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文档简介

2013年财产盘点工作计划报告公司领导：2013年已是年终岁尾，为了确保公司财产的完整和合理有效使用，现计划2013年度财产盘点工作如下：一、盘点范围：按各部门的管辖范围，分别填制固定资产、流动资产、非流动资产统计表，盘点的原则是：以能构成实物形态，并有一年使用期以上的物品为盘点的标的物，列示的一般规则为：建筑物以整体为单体，机器设备以整套或生产线为单位，电脑、桌椅等办公物品按实际拥有或使用的数量进行登记，其他情况各部门协商确定。二、内容划分：1、财务部负责本次财产盘点工作具体业务的协调和管理，负责对公司的资产进行核对、汇总、编制2013年度盘点工作报告；此外，财务部还负责财务办公室、公司付总办公室和公司库房及库房办公室所管理和使用的财产的盘点；2、行政事业部负责本部门办公室、总经理办公室、食堂、一楼会议室、档案室、三楼职工宿舍、门卫的财产盘点；3、安全环保部负责一楼综合办公室公用财产及本部门所管理使用的财产盘点；4、技术开发部负责本部门及实验室所管理使用的财产盘点；5、工程部负责本部门及电工、机修所管理使用的财产盘点；6、车间负责厂房、机器设备（如有需要，可请工程部配合）及本部门所管理使用的的财产盘点；7、公用设备、设施及建筑等由财务部负责盘点；8、其他事项，各部门协商或报请领导解决。三、盘点程序： 1、各部门根据财务部设定的2013年度财产盘点表，对本部门管理和使用的各类财产进行盘点登记后一式两份送交财务部核对并签署意见后形成盘点的第一手资料；2、财务部根据各部门提交的2013年度财产盘点表与财务的财产账项进行核对后汇总成册上报公司，经公司领导审查批复后，一份留财务部被查使用，另一份交公司档案室存档备案。四、时间安排：1、财产的盘点时点：2013年12月31日；2.、盘点时间：2013年12月20日至12月25日（各部门预盘点）；3、核对汇总时间：2013年12月26日至2013年12月31日；4、提交盘点报告及领导审定时
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