玩的就是心计.doc_第1页
玩的就是心计.doc_第2页
玩的就是心计.doc_第3页
玩的就是心计.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

玩的就是心计【孙京媛】第一篇 说话心计学巧迂回,直言不妨拐弯说1.提出否定意见要用转折句2.直言有分寸,委婉效果好:使用委婉语时,必须注意晦涩艰深。谈话目的是要让人听懂,如一味追求奇巧,会使人丈二和尚摸不到头脑,甚至造成误解,影响表达效果。3.曲径能通幽,舌头不妨拐点弯4.点破不说破:点破别人不指出缺点,而要强调如何改正过来会更好;先给予肯定再帮其改正。5.口不择言闯大祸6.别人薪水不乱问7.不要一下掏心窝:绝不能一时兴起就把自己的心思想法和盘托出8.失意人面前不谈得意事:失意人希望有个倾听者听他诉苦9.忠言逆耳小心出口:如何做到忠言还顺耳(1.真诚:站在对方的立场;2.适度:把握好言语的分寸;3.理解:表示对方情有可原。4.切勿指责:尽量先肯定后指正。5.委婉暗示,旁击侧敲。6.分清场合选准时机。7.分清对象)10.模糊表态,不给他人留下话柄:不直截了当表达态度,避免最后事与愿违的尴尬和没必要的责任第二篇 身价心计学抬身价成为别人眼中的绩优股1. 适度抬身价:适度;参考行情;看准时机2. 学会漂亮的推销自己:尤其是在职场上,如果你像一只老黄牛埋头苦干,从不知表现自己很难得到领导的认同和重视。(方法:1.在领导面前勤快些,做事干净利落。2.善于察言观色,领会领导意图:领导的潜台词,读懂领导,是考验一个人悟性的关键。3.在公众面前水平和能力,才能让大家心服口服4.应当善谋大事:真正有能力的人,应当是胸有全局、规划宏远的人。5.在表现自己的优点时一定要注意方式3. 增强自己被利用的价值4. 努力提升自己的能力和实力:如何做(1.善于在工作失误中学习总结;2.学会有效率地掌握时间;3.学会换位思考问题;4.永远不要说 不;5.善于表达自己的创意和想法;)5. 创造出自己的不可取代性:只有很特殊很专业、很会调试、很深耕的人,才不会在这股浪潮中被取代。6. 办公室里10个成长机会:(1.做一个机动救火员,随时帮助大家解决各种疑难问题;2.时刻思考如何把事情做好,不断提升自己的业绩;3.参与公司的变革计划,担任其中角色,承担变革任务;4.乐于与他人分享自己的经验与心得;5.养成终生学习的习惯,时刻关注生活中的各个层面;6.促进团队运作,主动排忧解难;7.争取当公司顾问的助手,与他保持密切联系;8.加强聆听技巧,获取信息;9.凡事正面思考,将困难与问题都视为自己的挑战;10.如果你跟领导做事,一方面可以受其亲炙,另一方面也要让学习有个方向。)7. 在重要场合曝光,让更多人认识你8. 给自己创造些神秘感:不让人一下看透你第三篇 人情心计学留人情,做一个储蓄人情的高手1. 善于投资人情生意 方法(1.扩充自己的人情档案;2.真诚待人;3.树立个人的口碑和形象)2. 即使竞争也要照顾对方的利益3. 不必锦上添花,但要雪中送炭:帮助别人要做到恰到好处,关键是及时雪中送炭要好过锦上添花;帮助别人是要用点心计,找准时机,在别人最需要的时候给予帮助,这样才能赢得别人回报。聪明人懂得急人之难,雪中送炭。4. 脾气永远大不过度量:当遇到不顺心的时候,必须明白退一步为良策,脾气再大也解决不了问题。5. 用热心肠去贴冷面孔6. 冷庙烧香,自有贵人帮7. 口渴时再送水 (技巧:1.让人有一种依赖心;2.刺激对方的享受欲望,但不全部满足,而是一次一点,让其保持干劲;3.对人的恩情也不要过重,会让人感到自卑)8. 攻心为上做人情:可以投其所好,攻心为上,巧妙达到自己的目的(如何摸清对方的心理:找到对方感兴趣的东西;善于倾听;多赞美对方第四篇 投资心理学会投资,以柔克刚1. 学会送礼这门心理学:礼物选择;时间和间隔;事先了解风俗禁忌2. 好事不怕多磨,久泡必然成功:在办事过程中能不能控制外在的刺激引发的情绪,对一件事的成功与失败,有着举足轻重的影响3. 疲劳轰炸,不办成事不退兵4. 见机行事,灵活运用蘑菇战术 :首先谈及对方的兴趣和近况,仿佛对其事情非常了解5. 求人说话的技巧(注意:1.以真请打动人;2.先捧他后求他;3.利益的承诺;4.寻找关系过度)6. 谁不懂技巧,谁就会被拒之门外 (1.求人办事要过心理关:理直气壮,把握好度;2.求人一定要选择合适的路线和方法;3.要有耐心;4.不要对别人要求过高)7. 把吃亏当成投资8. 施与小恩惠回报大恩惠:如果不注意在平时对别人是与小恩惠,只在关键时候拉拢别人,别人会对你不屑一顾9. 师出有名好送礼:选择恰当的时机,选择的礼物与你的心意相符,并能含蓄使对方知道送礼的理由,明白你的意思。第五章 伪装心理学善伪装,藏锋显拙真聪明1. 功高也不能盖主:把功劳让给上司才是明智之举2. 不泄露自己的底牌:在工作中不要把自己的全部实力都展现给别人,尤其在职场中,更不可四处张扬;小不忍则乱大谋,能控制自己的情绪,不泄露底牌,顾大局。3. 巧妙隐藏自己的实力:在职场中也是一样,正所谓兵不厌诈,这种故弄玄虚、隐藏实力、放烟雾弹让竞争对手捉摸不透、看不清自己的战略意图方式,往往能收到震撼的效果;不要让过分外露的才华,阻碍自己走向成功。4. 示弱可以减少麻烦:示弱容易让人接受;示弱,可以是个别接触时的推心置腹的长谈,幽默的自嘲,也可以是大庭广众之下揭自己的短,托人之长。5. 该装儍时就装傻6. 不要自认为聪明绝顶:要自知!7. 不要表现的过于优秀,小心遭人嫉妒:做人不能太高调,在日常生活中要善于掩藏自己的优秀,应谦虚,否则容易暴露自己的短处或弱点,也容易遭人嫉妒。8. 少说话多做事,不要掉进是非中:不要轻易告诉别人自己的秘密和别人的秘密。第六章 吃亏心理学敢吃亏,小投资换来大回报1. 不怕吃亏的笨蛋才是真正聪明的人:应该重视那万分之一的机会,这样会带来意想不到的成功。2. 付出是没有存折的储蓄:无论是得还是失都要调整自己的心态,好与坏总是相辅相成3. 小损失能换来大回报4. 学会与人分享,才能得到更多:即使有人不服他也会因为利益而选他,分享不是吃亏是祝你成功进步的明智之举。5. 不可被眼前的利益迷住心窍6. 把目光放得长远些7. 要芝麻还是西瓜:懂得芝麻西瓜之间的取舍。8. 吃亏是一种隐性投资 :站得高看得远;如果过分注重利益会适得其反9. 见好就收是明智的选择:聪明人懂得见好就收,即达到目的又不至于把事情做过。第七章 社会心计学戴高帽,会说好话的人有心计 1. 多说别人爱听的话有好运2. 赞美也是一种投资3. 肯定对方的成绩满足对方的荣誉感:赞美一个引以为荣的事情,就是赞美的关键技巧4. 生活中捧场的技巧:给别人捧场实际上是对别人的成功及艰辛的过程给予肯定和鼓励。5. 逢人多送高帽子,好处无穷:(如何做:1.高帽必须戴在别人的长处,恭维的话要坦诚得体;2.背后称颂比当面称颂更好;3.高帽要慎戴不要乱戴,首先要了解别人。)6. 多说对方值得称道的事7. 赞美异性借他人之口8. 无论何时都要照顾对方的面子9. 恰到好处的说别人喜欢听的话:坦诚得体,是别人的闪光点;多谈谈别人关心得意的事;不要像暴发户似的大手大脚的赞美的话到处乱扔第八章 变通心理学会变通,水无常态随方就圆1. 先适应环境,生存比什么都重要:无论是地理环境还是社会环境发生变化,你的个人观念也要改变,适应新环境。2. 不要一条道走到黑:办事要学会变通,不能总直线思考,放弃毫无意义的固执。3. 车道山前必有路4. 办法是想出来的5. 不要总是直线思考6. 此路不通彼路通7. 要有改变规则的胆识8. 调整思路,找到合适自己的路第九章 思考心计学勤思考,工作表面上用手实际用脑1. 别把职业规划不当回事:(如何制定职业规划:1.给自己明确定位;2.写下自己的目标;3.分解目标;4.估计将会遇到的障碍;5.不断调整计划;6.加强自律;7.制定行动计划和措施;8.分析自己的角色)2. 不作围着磨盘转的驴子:我们在工作的时候一定要有目标,并拟定达到的目标计划,不能一味的埋头苦干,却不知所为何来3. 忙要忙到点子上4. 敢于在关键时刻拍板拿主意:敢于在关键时刻拿主意的人;还要拥有多谋善断的决策头脑;(1.选择最佳决策能力;2.要有风险决策精神;3.要有当机立断的决策魄力)5. 什么都要管迟早会累死6. 问耕耘还要问收获:如果只知道付出,不懂得为自己邀功,那么你在竞争中脱颖而出的机会微乎其微。(1.主动表现你的进步;2.不要害怕向上司汇报工作;3.不要总是唯命是从)7. 三思而后跳:决定跳槽的成败的因素:需要、方向、资本8. 不要一个口令、一个简单的动作的完成任务:要全面考虑问题,力求一次把事情做好,做到位。9. 你不只是被管理者,更是管理者第十章 职场心理学低姿态,时刻给上司赢的感觉1.维护上司面子就是维护自己的前程2.千万别跟上司较劲 3.切不可与上司争风头4.与上司唱双簧 5.劳是你的功是他的 6.马屁该拍还是要拍7.领导越是急躁下属越要稳住 8.叫你透视上司心理:(1.要了解上司核心价值观;2.应当注意上司的情绪反应;3.应当掌握上司的沟通模式:视觉性【书面形式】、听觉型【口头报告】、感觉性【话要说的慢,要察言观色】)9.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论