动态考核表1.xls

郑郑州州长长兴兴建建工工集集团团部部门门动动态态考考核核表表 考核时间 年 月 日至 年 月 日 参与考核部门 总经理综合部人资部财务部销售部技术部采购部一厂分公司项目部 精工筹建 部 序号 考核内容考核标准 1 公司大政方 针的制定是 否正确 顺 乎公司发展 正确 促进公司发展 绿色 有 失误但是可以改正 黄色 方针 错误给公司造成损失 红色 2 能否协调影 响公司大局 问题 促进 部门协作 很好的协调促进 绿色 不能协 调促进 但也不影响公司发展 黄 色 不能协调且影响公司发展 红色 3 是否有领导 权威 让员 工信服敬佩 有权威 员工敬畏 绿色 有权 威但员工不远与之沟通 黄色 无权威员工反感 红色 4 公司外联事 务的沟通 沟通顺畅 绿色 沟通有障碍 黄色 沟通不畅影响公司业务 红色 5 处理问题是 否公平 公 开 公正 符合 三公 绿色 符合 其 二 黄色 都不符合 红色 6 公司制度的 遵守执行情 况 认真遵守执行 绿色 部门人员 有违反者 黄色 部门人员累计 2次违反者 红色 7 领导安排工 作的完成与 否 出色完成 绿色 完成但超时 黄色 拖延完不成 红色 8 例会及日常 会议要求的 任务完成与 否 出色完成 绿色 完成但超时 黄色 拖延完不成 红色 9 与其他部门 协调沟通情 况 沟通顺畅 绿色 沟通有情绪 黄色 拒绝沟通 红色 10 与其他部门 配合情况 配合很好 绿色 配合一般 黄 色 不愿配合 红色 11 是否愿意协 助同事 乐于服务 绿色 与同事相处一 般 黄色 对同事的请求予以拒 绝 红色 12 部门人员考 勤 无人员缺勤 旷工 迟到 早退 绿色 一个人员出现上类情况 黄色 两个人员出现上类情况 红色 13 部门内部卫 生 整洁干净 绿色 无卫生死角 黄色 邋遢脏 红色 14 本部门工作 完成与否 按时按质完成 绿色 完成工作 但时间拖延 黄色 不能完成工 作 红色 15 部门工作氛 围 有团队精神 绿色 部门人员无 生机 黄色 部门人员互不交流 红色 16 部门人员修 养 与同事主动交流 绿色 被动接 受同事问候 黄色 与同事无交 流 红色 17 签订合同是 否准确无误 合同条款正确 绿色 合同条款 有缺陷 黄色 合同对我方不利 红色 18 部门专业交 底 正确且能与接受部门沟通 促进工 作完成 绿色 下发正确但不与 接受部门沟通 黄色 下发错误 红色 19 购进原料是 否合格规范 原料符合标准 绿色 原料不符 标准但可使用 黄色 原料不合 格 红色 20 物品采购是 否合理 合理 绿色 不合理但可以修正 黄色 错误 红色 21 客户投诉情 况 无客户投诉 绿色 1个客户投 诉 黄色 2个以上客户投诉 红色 22 加工工期是 否遵守生产 任务单 按时按质完成 绿色 完成工作 但时间拖延 黄色 不能完成工 作 红色 23 原料节源降 耗 节约原料 绿色 按计划用完 黄色 浪费原料 红色 24 质检工作是 否始终伴随 工艺 过程把关 绿色 未出问题 黄 色 有质量问题 红色 25 发送构件是 否及时正确 保证现场 能施工 发货及时正确 绿色 发货正确 黄色 发货拖延 红色 26 甲方所需我 方提供资料 是否准备情 况 资料完备 绿色 资料不按时但 完备 黄色 无资料 红色 27 是否按时结 算 无出错 现象 正确及时 绿色 正确不及时 黄色 错误 红色 28 细化图纸是 否及时准确 正确及时 绿色 正确不及时 黄色 错误 红色 29 筹建工作是 否合理 合理 绿色 不合理但可以修正 黄色 错误 红色 30 现场与施工 队协调情况 协调有理有据 绿色 不懂协调 但能完成任务 黄色 不能维护 公司利益 红色 获获 得得 标标 志志 个个 数数 黄色标志 警告 累计 个及升 级为红色 红色标志累计 个 处罚 200 元