红头文件2008年26号：辽宁兴隆大家庭商业集团休息请假制度方案.doc

大家庭集200826号辽宁兴隆大家庭商业集团休息请假制度集团各部室、各企业：根据国家节假日的调整和企业发展实际情况，现将集团休息请假制度规定如下：一、日常休息1、正常班员工每周休息一天。原则上周六、周日各部门50人员在岗，正常班营业员的周休要求避开周六、周日。如因工作需要（必须是工作原因）不能休息的，由后方各部（处）室负责人、前线管理经理在不影响工作的前提下，安排在当月补休完毕（不允许在周一、重大活动、重要会议期间补休）如当月无法补休的，最多延期一个月补休完毕，否则作废。2、家在外市县员工可以安排每两周休息一次，每次休息两天。3、外派、支援的人员因公共交通问题，无法保证正常作息时间的，可以在休息前一天或回来当天请点假。4、因加班等特殊情况晚上工作超过12点，由后方各部（处）室负责人或前线管理经理安排第二天休息半天；超过凌晨3点，第二天可以休息一天。 5、如员工因个人原因未按以上规定休息，一律按事假处理，违反规章制度的按规定进行处罚。二、节假日休息1、节假日休息时间（1）元旦、清明节、五一、端午节、中秋节，分别为2天假期，其中一天为国家法定假日，一天是周休。（2）十一、春节分别为5天假期，其中三天为国家法定假日，两天是周休。（3）农历节日如遇闰月，以第一个月为休假日。2、节假日休息办法：（1）员工休假从2008年7月1日起，以3年为一个周期。每人3年可以分别休一个十一和一个春节共两个年节全程假。集团领导班子、正常营业的企业领导班子1/3休全程假（全程假指我们企业的5天假期），其余的班子成员最多休息3天，且每天至少保证两名执委在岗。集团部室、企业后方处室在保证本部门工作不受影响的前提下，1/3人员休全程，其他员工根据工作需要安排值班，最多可以休5天，不休全程的部（处）室负责人最多休3天。根据经营需要，集团、企业可安排后方支援前线。前线各公司（商场）在保证本部门工作不受影响的前提下，以公司（商场）职员及以上人员为单位，1/3人员休全程，其他人员最多可休息3天（含3天，宿休除外），公司（商场）必须保证每天至少有一名公司（商场）班子即公司（商场）经理、管理经理、营运经理在岗。以财政年度为基准（即从每年的7月1日至次年的6月30日）入企工作满一年的人员方可休全程假。全程假可以与带薪年假连休，但连休不得超过15天。（2）元旦、清明、五一、端午、中秋：集团领导班子、正常营业的企业领导班子每人休息一天，每天至少保证两名执委在岗。集团部室、企业后方处室根据工作需要，安排值班，每人最多休2天。部（处）室负责人最多休1天。根据经营需要，集团、企业可安排后方支援前线。前线各公司（商场）根据实际工作需要，每人休息一天（宿休除外），每天至少要有一名公司（商场）班子即公司（商场）经理、管理经理、营运经理在岗；由于集团原因（支援、外派）异地工作的前线人员在保证本部门工作不受影响前提下可以休两天。（3）如员工在节日期间因工作原因未休息，则可在每年6月30日之前串休完毕；国家法定假日未休者享受节日补助，不能串休。（4）倒班工作的岗位（包括职员），不允许休全程假，可以串班，但每人连续在岗工作时间不允许超过一天（春节、十一每人连续在岗工作时间不允许超过三天）。串班必须确保交接班的顺利进行。倒班人员不享受节假日中周（串）休的假日。（5）正常班营业员不允许休全程假。（6）组长年节休息的标准同职员，但不允许休全程假。（7）正常班的营业员、工人（包括保洁员、车管员、货梯工等）享受国家规定的法定假日，不享受节假日中周（串）休的假日，节日前、后的周休可以正常休息。（8）新录取的大学生、实习中高层等人员按照目前正在实习的岗位休假。（9）对于非商业性企业、筹建企业可以按照集团休假精神结合实际情况拿出休假方案，报集团管理部。3、节假日休息要求（1）在不影响工作的前提下，职员在国家规定的年节假期间可以休年假、串休假。（2）在不影响工作的前提下，当年没有全程假的干部（集团、企业领导班子，集团部室、企业后方处室负责人，公司、商场班子）在国家规定的年节假期间可以休年假、串休假。（3）节假日休假前一天及节假日期间无点假。外派、支援人员因公共交通问题，无法保证正常作息时间的，可以在休息前一天或回来当天请点假。（4）逢公休或法定假日休婚、丧假时，公休和法定节假日包含在内。（5）当周在岗保证4天以上（含4天），享受周休。（6）职员及职员以上人员在十一、春节前后各一周内原则上不允许串休、休年假。三、节假日期间在岗要求： 1、节日期间在岗的管理干部，不允许在办公室，要求在卖场检查，对节日销售、安全、各层员工的在岗状态等进行检查；了解市场、了解顾客、了解节日商品； 2、各企业前线办公室，节日期间要安排值班人员，对各类电话、通知进行接收、传达并做好记录；3、集团办要对集团领导班子、部室负责人、企业领导班子节日期间休假情况进行把关；管理部、商管处要对节日期间各部门的休假情况进行把关，同时检查各层人员的到岗情况、值班情况、员工在岗状态、节日期间的卖场安全、值班人员记录本填写是否规范等，加强节日期间值班、值宿人员的培训、检查，确保节日期间安全经营；4、节假日期间，企业早新闻要播报当天值班及在岗的企业领导名单（早新闻播一遍，下午班员工上班后再播一遍）；5、节日期间休息人员，做好本部门相关工作交接，确保节日期间工作正常开展；同时24小时保持通讯畅通。四、带薪年假1、享受条件：入企满一年的员工。2、年假周期：每年7月1日-次年6月30日。3、年假规定：入企工作满1年不满10年的，5天；已满10年不满20年的，10天；满20年以上的，15天。在不影响工作的前提下，年休假在一个年度内可以集中休完，也可以分段休完。年假不跨年度安排。4、天数计算：（1）本人入企满一年截止到当年的6月30日带薪年假计算方法：带薪假天数=（截止到6月30日的整月份/12）5天，计算结果取整。（例如：某人是2004年9月27日上岗，在2005年9月27日以后，2006年6月30日之前，该员工可以享受带薪假，天数为9/125天3天。）（2）从7月1日开始，按年假规定执行。（上例中的员工从2006年7月1日起，该员工按工作满一年，开始享受规定年假。）5、企业特殊聘用的家在外省市的处长级以上的经理（夫妻两地分居），报集团人力资源部，经集团领导批准，每年享受带薪休假20天。6、有以下情形之一的不享受年假：（1）工作满1年不满10年的，当年请假累计2个月以上的；（2）工作满10年不满20年的，当年请假累计3个月以上的；（3）工作满20年以上的，当年请假累计4个月以上的。五、请假1、员工可以请点假，点假在考勤表上按规定符号标明。点假按月累计，每月点假累计3小时（含3小时）视为半天事假，累计6小时（含6小时）视为一天事假，超出6小时部分每超出3小时按一天事假计算，不足3小时按半天计算。2、病、事假要提前请假，经批准后在登记本上注明（如遇突发事件可当天向直接主管领导请假，事后补假条）违者扣发缺勤收入并扣发绩效工资30元，否则按旷工处理。3、员工旷工3天以内，扣发缺勤收入并扣发绩效工资50200元；连续旷工3天（含3天）以上，扣发缺勤收入并扣发绩效工资200500元；连续旷工15天以上（或者一年内累计旷工时间超过30天），给予开除处分，并解除劳动合同。原则上，员工一次性请事假不允许超过15天，如超过15天且未经批准，按自动辞职处理，并且解除劳动合同。4、休假、请假的审批程序各企业人员：（1）营业员：l 15天以下（含15天）：本人申请部门经理签字公司（商场）管理经理签字。l 16天以上：本人申请部门经理签字公司（商场）管理经理签字人力资源处处长签字配置专员登记。（2）职员：l 7天以下（含7天）：本人申请公司（商场）管理经理（后方处长）签字。l 8天15天（含15天）：本人申请公司（商场）管理经理（后方处长）签字 企业分管领导签字。l 16天以上：本人申请公司（商场）管理经理（后方处长）签字企业分管领导签字企业管理经理签字配置专员登记。（3）部经理以上人员：l 3天以下（含3天）：本人申请公司（商场）管理经理（后方处长）签字。l 4天15天（含15天）：本人申请公司（商场）管理经理（后方处长）签字 企业分管领导签字。l 16天以上：本人申请公司（商场）管理经理（后方处长）签字企业分管领导签字企业管理经理代表领导班子签字配置专员登记。（4）企业班子成员：l 3天以下（含3天）：本人申请企业管理经理请示总经理后签字。l 4天以上：本人申请企业管理经理请示总经理后签字集团分管领导签字。l 7天以上（含7天）：本人申请企业管理经理请示总经理后签字集团分管领导签字集团分管管理副总裁代表集团班子签字。集团人员：（1）职员以上人员：l 7天以下（含7天）：本人申请部室负责人签字。l 8天15天(含15天)：本人申请部室负责人签字集团分管领导同意。l 16天以上：本人申请部室负责人签字集团分管领导同意集团分管管理副总裁代表集团班子签字配置专员登记。（2）部室负责人及以上人员：l 7天以下（含7天）本人申请集团分管领导签字l 7天以上：本人申