年度优秀员工评选及奖励办法一、目的为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成“人人争当先进、人人争为公司发展做贡献”的良好氛围，公司决定开展评选“优秀员工”的活动。二、评选范围 东昌电机制造厂（以下简称“东昌”）及东昌电机（深圳）有限公司（以下简称“新东昌”）总经理职以下全体员工。三、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。四、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。2优秀员工评定委员会的组成：公司领导2至4人部门负责人3至5名行政人事部经理员工代表3委员会的职责： 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；评定各提名人选的绩效情况并给出结论。4输出：评定小组成员名单五、评选种类及名额分配1本次评选活动确定的选种有三个，分别是“优秀员工”、“先进班/线长”、 “优秀管理干部”。2各选种名额分配：“优秀员工”（东昌/新东昌各部门课长职以下人员，不包含东昌生产部及新东昌班/线长）：提名候选人配给分别为东昌生产部/新东昌共8名，东昌其它各部门1名；“先进班/线长”（制造部门提名）：提名候选人的配给为东昌生产部/新东昌共4名；“优秀管理干部”（各部门课长职以上干部）：提名候选人配给分别为：东昌通用电机本部/新东昌共2名，东昌非通用电机本部2名。 3输出：候选员工名额分配表六、确定优秀员工评定标准1评定标准：诚实守信，遵纪守法；严格遵守公司依法制定的规章制度；爱岗敬业，具有吃苦奉献的精神；工作积极、主动、热情，具有高度的责任感；服从安排，能高效、准确地完成上级下达的各项任务；具有良好的人际关系和合作协调能力；对公司内部工作伙伴和外部客户具有良好的服务意识和服务态度；重视集体荣誉，把集体利益放在首位；勤于学习，提高专业技能，具有较强的执行力；严于律己，注重细节，追求完美。注意自身和周围环境的整洁。2分值分配：每项标准10分，总分100分3输出：优秀员工评定标准表七、推荐和申报提名人选1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、副总/总监2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报；3未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报；4推荐人选不占申报人选名额5输出：优秀员工提名申报表（含推荐）八、汇总提名人选名单并公示1行政人事部对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公布2输出：优秀员工候选名单九、对提名人选进行综合考评1优秀员工评定小组协同行政人事部对提名人选进行综合考评2根据成绩排名先后确定优秀员工：“优秀基层员工”限额10名，“先进班/线长”限额2名，“优秀管理干部”限额2名。2输出：优秀员工考评排名表十、确定优秀员工人选1根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理批示；2形成优秀员工名单上报公司领导审核、总经理审批。十一、表彰和奖励对于被评选为年度优秀员工的同事将给以通报表彰，奖优秀员工事迹简介在公司内刊中进行报道，同时颁发奖杯或证书，并给予优秀员工如下方式的奖励之一：1 总裁晚宴；2奖金；3带薪休假；4旅游；5参加外部培训；6精美礼品；部门总监审批： 副总审批：总经理审批： 行政人事部 2009年3月19日附表一：优秀员工评选流程图行政人事部各部门评定小组总经理未通过“优秀员工”限额10名，“先进班/线长”限额2名，“优秀管理人员”限额2名。通过公布优秀员工名单名额分配、评定标准公布候选人员资格审核提名申报“优秀员工”（东昌/新东昌各部门课长职以下人员，不包含东昌生产部及新东昌班/线长）：东昌生产部/新东昌共8名，东昌其它各部门1名；“先进班/线长”（制造部门提名）：东昌生产部/新东昌共4名；“优秀管理干部”（各部门课长职以上干部）