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文档简介

珠三角老年人用品与服务企业项目分析报告200930831030 周雄安 09行10行业前景分析:社会:在世界人口总体走向老龄化与发达国家人口老龄化形势加剧的同时,中国的人口结构也步入老龄化阶段。截至2009年底,中国60岁及以上老年人口达1.67亿人,占总人口的12.5%。预计到2020年,全国老年人将达到2.43亿,占总人口的17%,形成了一个庞大的老年消费群体。经济:珠三角城市带地区经济发达,人均收入高,养老体系较健全,政府对老年人还有经济补贴,因此老年人在退休后的储蓄加退休金等各种收入不低,老年人用品与服务购买力强。市场:中国产业研究报告网的分析报告指出,到2020年,中国中老年人用品市场份额将上升至2万亿元。但目前老年产业与产品供应与老年消费者对接明显不足,老年人不知道在哪儿能买到可心产品,企业更为寻不到有效客户发愁。消费对象分析:老年人用品及服务主要针对两个对象:老年人与老年人子女一、老年人消费行为分析:1、进入老年时期,老年人的储蓄倾向会逐渐降低,前期积攒下来的各种动产与不动产逐渐转变成为购买力;2、老年人子女已参加工作并且成立了自己的家庭,这一时期老年人家庭成员较少,收入可绝大部分用于自身的消费;、老年人受传统文化与生活经历的影响,生活较为节俭,消费观落后;二、老年人子女消费行为分析:1、中国传统的“家”文化与孝子文化,使得老年人子女愿意为其父母的生活起居掏钱,让他们安享晚年。2、中国大多数妇女是专职妇女,陪伴老年人时间更多,又负责家庭日常生活起居,掌握“财政权”。竞争对手分析:珠三角区域内有力竞争对手:1、深圳南山夕阳红中老年用品有限公司;2、广州市好孝心医疗器械有限公司。全国区域内有力竞争对手:1、北京夕阳情中老年用品有限公司;2、兖州市澳麦食品有限公司;3、青海快乐夕阳中老年用品;4、京枫中老年用品有限公司竞争对手生产产品:1、助行类:轮椅、电动车、拐杖、各种手杖等;2、生活便利类:老花镜、放大镜指甲刀、计步器、牛角挖耳勺、保健梳;3按摩类:电动按摩器、按摩鞋、足浴盆、气血循环机;4、腰椎类:紫环颈椎治疗仪、颈腰椎牵引器、护腰、固定腰围;5、家庭保健用品:血糖仪、血压计、神灯紫环睡眠仪。竞争对手优势分析:以广州市好孝心医疗器械有限公司为代表企业,1、产品专注度高。2、技术先进、优势明显。3、积极以加盟店形式开拓市场。竞争对手劣势分析:1、服务形式较为单一,实体店、实物交易为主;2、商业性质十足,公益性、社会回馈性不足;3、与顾客互动停留在商品交易上,不能有效的捆绑顾客,形成忠诚顾客群体。企业选址分析以下三个因素主要影响公司的实体运营店分布:1、文化宫:文化宫是不少老年人经常聚集的地方,是唱戏、下棋等等的活动场所。2、医院:老年人经常在子女陪伴下去医院看病,做各种身体检查,人流量大。3、公园:老年人及其家人经常散步所去场所。企业机构设置企业构成部门:(一)一般企业都设立的部门与机构:总经理、副总经理、财务部、人力资源部、行政部、保卫部门、公关部门等(二)较为核心部门:1、技术产品部:负责老年人产品核心技术的不断提高与改进,以不断满足市场与老年人的需求。推出市场上未有的创新产品。部门理念:技术为王2、社会公益部:负责老年文化中心的有效运转,不断提高文化中心的影响力,以其为载体,提高公司产品销售。部门理念:公益带动效益3、营销部门:不只是负责产品的销售,还要不断提高老年人服务质量,不断推出新的针对老年人的服务。经营理念设计:1、关爱老年人健康,关心老年人生活;2、为老年人提供健康、时尚的产品与服务;3、唤起社会关注老年人,提高社会效益企业文化设计:1、不断发掘需求 ;2、不断改善服务;3、不断提高技术;4、不断提高影响;5、打造名牌发展战略分析:企业将从事老年人用品及老年人服务两个领域,将用品与服务有效的结合,整合资源。一期战略:在头3年,企业将重点放在:创办老年人服装、体育娱乐用品、日常用品三个工厂,自产自销;代理保健品、医疗器械等其它用品;在珠三角主要城区,与政府部门合作建立老年人文化交流中心开设自己直营的专卖店,开展老年人服务商业机构,做老年人服务生意。二期战略:在第4年开始的5个年里,开始设立并创办保健品研发、医疗器械生产等全方位的生产企业,形成集团优势,全方位覆盖老年人用品与服务行业,成为企业龙头。运作与盈利模式:(一)开办老年文化交流中心1、开办目的:给老年人提供一个聚集、休闲、交流的场所。2、文化中心项目。组织各类有益于身心健康的社会公益活动,积极推动各项文化娱乐活动的开展,具体有:各种讲座课堂:科普健康课堂、国学养生讲堂兴趣小组:舞蹈、戏曲等展览活动:摄影、绘画展览文艺演出:粤剧、琴类表演3、运作方式:争取政府部门支持、与社会公益组织一同开办,节约成本、提高运作效率。要建有露天与室内两大场所,或者建立在公园附近。露天场所作为吸引大众目光必须具备的硬件。(二)开设老年人用品专卖店1、选址。与老年人交流中心实现“一体化”,专卖店要开设在老年人文化交流中心,以交流中心的附着点,利用交流中聚集老年人的优势,把人流转换为现金流。2、专卖店商品。除了与传统老年人专卖店一样,销售助行类、生活便利类、按摩类、家庭保健用品外,还应该有特色的销售物品:专门针对老年开发的运动健身器材;老年人玩具;老年人图书;老年人失禁用品;自主生产服装品牌3、商品来源。在商店创设初期,与其他老年人用品与服务企业进货,代理其他保健品、器械生产商的商品。公司在发展自有老年人用品生产企业后,自供自销。(三)老年人服务机构中心(可与专卖结合)1、盈利性质的商业机构。为老年人提供各种有偿服务,是传统老年人用品与服务企业所不具有,又不同于交流中心。2、主营业务:提供各种专业的、高效的技能培训:电脑、绘画、英语;组织旅游:以交流中心为平台,组织老年人群出游;提供家政服务:安排人员服务家中不方便的老人;丧礼代办:为有需要的老年人家属提供有特色的丧礼服务;举办聚会:替老年人群体组织与举办聚会;其它有待发掘服务营业理念:全方位。为老年人解决在生活遇到的各种问题,满足其生活需求。满足需求:老年人在生活中有哪些需求未被满足的,都是机构可举办的。(四)网络销售模式1、趋势:随着网络的不断发张与普及、物流行业的快速发展,电子商务正在不断扩展、侵蚀实体行业的营业额。在网上销售老年人用品、提供服务将会占有公司很大一部分营业额。2、平台选择:第三方B2C平台:在淘宝、天猫、当当等电子商务开放平台开设自己的网店;第三方B2C平台:进驻阿里巴巴与环球市场;像苏宁易购一样,开设的网络销售平台。(五)会员制:加强顾客与公司之间的关系1、鼓励老年人成为公司旗下业务公司的会员,为其提供更加优惠、优质服务。2、优惠内容:活动信息提醒:给老年人及其家人发送各种老年人讲座等活动提醒;服务提供优惠;购物优惠; (六)老年人服装。有市场调研指出,目前老年服装行业存在以下缺点:76%年老年人反映服装不舒适,35.6%认为色彩单调,25.7%认为价格高、14.9%认为质量差;服装品种少、款式旧、跟不上潮流;商场没有老年人服装专柜,也没有老年人专有的服装品牌;现在许多老人已经追求个性化、品牌化,而服装设计师仍是大众化服装设计理念。产品设计:聘用专业服装设计师,成立工作室;服装设计要时尚、个性又符合老年人的身份特征;服装设立专柜、连锁店;生产以舒适为主服装;服装价格适中,质量为先,价格次之。品牌建设:品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。在老年人用品与服务行业,大多数企业还只是在进行实物交易层次的活动,还没出现有影响力的品牌。(一)亲子活动举办1、必要性:老年人用品及服务注定是社会性的服务性质行业。2、不定期的在各大商场、大公园、老年人交流中心等地方举行亲子活动,加强老年人及其家人联系同时,加强企业旗下产品、服务及品牌影响力。(二)志愿活动1、组建由员工、学生、或社会人士组织成志愿服务队伍,在老年人活动中心、敬老院等地方开展志愿活动,加强影响力。2、中国关爱老人的机构数量众多,例如老龄委、老干局、休干所、疗养院、福利院等,与上述机构达成长期合作关系,以各种节假日为契机,与他们联合举办以类似“关爱老人”、“老年人健康”、“老干部生活”、“青年人孝敬老人”等活动。 (三)公益广告1、老年人是一个容易被忽视的群体,因此在传媒上传播重视老年人群体的广告,容易受到社会关注与重视。2、可选择广告:报纸;电视;公交站台;微薄;网络平台 营销理念传播:1、“老年享乐”文化。享受人生乐趣,应是老人生活的主旋律。老年人卸下了繁重的工作重担,不用按时上班,不用争分夺秒地拼搏。这一切,都为老年人享受休闲乐趣提供了条件:老人可以自由自在、随心所欲地旅游、聚会、看书老年人应该尽情地享受我们企业推出的各种高品质的服务,享受生活。2、“孝子”文化善孝为先,孝为德之本。中华民族素有尊老敬老养老的传统美德,自古以来就把“孝”视为一切道德规范的根本基础与发展前提,认为“孝”是美德之首,立身之本,齐家之宝,更是治国之道。从这个意义上来说,赡养父母,孝敬老人是天经地义之事,乃做人根本。让老年人享受高品质、丰富的老年生活,是儿女们的义务。3、健康文化老年人健康关系到千家万户的幸福,是家庭的第一财富,是家庭与谐、文明的最重要的标志之一。体弱多病的老年人不止自身烦恼多病,其家人也会为其健康

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