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文档简介

第一部分 试用期员工管理制度第一章 总则第一条 为使新员工尽快熟悉工作,融入所属团队和理解公司文化,明确在新员工试用期间人力资源部、新员工所在部门和新员工本人的职责,加强试用期管理,特制定本制度。第二条 所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘转入新岗位的员工都要经过新岗位试用期考察。外聘员工签定一年合同的试用期为1个月,签定三年及以上合同的试用期为2-6个月;签定劳务合同的试用期为:10-30天;内聘员工的试用期为1个月;特殊情况,需报总经理批准。第三条 由公司提出的进行岗位调动的员工不需要新岗位的试用期考察。第四条 试用期的界定:试用期是指员工经公司考核或面试合格后被录用,已与公司签订相关劳动合同但处于试用阶段,尚未正式转正的期间。第二章 试用期管理程序第五条 经理(不含)级以下新员工的试用期管理按下列步骤进行:(1) 新员工获本企业聘用后,请在指定日期持录取通知单先去人力资源部,由人力资源部人员带至相应部门报到,如因不能按期前往,应第一时间与人力资源部相关人员取得联系,另行确定报到日期。人力资源部负责与新员工签订劳动合同;(2) 新员工所在部门经理(或其授权人)为新入职员工确定试用期培训计划和目标;(3) 在新员工入职一个月后,由部门经理(或其授权人)和人力资源部经理(或其授权人)分别与其谈话,评价新员工的工作业绩,并给予指导,了解新员工需要的支持;(4) 新员工在转正日的前一周,应填写试用人员转正申请表中个人总结部分,部门经理同新员工做转正面谈,填写试用人员转正申请表中员工评价、岗位建议部分;(5) 部门经理向人力资源部提交试用人员转正申请表,由人力资源部进行审核,人力资源部可在必要时同相关部门进行沟通;(6) 人力资源部审核完试用人员转正申请表,呈交总经理审批;(7) 如果转正申请得到批准,人力资源部向该员工发转正通知,抄送员工所在部门负责人;如果转正申请未得到批准,由人力资源部安排辞退手续,对于内部招聘新员工,人力资源部可建议返回原部门工作;第六条 经理级新员工的试用期管理按下列步骤进行: (8) 新员工获本企业聘用后,持录取通知单去人力资源部,由人力资源部人员带至相应部门报到;(9) 总经理为新入职员工确定试用期培训计划和目标;(10) 在新员工入职一个月后,由总经理(或其授权人)与其谈话,评价新员工的工作业绩,并给予指导,了解新员工需要的支持;(11) 新员工在转正日的前一周,应填写试用人员转正申请表中个人总结部分,总经理同新员工做转正面谈,填写试用人员转正申请表中员工评价、岗位建议部分;(12) 物业公司人力资源部向昌盛公司主管人力资源老总提交试用人员转正申请表,由昌盛公司主管人力资源老总进行审批;(13) 如果转正申请得到批准,物业公司人力资源部向该新员工发转正通知,抄送董事长;如果转正申请未得到批准,由人力资源部安排延长试用期、调职或办理辞退手续。第七条 人力资源部在每个月的固定日期集中做新员工入职培训,培训内容包括:公司企业文化,规章制度等。员工聘用部门负责新员工相关业务知识的培训。第八条 在试用期内,员工如需解除劳动合同,需提前3个工作日提出离职申请,应参照劳动合同相关条款规定,并妥善完成工作交接。第九条 试用期员工应提供身份证及相关证件、学历、职称及其他应聘时列举的资格或证件的原件和复印件,原件供人力资源部进行审核,复印件由人力资源部存档。如果新员工提供的资料存在虚假、误导等问题,人力资源部可向员工聘用部门通报,同时解除同该员工的劳动合同。第十条 试用期员工必须严格遵守公司考勤纪律及劳动纪律,并且接受严格的考察措施。(1) 如果新员工在试用期间内累计旷工2个工作日(含)以上,公司将作为严重违纪处 理,并将终止对新员工的试用。(2) 以下任一情况将视为试用期不合格处理: 试用期内考核扣10分入职培训考试不合格违反公司纪律。第三章 试用期薪酬福利第十一条 试用期员工工资为所在岗位固定工资的80%-90%,该项报酬包含所有补贴在内。第四章 附表第十二条 有关试用期管理的文件和表格清单如下。(14) 试用人员转正申请表(15) 试用期员工转正通知书附表1:正面试用期员工转正申请表姓名部门入职岗位入职时间提出申请时间试用期满时间自我评估填写提示:请你对个人试用期内的表现做出评估,并分四部分描述:1、试用期工作任务及完成情况;1、对公司规章制度的遵守情况;3、工作态度;4、今后在公司的发展计划。(本页不够,可添加附页)。附表2:反面员工转正审批表部门意见评价:任用意见: 同意按期转正 建议延长试用期继续考察,延长试用期至 年 月 日。 建议解聘。部门负责人签字: 年 月 日人力资源部意见评价:任用意见: 同意按期转正 建议延长试用期继续考察,延长试用期至 年 月 日。 建议解聘。部门负责人签字: 年 月 日总经理意见评价:任用意见: 同意按期转正 建议延长试用期继续考察,延长试用期至 年 月 日。 建议解聘。部门负责人签字: 年 月 日总公司意见评价:任用意见: 同意按期转正 建议延长试用期继续考察,延长试用期至 年 月 日。 建议解聘。部门负责人签字: 年 月 日注:请新员工在转正期满前一周填写转正申请,由各部门签署意见转人力资源部。附表3:试用期员工转正通知书:同志: 根据您在试用期间的工作表现和工作能力,符合我公司的录用条件,现经领导批准,同意你的转正申请!特此通知你从 年 月 日起成为公司正式

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