业务保安责任制度.doc

业务保安责任制度为加强调度人员的业务素质，搞好调度室的内部业务建设，适应现代化矿井建设需要，当好领导参谋和助手，圆满完成领导交办的各项任务，特制定调度室业务保安责任制度。一、调度室主任业务保安责任制度1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实上级有关安全工作的指示、指令、命令，严格按照矿山安全法、煤矿安全监察条例、和煤矿“三大规程”组织指挥生产。2、在矿长和分管领导的领导下，负责调度室的全面工作，根据安全生产方针、政策和生产任务、生产作业计划对日常生产进行安排和调度。对矿安全生产调度工作负责。3、负责制定调度室人员安全生产责任制和业务保安目标、任务指标，并监督实施。4、组织召开生产调度会议、平衡会和有关专题会议，并做好记录，负责接收和传达上级下达的安全生产文件、指示、通知、通报、调度命令和有关会议精神，并要及时做好汇报，做好信息传递工作。5、坚持先安全后生产，不安全不生产的原则，对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门和人员及时解决；对影响生产的重大问题，要立即按事故汇报程序汇报有关领导和部门，在矿长和其他矿领导未到调度室前，迅速组织处理，尽快恢复，保证矿井安全、正常生产。6、经常深入现场及时掌握生产发展趋势和分析安全动态，对生产薄弱环节和采掘工作面接续作专题调度，督促各生产单位完成生产作业计划，掌握各单位生产进度。7、按时参加安全活动，完成矿规定的下井数和隐患排查任务。8、落实生产接续计划，组织均衡生产；了解生产过程中的物资、设备准备工作和供应情况，保证安全生产物资的供应。9、搞好生产统计工作，及时向矿领导和上级有关部门提供可靠的数据资料，为各级领导科学决策，组织安全生产提供依据。对统计数字的准确性负责。10、按时组织调度室人员进行业务学习和政治学习，不断提高员工安全意识和业务水平。组织开展“质量标准化、安全创水平”活动。搞好调度自身建设。11、完成领导交办的其他任务。二、调度员业务保安责任制度1、严格按照矿山安全法、煤矿安全监察条例和煤矿“三大规程”组织指挥生产。坚持以“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产。2、掌握当班各单位生产作业计划完成情况，负责当班生产数据的统计、原因分析和生产预报。做到情况明、问题清、指挥灵，分析问题透彻，出具数据准确。3、坚持先安全后生产，不安全不生产的原则，及时协调解决生产中出现的安全问题，对影响生产的重大问题，要立即按事故汇报程序汇报有关领导和部门，在矿长、副矿长、总工程师未到调度室前，迅速组织处理，尽快恢复，保证矿井安全、正常生产，当矿井发生重大事故时应根据规定的汇报程序，立即通知和汇报有关部门和领导，调动所有人力物力，积极进行抢救。4、认真计算各种数据，做好生产日报，准确进行预则预报，对重点事项，调度记录要及时准确。认真做好各项记录，报表填报准确无误、书写工整清晰；数据资料每周备份一次。对因工作不认真、不严格而出现的工作失误而造成的损失负直接责任。5、及时上报日报、旬报、月报做到预测数据准确，旬月报要有文字分析说明，通过分析找出影响指标的主要原因供领导决策。6、经常深入现场了解和熟悉现场各生产环节，发现生产中出现的问题，及时向领导反映。每月下井不少于三次。7、认真做好对上级的指示、通知、通报、调度命令等的下达工作，并做好完整记录，做到上情下达、下情上报。8、主动调度现场情况，认真听取现场人员汇报，对生产中出现的问题要有记录、要有答复、有处理结果，做到闭环管理。9、严格执行交接班制度，必须交清当班、当天安全生产情况，存在急需解决的问题和未处理完的问题及各种指令和通知等，做到问题不交接清不下班，并按时完成领导交办的其他任务。10、严格遵守各项制度、矿规矿纪，班中不脱岗，班前不喝酒。搞好三班协作，室内外卫生保持整洁，物放有序。三、网络管理业务保安责任制度1、管理矿基础传输、通信、计算机、调度、视讯、井上下监测监控的网络建设和维护工作。2、搞好矿综合信息网的应用。3、在保证矿区综合信息网运行质量的前提下，降低管理费用、运行及维护费用，为矿区安全生产和经营管理服务。4、确保机房内设备24小时的安全运行。5、负责矿区内基础传输、通信、计算机、调度、视讯、井上下监测监控设备维修的联系和验收。6、熟悉