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文档简介

认同企业文化,适应公司要求,做一个好员工-自动自发读后感花了近10天的时间,看完了自动自发这本书。最初不过粗略的翻阅了几章,但是很快就被书中内容所吸引,情不自禁地看了下去。读毕全书,感触很多,以下是我在看完此书后写下的自身感想,请领导指正批评。中国电信公司与中国网通正式分家,并已经进行了改制,公司性质发生了转变,投资人成为企业的主人,我们与公司的关系是合同关系、契约关系。因此,不管是普通员工或是中层主管,都必须迅速的、自动自发的改变自己,并从以下三个方面做好:一是要认同我公司的企业文化。随着改制步伐的推进,一些不良文化必将被铲除,例如在诚实守信、爱岗敬业、沟通协作、敢于负责、高效务实、追求卓越等方面表现不如人意的现象。这是必然的趋势,是不可逆转的。现有的企业文化在吸收过去优秀文化的基础上,将形成一种新的文化,改变我们目前一些运作方式和游戏规则。企业文化的核心是企业的价值观,企业的价值观是指导企业行为的一系列基本准则。它告诉我们:“什么事情最重要”、“我们该如何行动”。价值观是企业进行决策,确定策略、方法以及选择行为方式的指导方针。每一个人都有自己的价值观,但一旦加入一个企业,就必须认同这个企业的价值观,按照这个企业的游戏规则行事,否则就不可能实现个人的“自动自发”。当然企业也要尽量将企业的价值观与员工个人有机地结合,实现以人为本的管理。二是能力要适应岗位的要求。目前公司对每个部门、每个人的能力都有一定的要求,将来则会更高,所以自觉的努力学习文化知识、业务知识是非常必要的。没有扎实的知识,如何能做好自己的工作?更加谈不上“自动自发”了。现在,我们有些员工还是不太注重学习,不学习就会被淘汰。学习是一种境界,要象自己每天洗脸刷牙一样,形成习惯。人的资质确实有聪明和愚笨之分,年龄一大记忆力也可能减退,但只要工夫下到就能收到好的效果,正如我国春秋末期思想家的子思(孔子的孙子)所说:“人一能之,己百之;人十能之,己千之。”意思是说,人家一次就学通的,我花上百次的工夫,一定也能学通,人家十次就掌握的,我学一千次也就掌握了。只要苦心钻研,可能还会比聪明的人学得更扎实,掌握得更牢靠。学习知识的重要性,可以举例来说。比如我公司的客户经理在外搞营销,不能只会喝酒、送小礼品什么的,还要学会送知识,要让客户从你的营销中感到学习了新知识,如果你凭知识攻关,你的层次就上去了,业绩自然不用发愁。提高能力不仅是业务能力,还有管理能力。特别是从事管理的人和将来要在经营管理类这个序列上发展的员工,在具备一定业务能力的基础上,必须提高自己的管理能力。作为一个管理者,管理能力重于业务能力,一个人单凭技术和业务,是无法带好一个单位或一个部门的,必须要有组织能力和协调能力,这两项能力是决定性的,一定要学习掌握。三是不怕苦和累,才能做到“自动自发”。苦和累是相对的,完全在于心态和兴趣,有些人在外人看来特别苦,特别累,但人家却没有苦累的感觉,所以人家就做到了“自动自发”。所谓以苦为乐,根本上还是苦中有乐,把工作当乐趣,就会有成就感,就会自觉完成它。我觉得我们目前的苦累与工人比、与农民比,甚至与念书的孩子比,先比付出,再比待遇,就会觉得自己还是比较幸运的。事实上,苦累比不苦累要好,不苦不累就不会有成就和业绩,就意味着成了闲人、庸人,无关紧要的人,是要被淘汰的人。因此,大家应尽快转变思想观念,正视变革,积极、主动地投身到工作中来,做一个适合公司的好员工。如何做一个好员工呢?就我自己在单位的感受,总结了以下四个方面: 1、勇于负责公司讲究的是效益,若你不能创造效益,那将会立马走人。好员工,懂得如何把握和创造机会,常主动的采取一些高附加值的行动,创造出自己的“诺曼底登陆”。而这份主动的“权力”来自于对组织目标的了解、认同,来自于对组织勇于负责的态度。 2、勇于任事我们应知道何时挺身而出,不畏惧工作的艰辛,揽下更多的责任,以减轻主管和组织的负担。例如,我们递交报告时,不是对主管说:“这个问题需要解决。”而是去搜集具体的建议供主管参考。当然,在揽下更多的责任时,我们必须认识自己,了解自己的优点和缺点,扬长避短,发挥自己的长处去辅佐主管。 3、勇于挑战好员工重视团队精神的和谐及与上司之间的关系,但也不会因此而牺牲了个人的是非观念。当我们的团队、同仁的利益受到损害时,我们应站出来说话;在团队内部,若主管的政策或团队的行为,与我们个人的是非观念有抵触时,我们应将内心真实的感受表达出来,勇于去面对主管及团队可能出现的情绪反应。即:“在人之下,视自己为人,不卑;而在人之上,视别人为人,不亢。” 4、勇于付出千万要放弃“做一天和尚撞一天钟”,“拿多少钱,做多少事”的想法。拿薪金来说,我们拿一千块的钱,做了一千块的事。反过来讲,我们做了一千块的事,只能拿一千块的钱,因为,主管找不到给我们加薪的理由。如果拿一千块的钱,做了一万块的事,那么加薪是自然的事。小付出,小回报;大付出,大回报。但在人的天性中,存在这样一个可悲的习惯,总是在见到具

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