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文档简介
应 急 救 援 预 案一、 目的 本程序规定了项目部的生产活动过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序、以明确各类事故在发生后所应及时采取的对策及措施,控制和缓减事故所可能产生的影响。二、 适用范围现场施工项目的一般事故及重大事故三、 引用文件1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国建筑法3、企业职工伤亡事故报告和处理规定4、建筑安全生产监督管理规定四、确定应急事故的类型1、确定应急事故的原则为:(1)、异常运行条件下,可能会产生危害作业人员(相关人员)生命及环境影响;(2)、紧急情况下,可能导致产生较大范围的人员生命及环境影响。2、项目生产活动可能涉及的潜在事故或紧急状况,主要有以下类型: (1)、由于管理及违章引起的安全事故; (2)、由于偶然、突发、意外引起的安全事故; (3)、不可抗拒的引起安全和环境污染事故; (4)、潜在的火灾事故; (5)、由于施工引起的各类管线事故。五、应急救援预案及措施1、 工程概况: 苏州东风精冲二期厂房,框架结构,主体为三层、建筑高度为12.750m建筑面积为:7889。 2、 项目部安全管理人员:项目经理:朱文钰 证书号码:0510229 项目工程师:石忠华 证书号码:50191046 施工员:张磊 证书号码:010508104437 质量员:吴炳云 证书号码:018018 安全员:宋金林 证书号码: 74179 3、职责(1)、项目副经理负责制定工伤应急救援预案,本工程消防应急预案,防汛防台应急预案。(2)、相关人员配合应急预案实施。4、应急救援组织组 长: 石忠华 (电话:)副组长: 石忠华 (电话:)组 员: 石忠华 、 高小元 、 徐老土 、 曹晓斌 、现场指挥中心电话:5、应急救援流程图:组长- 副组长- 组员应急领导小组:项目经理为该小组组长,主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长; 现场抢救组:项目部安全部负责人为组长,安全部全体人员为现场抢救组成员;医疗救治组:项目部医务室负责人为组长,医疗室全体人员为医疗救治组成员; 后勤服务组:项目部后勤部负责人为组长,后勤部全体人员为后勤服务组成员; 保安组:项目部保安部负责人为组长,全体保安员为组员。 应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。 应急领导小组职责:建设工地发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者即为临时就援组长。 现场抢救组职责:采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。 医疗救治组职责:对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救。 后勤服务组职责:负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。 保安组职责:负责工地的安全保卫,支援其他抢救组的工作,保护现场。6、急救工具:汽车、铁锹、安全带、安全帽、医药急救箱、灭火器、麻绳、应急灯等六、应急响应1、首先抢救伤员及国家财产,保护现场,同时项目负责人立即向公司负责人电话汇报;2、据受伤部位送专科医院,火灾立即报告消防,水灾立即通知有关部门;3、根据灾情制定组织人员疏散预案。七、应急措施 根据施工现场实际情况可
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