驻地监理试验室年终工作总结.doc

驻地监理试验室年终工作总结2009年,试验室在驻地监理的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,打 破常规,精心部署,克服了人员紧张、线路长、工作量大等困难,紧紧围绕着驻地监理工作 开展工作。以下是试验室对 2009年度工作的总结:一.试验室职能作用发挥出色:在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,严格执行试验 室岗位责任制、 试验仪器使用维修及保养制度、 试验检测报告单填写与保管制度、 安全与卫 生制度等, 认真统计试验工作的月度汇总, 并及时向总监办、 业主等领导机构上报。 全面落 实日常试验任务, 加强对各种原材和现场的抽检工作, 随时做好工作准备, 在工作中遇到重 大问题及时逐级向上级请示报告, 做到不瞒报、 虚报, 有新的技术问题需要领导批示的, 在 第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做 好各项试验, 并准确及时出具有效的试验报告、 并对各项数据进行汇总评定, 需要归档保存 的及时进行了归档。对于施工单位的现场检测,各驻施工单位的试验员能够做到 24小时及 时准确的完成检测并按时提供报告,全天候的为工程建设提供试验检测方面的保障。截止 2009年 月 日共完成了土工试验 套、砼抗压试验 组、砂浆抗压试验 组、压实度检测 点、 集料试验 组、 水泥试验 组、 钢筋试验 组、 地基承载力 点、 各类配合比设计 个。 。 由于准备充分, 要求到位, 在省交通厅质监局几次检查中, 驻地监理试验室以及所辖 4个土 建标项目部工地试验室, 均受到省交通厅质检局检查组的好评。 其中驻地监理试验室由于质 量要求严格, 试验资料齐全有效, 得到了检查组的充分肯定, 起到了驻地监理的示范带头作 用,由此我试验室还多次获得了业主和总监办的表彰奖励。二、加强质量检测管理,确保工程质量试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段,从开始筹建至投入正常运转, 我们严肃工作态度, 使试验检测工作的深度和力度不断扩大, 经常对施工单位试验工作进行 检查、 指导, 对项目部试验检测工作起到了极大的促进作用。 驻地试验室十分注重在工程监 理中“运用科学的手段、采取科学的方法、提出科学的方案、通过科学的服务”的要求实施 我们的试验检测工作。 为保证 “质量保证体系” 中试验控制工作的真正落实, 使其组织网络 达到上下贯通, 形成具有明确职责、 相互协调、 相互促进的有机整体, 重视施工单位项目经 理部 “质量保证体系” 试验检测工作的落实情况。 为确保工程质量, 实现驻地监理部的总体 质量目标,我们始终把质量检测管理摆在第一位,并采取了以下措施:1、强化内部管理,充分调动大家积极性为贯彻驻地监理部的管理理念, 强化质量责任意识, 提高部门整体工作效率, 满足质量 管理的需要,试验室制定了严明的制度,明确了各专业小组责任分工,作到了层层有目标、 人人肩上有担子、 岗岗有专责。 在平时工作中, 建立了公共监理日志, 构建了全员监督交流 的平台。 对于驻地监理部下发的各项规定令行禁止, 充分领会和落实驻地监理部领导的指导 精神。 每周召开一次工作例会, 主要总结上周质量检查情况以及针对下周工程质量检测重点 进行沟通交流, 制定明确下周质量检测管理工作计划。 每月月底召开月总结会议, 针对本月 工作进行总结, 及时提出下月工作重点及质量检测计划。 针对工程不同时期的质量控制重点 和难点, 大家出智出谋提出相应质量检测管理办法, 同时关心同事们的工作和生活, 调动大 家的积极性, 使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中, 从而为驻地监理部的 质量管理提供了第一手决策参数。2、加强原材料控制,确保工程质量原材料质量是确保工程质量的前提条件 , 只有合格的材料, 才能建出合格的工程。 为规范原材料的质量管理, 根据总监办 关于原材料检验项目及检测频率通知 , 关于统一主要 外购材料外委试验检验项目、检验依据及检验标准的通知 。在工程进展的不同阶段适时组 织对各标段原材料、 各拌和场、 料场进行专项抽查, 对需送外委试验的见证送检, 严格拌和 站及原材料质量管理, 为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。 建立了原材料进场、 检 验月报制度, 同时要求各种材料和半产成品在使用前必须按要求的检测项目和频率进行质量 检测,检测合格后方可使用,否则作清场处理,确保工程实体质量。对拌和场要求建立开盘通知单监理工程师签字认可制度、 拌和站样品收样制度, 开盘前 对拌和机设置、 施工准备情况、 原材料检验情况进行严格检查验收, 严格控制拌和质量, 对 发现由于督促不力而没有执行或玩忽职守造成质量隐患的个人进行严肃批评、调换岗位。 3、采取动态管理,加强施工过程检测控制为加强工程质量检测控制能力, 结合不同阶段的施工特点, 有针对性的对隐蔽工程、 重 点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式,对质量信誉 差的施工单位实行重点监督、 检查, 对发现质量问题工程项目, 及时下发监理工程师通知书 要求予以限期整改, 对存在质量问题严重的予以返工处理外由驻地监理部给予一定的经济处 罚,促使各施工单位养成质量检测责任的自觉性。根据工程进展的不同阶段参与业主和总监办、 监理部组织实施的专项质量检查, 先后参 与对原材料、结构物、路基、高边坡防护、梁板、隧道、台背回填、填挖结合部等进行专项 质量检查。 检查发现的质量问题, 要求施工单位限期整改, 并按照合同文件和工程质量动态 管理办法进行处罚。鉴于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作为路基填筑材料, 在多次检查中普遍 存在压实度超百的现象, 及时组织召开了压实度控制分析会, 最后决定依据试验段成果对土 石混填路段采取压实度和沉降差观测双控措施,有效减少了压实度超百现象。4、加强对工地试验室的管理(1、经常巡视检查工地试验室的工作情况,对其试验工作流程、工作质量进行监督检 查,发现问题及时解决,保证工作效率和工作质量,如果试验室管理不规范、不科学,极有 可能会造成漏检、漏验的不合格材料和工序,会给工程质量造成隐患;(2、督促施工单位试验室建设使试验工作做到及时性、准确性,在工期紧的前提下, 保证试验工作有序性和可操作性,实事求是实施检测工作;(3、督促项目部工地试验室按照合同工期编写试验检测计划,并严格按照试验计划实 施检测工作,保证试验工作的预见性和超前性,合理、主动地为工程服务。5、严 格 内 业管 理 ,规 范 内业 资 料内业资料是指工程的重要组成部分,同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的 依据,内 业 资料 是 否规 范直 接 反映 工程 建 设的 管理 水 平,我 们非 常重 视 内业 资料 的 规 范 完 整 性 。 多 次 组织 内 业 资 料 专项 检 查 , 对 内业 资 料 逐 份 进行 检 查 , 对 检查 中 发 现 的 问 题 , 要 求 限期 整 改 。 签 于前 期 内 业 资 料填 写 要 求 不 统一 、 分 歧 较 大等 问 题 ,特 组织 召 开了 内业 资 料整 理 专题研讨会,针对各标段在资料整理中存在的问题进行 展开讨论, 然后由我们根据不同问题统一解答, 统一了思想, 保证了内业资料的规范、 统一。 在 2009年度下半年湖北省厅质量大检查中,我试验室及四个项目部工地试验室内业资料获 得检查组的高度好评,这与平时严格内业管理分不开的。三、再接再厉,争立新功回首过去一年来,我试验室为高速公路